étude De Cas Mini Cooper

En 1994, le groupe BMW a repris la marque MINI afin qu'il puisse être présent sur tous les secteurs du marché, des voitures plus petites exclusives en haut de la gamme de limousines de luxe. (Groupe BMW comprend MINI, BMW et Rolls-Royce Motor Carsmarques automobiles.) La relance de la MINI en général et la MINI Cooper en particulier, était un véritable défi pour le groupe BMW: ils ont dû fusionner la force et le caractère de la MINI héritage britannique avec la dernière technologie disponible.

INTRODUCTION Mini Cooper est une marque automobile appartenant au groupe BMW. Nous avons choisi ce sujet, car ils nous évoquent à tous les mêmes sentiments. Si nous étions en possibilité, nous serions tout quatre tenté d’acheter une Mini. Ce modèle de voiture est tout à fait au gout des jeunes en général, mais pas seulement. En effet, toutes les catégories d’âges sont touchées par la folie Mini, principalement les femmes. Excepté aux Etats-Unis où elle est réservée aux hommes. Il faut dire que

Heuer. Cette double signature doit être de natu-
re à renforcer la caution sur le produit de la marque d'accueil, et doit contribuer à 
consolider l'image de qualité de celui-ci. Créer l'événement Ces opérations marketing sont dans la plupart des cas menées sur une courte durée.
Elle permettent de créer l'événement sur un modèle, avec un impact qui demeure
malgré tout limité en terme de volume de vente. Il arrive toutefois que certaines
marques parviennent à partir d'un même partenariat à recréer

En 1994, BMW rachète le groupe Rover et donc la marque Mini. Á la fin des années 90, le groupe Rover sera revendu par BMW qui restera tout de même propriétaire des marques Mini et Land-Rover. En effet, une citadine devenait nécessaire dans la gamme BMW. Le style de la Mini, ses performances et caractéristiques sont alors retravaillés par des designers dont Frank Peterson. La carrière de la nouvelle Mini remplira alors pleinement sont rôle car dès le lancement, les objectifs

L’avenir des marques passe par leurs contenus Vidéos, mini-films, séries, clips, événements, sites web, guides, calendriers, magazines, livres, newsletters, jeux, DVD, podcast, services interactifs,… l’essor fulgurant du « brand content » (contenu de marque) définit les nouvelles règles de la communication de marque. Les marques se développent aujourd’hui comme des médias à part entière. Ayant conquis la fonction éditoriale, elles sont de plus en plus nombreuses à proposer de véritables contenus

| | |Il ne faut jamais la négliger,  | | |Mener la pré-enquête sur quelques individus concernés par votre étude,  | | |Eviter les préjugés (les vôtres ou ceux de vos clients !) qui pourraient induire des conclusions hâtives | | |avant même le début de l'enquête.

Marketing relationnel et mobilité Les chiffres Etude annuelle AFOM/IDATE “Faits et Chiffres clés 2010 de la téléphonie mobile en France” * En 2009, 61,5 millions de cartes SIM ont été en service en France (+6% sur un an) * Le taux de pénétration du mobile en France s‟élève actuellement à 96% : plus de 4 Français sur 5 âgés de 12 et plus sont désormais équipés * Le parc de smartphones a doublé en 2009 et représente désormais 12% du parc mobile, soit 7,3 millions de Français équipés ou encore

les décrivaient comme les lecteurs moyens de la presse à scandale, d'autres comme représentatifs de la population britannique. Dans les deux cas, l'absence totale de faits justifiant ces opinions était flagrante. Inutile de dire qu'une mission de stratégie dans ces conditions n'est pas très rentable.  La "finalité" d'une entreprise est également, dans ce cas, réduite à sa plus simple expression. En conséquence, les Managers se fient à des hypothèses hasardeuses, et leurs futurs choix stratégiques

les décrivaient comme les lecteurs moyens de la presse à scandale, d'autres comme représentatifs de la population britannique. Dans les deux cas, l'absence totale de faits justifiant ces opinions était flagrante. Inutile de dire qu'une mission de stratégie dans ces conditions n'est pas très rentable.  La "finalité" d'une entreprise est également, dans ce cas, réduite à sa plus simple expression. En conséquence, les Managers se fient à des hypothèses hasardeuses, et leurs futurs choix stratégiques

CM : Cours Magistral ST1 : Sortie Terrain 1- Recherche de minéraux à la mine Luzcan à Saint-Pierre de Broughton ST2 : Sortie Terrain 2- Utilisation et maniement de la boussole VM : Visite de la foire minéralogique et du Musée minéralogique et minier de Thetford Mines (MMMTM) LP : Lecture Personnelle ET : Examen Théorique TP : Travaux Pratiques PP : Pratique Personnelle EP : Examen Pratique 3 Planète terre et minéralogie/ 271-204-RA/ session automne 2014 .........................