Wuhan

lesquels relaient les réponses correctes. Champions du monde en la matière, les étudiants chinois ont dépensé 150 millions de dollars en 2010 en subterfuges high-tech, soit une multiplication par cinq depuis 2007, selon une étude de l'université de Wuhan qui a identifié 800 sites Web offrant de tek objets. L'usage des téléphones portables par les plus jeunes a néanmoins sérieusement transformé la triche. Selon un sondage mené en juin 2009 auprès de 846 Américains âgés de 13 à 18 ans possédant un téléphone

les boîtes de vitesses automatiques situé à Valenciennes. Le Groupe ne renouvellera pas son accord de joint-venture de Sevelnord avec Fiat au-delà de 2017. 18 Mai : Dongfeng Peugeot Citroën Automobile (DPCA) pose la première pierre de sa 3e usine à Wuhan en Chine. 31 Mai : PSA Peugeot Citroën crée sa Fondation d’entreprise « Un monde en mouvement », pour soutenir des actions dans le domaine de la mobilité. 12 Juillet : Approbation de la joint-venture « Changan PSA automobile Co., Ltd » par la Commission

traité d’amitié́ est signé à Moscou. Le cap fixé dans les années 1950  modèle soviétique dans les grandes lignes : économie planifiée, primat de l’industrie lourde. La production indus  croissance de 130%. Constructions comme la sidérurgie de Wuhan  10 000 experts russes travaillent en Chine pendant les années 1950, tandis que 2 fois plus de techniciens chinois partent se former en Russie. L’arrivée de Mao 1949 : Mao Zedong arrive au pouvoir (après conflit nationalistes/communistes) après que

souhaite remettre en question les réformes et réinstaurer un plus grand contrôle de l’État mais il échoue. 3.3 La relance (1992-1997) En janvier 1992 Deng Xiaoping fait une « tournée d'inspection » dans le Sud de la Chine, il passe par les villes de Wuhan, Shenzhen, Zhuhai et Shanghai pour relancer sa réforme. Elle consiste en une cohabitation de l'économie de marché et du capitalisme avec le socialisme : pour lui ces deux modèles pourtant opposés ne sont pas incompatibles. Suite à cette réforme,

l’entreprenariat de Shanghai et de la province côtière du Zheijiang. Le gentlemen agreement entre Etat et capital est rompu en 1953 et ces entreprenariats disparaissent. Le régime maoïste industrialise d’abord à la soviétique le centre de la Chine (la ville de Wuhan, capitale de la province du Hubei), puis rompt encore son modèle pour se lancer, dès le Grand Bond en avant de 1958, dans une micro-industrialisation des campagnes qui nie tous les principes des rendements d’échelle. La production industrielle enfin

l’approbation des autorités chinoises pour leur coentreprise Dongfeng Renault Automotive Company (DRAC). Détenue à parité par les deux partenaires, la nouvelle entreprise bénéficiera d’un investissement de 870 millions d’euros. La future usine construite à Wuhan entrera en production dès 2016 (capacités de 150 000 véhicules par an au cours de la 1ère phase). Ce projet industriel créera 2 000 emplois directs. La commercialisation des 1ers véhicules est prévue en 2016. Dans un 1er temps, le plan produit prévoit

crossover, élégant et robuste. VICTOIRE DE L’ALPINE A450B DÉCEMBRE CONSTRUCTION DE L’USINE EN CHINE Un an après la création par le Groupe Renault et Dongfeng Motor de la société Dongfeng Renault Automotive Company, la construction de l’usine Renault de Wuhan est en trajectoire pour fabriquer son premier véhicule en 2016. L’équipe Signatech-Alpine s’adjuge un 2e titre consécutif à l’occasion des European Le Mans Series, une première dans cette catégorie en Europe. 7 2014 LANCEMENTS NOUVELLE GAMME

certain que la difficulté actuelle de trouver les bonnes compétences tient plus au rythme très rapide de développement qu’à des problèmes de qualité intrinsèque de la main -d’œuvre chinoise. Sans compter les problèmes spécifiques régionaux. Ainsi à Wuhan, la pénurie de cadres tient surtout à ce que les jeunes les plus brillants se précipitent à Shanghai maintenant que le hukou (la politique de contrôle des flux migratoire en Chine) n’est plus un frein absolu. Il faut que les entreprises trouvent la

sur des marchés géographiques stratégiques et adapter son implantation à l’évolution de la demande. Pour Power, les principaux programmes d’investissement ont porté sur : l’achèvement de la plus grande unité de production de chaudières du Groupe à Wuhan (Chine). Cette usine est opérationnelle depuis le 12 novembre 2009 ; la construction d’un nouveau site et l’augmentation de la capacité de production de l’usine de turbines hydroélectriques de Tianjin (Chine) ; la construction à Chattanooga (Tennessee

allait en prendre le contrôle. Le nationalisme économique s'est aussi fait jour lors des projets de rachat du numéro un chinois d'articles de cuisine Supor par le groupe français de petit électroménager Seb, ou encore d'une entreprise de chaudières Wuhan Boiler, également par un français, Alstom. 36 Annexe 3 http://chinadesignwatch.blogspot.com/2007/07/danone-chinoiscopieurs.html Danone : Chinois, copieurs ! Wahaha (traduction : le bébé qui rit) Fait pleurer Danone en Chine... Par Stéphane