économie Firme Et Marché

concurrence est le principe fondamental de l’organisation de la vie des affaires, la concurrence est le moteur de l’activité économique. Pour Smith la concurrence à deux bienfaits: grâce à la concurrence on a une tendance à l’égalisation des prix de marché au prix naturel (coûts de production); cette concurrence permet d’annuler les superprofits (profits supranormaux), il reste alors des profits normaux. Pour Smith, il faut laisser les individus libres, qu’ils recherchent leur intérêt personnel, en

fonction des critères retenus. ▪ Choix de la stratégie : couple produit-marché. Paragraphe 3 : Les modèles de portefeuille d’activités. Il s’agit de proposer une classification de l’activité en fonction de la position sur le marché. Le modèle de portefeuille du Boston Consulting Group : ▪ Détermination des segments stratégiques (voir schéma) ▪ Positionnement du portefeuille d’activités de la firme. ▪ La stratégie « de portefeuille » : maintenir sa position dans les activités

Assignment 3 – SEB Recherchez de l’information sur la firme SEB et analysez sa stratégie en vous appuyant sur le modèle RBV Groupe SEB Informations générales • • Leader global dans le secteur des appareils ménagers et ustensiles de cuisine Une série d’acquisitions sur les 40 dernières années a permis au Groupe SEB de diversifier et étendre ses activités à l’international. Les événements clés incluent : – – – – – – – – 1968 – Acquisition de Tefal 1972 – Acquisition de Calor 1975 – Leader

CHAPITRE 6 : Le marché et la formation des prix THEME 1 : CPP & Formation des prix Equilibre partiel (MARSHALL) Equilibre général Les défaillances du marché : biens collectifs et externalités Le marché est le lieu de confrontation de l’O/D. Marché des B&S, Monétaire et Financier, du Travail. Equilibre partiel L’équilibre partiel égalise l’O/D d’un seul bien. L’équilibre général Walrassien égalise l’O/D pour chaque bien. Pas de monopole Les conditions de la CPP Atomicité :

Sujet : Sans trop entrer dans le contenu détaillé de chacune des théories non classique de la firme décrivez et explicitez les idées et les développements nouveaux que ces théories ont introduites par rapport aux théories traditionnelles de la firme. Dans les théories traditionnelles ou néoclassiques de la firme, la firme n’a pas fait l’objet d’une analyse détaillée. On a une idée simpliste de la firme. La firme est représentée comme un agent économique individuel, doté d’une rationalité parfaite et

L’économie industrielle s’intéresse à l’organisation des marchés et des entreprises, pas seulement dans l’industrie mais également dans les services et le commerce. En économie industrielle, la question principale est de savoir comment une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel comment elle peut le renforcer ou au contraire le perdre. Les premiers travaux d’économie industrielle se sont développés dans les années 30, par deux économistes américains Mason et Bain (école de Harvard). Ces

rester isolé en refusant de suivre le mouvement de Libéralisation; la mondialisation est un phénomène multidimensionnel et structuré; néanmoins il est nécessaire d'insister sur le fait que «l'économie-monde», n'a jamais été et n'est pas encore une économie planétaire. 1) La multinationalisation des firmes : La multinationalisation est l’un des aspects les plus marquants de la stratégie et de l’organisation des firmes depuis la fin des années 1960. D’après les estimations de la CNUCED, il existe

réussite d'une firme ou son échec sur un marché est commandée par l’avantage concurrentiel que celle-ci peut acquérir et conserver. Toutefois, après plusieurs décennies de prospérité marquées par une expansion vigoureuse, de nombreuses firmes ont perdues de vue, cet élément, dans la ruée vers la croissance et dans leur recherche de diversification. A la fin des années 70, l’importance de l'avantage concurrentiel devient plus que jamais crucial du fait de la faible croissance des marchés et de l'environnement

de stratégie à l’université de Harvard, sa contribution à l’analyse des stratégies concurrentielles, à la compétitivité et au développement économique des nations et des régions est essentielle (cf. Le diamant de Porter). Il a montré comment une firme peut obtenir un avantage concurrentiel en maîtrisant les cinq forces du jeu concurrentiel. Dans la théorie de la chaîne de la valeur, il décrit les différentes étapes qui contribuent à la création de valeur pour le client. Enfin, il a présenté les

Ressources et compétences Thème 2 : stratégie de développement * Diversification*Internal Introduction : En quelque décennie, le MS s’est affirmé comme une discipline des sciences de gestion ponctuées d’emprunt à d’autres disciplines (économie, psychologie, …). Ces développements ont produit différents types de connaissances dont rendent compte les manuels de stratégie : * Des descriptions de pratiques et des analyses et leurs résultats * Des outils d’analyse de situations et