Whirlpool Corporation

de 64,4 % du total actif en 2006) et demeure caractérisé par une forte présence de banques étrangères (dont six banques extraterritoriales), notamment françaises. Outre les participations minoritaires (Santusa Holding du Groupo Santander et Corporation Financiera Caja de Madrid qui participent respectivement à hauteur de 14,6 % et de 3,4 % au capital d’Attijariwafa Bank et le Crédit agricole français qui détient 1,4 % du capital d’Attijariwafa Bank), il est question particulièrement de la BNP

près de 64,4 % du total actif en 2006) et demeure caractérisé par une forte présence de banques étrangères (dont six banques extraterritoriales), notamment françaises. Outre les participations minoritaires (Santusa Holding du Groupo Santander et Corporation Financiera Caja de Madrid qui participent respectivement à hauteur de 14,6 % et de 3,4 % au capital d’Attijariwafa Bank et le Crédit agricole français qui détient 1,4 % du capital d’Attijariwafa Bank), il est question particulièrement de la BNP

AND MEANING Ch.3 Ch.3 SOME BASICS 57 in the particular statute." Simple examples include squinting modifiers ("The trustee shall require him promptly to repay the loan")9 and modifiers preceding or following a series ("charitable corporations or institutions performing educational functions"),!o These are usually ambiguities in the original etymological sense of alternatives limited to two. A third, and likewise prevalent, kind of ambiguity is contextual am­ biguity. Even when the words

Mitsubishi REDRESSER Mobiliser des Ressources Eviter le Repli Motorola avec Toshiba en fabrication de micro-processeurs Ford avec Mazda : réseau et modèles  RESTRUCTURER SON PORTEFEUILLE Rationaliser, se désengager Diversifier Philips et Whirlpool : transmission d’activités GE dans le Médical Mitsubishi avec Boeing Matsushita avec SUN et avec Kodak D.Delaigue 190 CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques Quelques exemples d'alliances GIE AIRBUS (avant EADS) GIE à vocation marketing et commerciale

procédure de règlement amiable de la loi n° 84-148 du 1er mars 1984, décidé de sa restructuration et de sa reprise par la société de droit anglais Kitty Little Group (KLG), société cotée à Londres et filiale de la société américaine Benson Eyecare Corporation ; qu'un protocole a été conclu le 4 juillet 1994 entre les actionnaires majoritaires de la société l'Amy, les treize banques créancières et la société KLG pour formaliser l'accord des parties sur les conditions et les modalités de réalisation

précision de la codification des différentes compétences entre les deux entités. La mesure de la performance du transfert des compétences et des innovations dans le nouvel ensemble dépend de sa capacité à en faire profiter l'ensemble de ses filiales. Whirlpool, par exemple, a mis au point un réfrigérateur sans chlorofluorocarbones, à faible consommation électrique dans lequel ont été incorporés une technique de compresseurs issue des unités brésiliennes, une technologie d'isolation provenant des filiales

: crow corner : hoot, toot cornet : mouthpiece French−english Dictionary 460 French−english (dictionnaire) cornetacoustique : eartrumpet Cornouailles : Cornwall corollaire : inference coronaire : heart−trouble coronale : forehead corporation : corporation corps : body corpulence : corpulence corpuscule : corpuscle correct : accurate, flawless, unfailing, faultless, correct correction : correct, emend, adjust corrélation : correlation correspond : corresponds correspondance : piece of mail

and his legs and his chest, oddly warmed by the cold sea around him. He felt these things, acknowledging his own panic as he felt them. He could see his own body turning and twisting, arms and feet working frantically against the pressures of the whirlpool. He could feel, think, see, perceive panic and struggle—yet strangely there was peace. It was the calm of the observer, the uninvolved observer, separated from the events, knowing of them but not essentially involved. Then another form of panic spread

Michael (1993), L’Avantage concurrentiel des nations, Paris, InterÉditions. PORTER Michael (1996), « What is Strategy ? », Harvard Business Review, November-December, pp. 6178. PRAHALAD Coimbatore K., HAMEL Gary (1990), « The Core Competence of the Corporations », Harvard Business Review, May-June, pp. 79-91. SIMON Hermann (1996), The Hidden Champions, Boston, Mass., Harvard Business School Press. THOMAS Roger (1993), « The Valuation of Brands », Marketing and Research Today, Vol. 21, Iss. 2, pp. 8090

Ces constatations découlent de l’étude que Michaël Silverstein et Neil Fischer ont réalisée sur une trentaine de catégories de produits concernés par le phénomène et sur les entreprises qui les mettent en œuvre. À part des marques mondiales comme Whirlpool, Mercedes ou BMW, il s’agit la plupart du temps de marques et de produits américains. On les trouve dans des domaines aussi variés que la lingerie, le pain, les restaurants, les supermarchés spécialisés type épicerie fine, l’équipement de golf, la