étude De Cas Banque Finance Force

Option Finance - Audit et Contrôle de | | |Gestion | | |Traductions: Original: fr Source: | | |INTRODUCTION | |La finance désignant

ITB 1ère année Préparation Oral 2009 Environnement réglementaire des activités de la banque de détail Sujet 1 : Le secteur bancaire est tenu à une obligation de sécurité forte et spécifique. Après avoir présenté les raisons de cette situation, expliquez le rôle des autorités de tutelle à cet égard. Sujet 2 : Expliquez pourquoi le secteur bancaire et financier est un des plus encadrés et des plus contrôlés. Sujet 3 : Après avoir défini le risque systémique, présentez le(s) dispositif(s)

importante force économique dont le secteur de la finance numérique peut tirer parti.Pour ce fait, notre travail porte sur la FinTech dans le contexte Africain, les atouts de son expansion en Afrique et ses limites. LA FINTECH DANS LE CONTEXTE AFRICAIN Un écosystème favorable au développement de la Fintech Le continent africain longtemps rester en arrière en ce qui concerne les évolutions technologiques, notamment dans le secteur de la finance, s’avère être

Pascale Revault 15/11/2009 - CREG Les agences de notation financière le B.A.-BA du AAA La lecture des pages finances et marchés des journaux économiques n'est pas chose aisée et les commentaires des spécialistes sont parfois assortis de "AAA"1, "Baa" ou "D"… qui nous font penser à un langage codé. Nous n'en sommes pas loin car il s'agit en fait de notes, attribuées par des agences de notation financière, que seuls les initiés peuvent décrypter. Ces agences ont pour activité d'évaluer les

GROUPE DE LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT MANUEL DIRECTIVES EN MATIERE DE SUPERVISION ET D’EVALUATION PROJETS DU SECTEUR PRIVE FINANCES PAR LA BAD DEPARTEMENT DE L’EVALUATION DES OPERATIONS (OPEV) 13 février 2004 BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT Département de l’évaluation des opérations MANUEL DIRECTIVES EN MATIERE DE SUPERVISION ET D’ÉVALUATION PROJETS DU SECTEUR PRIVE FINANCES PAR LA BAD Novembre, 2003 T&B Consult Copenhague, Danemark TABLE DES MATIERES Page N°

Les politiques CRM des banques Plan I. Concept de CRM A. Le transactionnel devient relationnel 1. Notion de marketing transactionnel 2. Définition du CRM ➢ Définition globale de la « gestion de la relation client » ➢ Les 3 catégories de CRM ➢ Les 3 approches du CRM 3. Mise en relation entre marketing transactionnel et relationnel B. Les enjeux 1. Explication d’un schéma récapitulatif 2. 2. Le multicanal 3.

ROYAUME DU MAROC ----PREMIER MINISTRE ----- CONSEIL DE LA CONCURRENCE REALISATION D’UNE ETUDE SUR LA CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR BANCAIRE Rapport de synthèse des volets I et II Mars 2013 Conseil de la Concurrence Sommaire Liste des abréviations .............................................................................................................3 Préambule ..................................................................................................................

PARTIE II : Analyse et appréciation sur les nouveaux produits bancaires islamiques après leurs commercialisation au Maroc o CHAPITRE I : Les banques engagées dans le créneau des produits alternatifs  SECTION I : comment les banques marocaines ont préparé l’entrée dans ce nouveau créneau  SECTION II : les produits alternatifs lancés sur le marché par les banques marocaines o CHAPITRE II : Problématique de la cherté des nouveaux produits bancaires islamiques  SECTION I: les causes de la cherté des

Sommaire Introduction 1. Historique 2. Etude de campagnes de publicité et logos. a. LCL b. BNP Paribas c. Société Générale d. Caisse d’épargne e. La banque postale f. La banque populaire g. CIC 3. Les nouvelles tendances : l’E-pub Conclusion Introduction La conjoncture actuelle entraine une baisse de confiance envers les banques. Avec la crise financière et les différents scandales banquiers, les clients ont de plus en plus peur pour leur argent.

CERAM BUSINESS SCHOOL Année 2008-2009 DIPLÔME MS-MSDD Mémoire de fin d’études LA BANQUE : ACTEUR ET REGULATEUR RESPONSABLE DE SON ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL. Par monsieur Charles Capelle soutenu le 29 septembre 2009 Jury : Anne Barraquier Les propos tenus dans ce document n’engagent que son auteur La banque : acteur et régulateur responsable de son environnement économique et social. On prendra comme exemple principal à la BPCE : la Caisse d’Epargne Côte