échec Carrefour Japon

allaient s’orchestrer au fil de l’eau… Mais il n’en est rien. Les échecs retentissants de la période 2000-2002 sont là pour nous rappeler que sur Internet aussi l’analyse stratégique permet d’essayer de limiter les risques, afin d’éviter les pertes désastreuses et de construire des modèles d’affaires plus solides. Ces entreprises avaient bien un business plan… mais celui-ci manquait totalement de réalisme (Mauriac, 2002) ! Les échecs ne sont jamais exclus, même après avoir réalisé la meilleure analyse

morale-déontologie-éthique. La France est, sans aucun doute, le pays où l'engagement dans la réflexion éthique en entreprise est le plus complexe. Ceci s'explique sans doute par la dimension interdisciplinaire du sujet : la réflexion éthique se situe au carrefour de plusieurs disciplines telles que l'administration des affaires (pratiques en vigueur en Marketing, en G.R.H.), la sociologie (chaque tradition sociale a sa manière propre de considérer le monde de l'entreprise) et la philosophie (qu'elle soit

développement économique. Selon J.-C. ASSELAIN, l’Allemagne « est le premier pays d’Europe à avoir connu la formation de véritables empires industriels » et la concentration industrielle prend la forme des konzerns comme Thyssen, Krupp et Siemens. Au Japon, ce sont les zaibatsus qui constituent des grands groupes d’entreprises (comme Mitsubishi ou Nissan) présents dans presque tous les secteurs et fonctionnent à partir de participations croisées. Le rattrapage industriel mérite que l’on s’accorde quelques

la plupart des lessives labellisées écologiques proviennent de petites ou moyennes entreprises (Novamex, Laboratoire Gravier…). Elles sont vendues dans des magasins spécialisés ou sous la marque des enseignes de la grande distribution (Monoprix, Carrefour, Magasins U…). Parmi les trois grands lessiviers - Henkel, Procter & Gamble et Unilever -, seul le premier a mis sur le marché une lessive plus respectueuse de l’environnement. "Le Chat Éco Efficacité" contient des tensioactifs produits à partir

nanosciences et les nanotechnologies au niveau européen ............23 B - COMPARAISONS INTERNATIONALES.......................................23 1. Le leadership mondial des États-Unis ............................................23 2. Les points forts du Japon................................................................24 3. La position forte de l’Allemagne en Europe...................................25 4. La Corée du Sud, au quatrième rang mondial ?..............................26 5. Les ambitions de

et même créer une start-up aux ÉtatsUnis lors de la bulle Internet. J’ai également eu la chance de côtoyer quelques grands capitaines qui m’ont beaucoup marqué, comme l’amiral Lefebvre, Marcel Dassault ou Francis Mer. J’ai connu des succès et des échecs, des moments d’enthousiasme et de traversée du désert. J’ai été confronté directement à la dure nécessité de licencier des employés. Je puis témoigner que les moments les plus heureux de ma vie professionnelle ont toujours été étroitement liés à des

SOMMAIRE Préliminaires : l’importance des Relations internationales Chapitre introductif Section 1 : Les Relations internationales comme discipline des sciences sociales P.1 : Délimitation du champ des Relations internationales : une discipline-carrefour A- L’importance de l’histoire dans les Relations internationales B- Les liens entre les Relations internationales et la sociologie C- Relations internationales, Droit international public, politique étrangère et diplomatie P.2 : Précisions terminologiques :

plupart jouissent d’une nationalité étrangère - vivent à l’extérieur. L’on ne peut envisager le développement de l’Haïti de demain sans l’intégration et la participation de tous ses fils et toutes ses filles. • l’Etat haïtien se retrouve à un carrefour où il doit redéfinir la Nation, étant donné que plus d’un tiers de sa population – incluant la quasi-totalité de ses cadres – évolue à l’extérieur. Recommandations La tenue de ces séances de réflexion à travers plusieurs départements du pays

Ainsi, même si des fournisseurs posent problème, l’entreprise dispose de ses propres canaux d’approvisionnement. Cette stratégie de diversification en amont a été beaucoup utilisée par des enseignes de grande distribution. Par exemple, Auchan ou Carrefour ont tous les deux leurs propres marques de produits alimentaires, qui concurrencent directement leurs fournisseurs. En plus de s’octroyer une certaine indépendance, ces produits permettent aussi { la marque d’affirmer son identité et de se démarquer

est le plus pertinent pour traiter certains problèmes. * 1 Cf. Déclaration ministérielle de Doha, 14 novembre 2001, paragraphes 20 à 25 et 31 à 33. * 2 D'après le titre de l'ouvrage de Suzanne Berger, Notre première mondialisation. Leçons d'un échec oublié, 2003, La République des idées, Paris Seuil. PREMIÈRE PARTIE : LA MONDIALISATION DE L'ÉCONOMIE : MONTÉE DES INTERDÉPENDANCES ET ÉMERGENCE DE PROBLÈMES GLOBAUX La manifestation la plus évidente de la mondialisation est la formidable