étude Sectorielle Le Marché Automobile En Allemagne

2005-2006 Cours d’intelligence économique Intervenant : Christian Harbulot La fin des quotas textiles Stratégie de la France et de la Chine Auteurs du dossier Claudine Cecille Anne-Laure Courvoisier Adrien Darragon Sreedhar Malayappa Delphine Marches Laurence Philippon Marine Thomas; Patrice Van Mullen 1 Sommaire Introduction I- Contexte II- Situation à date III- Stratégie des acteurs 1- La filière Textile-Habillement 1- Situation et enjeux pour La France 1- La France 1.1- Vision globale

économique. N’oublions pas que : • • • • les trois premières banques françaises se classent parmi les 25 plus grandes banques du monde (selon les critères de taille des bilans, fonds propres Tier One, capitalisation boursière) ; sur un certain nombre de marchés (comme les dérivés actions…) une ou plusieurs banques françaises figurent parmi les leaders mondiaux ; la banque est une industrie de main d’œuvre. Les banques françaises (hors Banque Postale) représentaient, fin 2003, 419 000 emplois directs et près

donc être prise en compte au même titre que les variables qui caractérisent les grandes explications des échanges. • Les firmes sont, à côté des nations, les véritables acteurs des échanges : ce sont elles qui prennent la décision d’approvisionner un marché étranger, d’implanter des filiales de production à l’étranger à partir desquelles partent des flux de produits destinés à la maison mère ou à d’autres filiales, ou 5 encore qui fixent les prix des biens exportés. Leur introduction dans l’explication

le capital-risque ........................................... 21 B. LES AIDES PUBLIQUES A LA RECHERCHE-DEVELOPPEMENT : CONCENTREES SUR QUELQUES SECTEURS, PAS ASSEZ ORIENTEES VERS LES PME ................................................ 24 C. LES MARCHES FINANCIERS : PAS ENCORE LA TAILLE CRITIQUE ................................ 31 D. L’ALLOCATION DE L’EPARGNE VERS LES PME : DES INCITATIONS QUI POURRAIENT ETRE PLUS EFFICACES.........................................................................

▪ Nuances et anti modèles ▪ Fluctuations agricoles et crises au XIXe siècle • 2. Crises commerciales, industrielles et financières des XVIIIe et XIXe siècles ▪ Les « excès du crédit » et les « engorgements des marchés » ▪ Les crises du capitalisme industriel • 3. La crise de 1929 ▪ Une chute sans précédent de l'activité mondiale ▪ Les dimensions de la crise ▪ Chute des échanges

est au cœur de la problématique de l’approvisionnement de l’économie mondiale en hydrocarbures 48 5.3. Quatre défis géopolitiques majeurs pour les hydrocarbures 50 5.4. Les restructurations récentes des marchés pétroliers, le poids de certains acteurs sur des marchés gaziers qui restent largement régionalisés, vont peser à court-moyen terme sur les mécanismes de formation des prix des hydrocarbures 54 5.5. À moyen terme les risques concernant la disponibilité du charbon et

3 Chapitre 7 : Renouveler l’image de marque et les activités de promotion à l’étranger................ 79 Une nouvelle image de marque ..............................................................................................80 Viser les bons marchés avec les bons produits ........................................................................83 Autres actions promotionnelles..............................................................................................84 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3

gestion des systèmes d’information, etc. Aux côtés des cabinets de conseil en management « pur » se positionnent des acteurs issus de métiers différents qui offrent, sous une forme ou sous une autre, des prestations de conseil en management. Le marché peut être découpé en trois segments : conseil en stratégie, conseil en management et organisation et conseil en système d’information. S’appuyant sur cette segmentation, 6 grandes catégories d’opérateurs sont identifiées : les cabinets à dominante

forte dans le reste de l’Europe de l’Ouest qu’en France, il n’en va pas de même des autres régions du globe, avec notamment une reprise en Amérique du Nord. Investissements en communication des annonceurs en 2012 en M€ Total presse Parts de marché Evolution 2012/2011 3 097 Radio 28,0 % - 7,4 % 190 667 79 1 172 320 293 184 193 quotidiens nationaux quotidiens régionaux hebdomadaires régionaux magazines presse professionnelle presse gratuite d’annonces presse

donc être prise en compte au même titre que les variables qui caractérisent les grandes explications des échanges. • Les firmes sont, à côté des nations, les véritables acteurs des échanges : ce sont elles qui prennent la décision d’approvisionner un marché étranger, d’implanter des filiales de production à l’étranger à partir desquelles partent des flux de produits destinés à la maison mère ou à d’autres filiales, ou 5 encore qui fixent les prix des biens exportés. Leur introduction dans l’explication