Weibull Diagram

2013-2014 Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Etude et modélisation d’un poste de production en kanban 4 Modélisation en monoproduit 4 Modélisation multi-produits 7 Modélisation multi-lignes multi-produits 8 Diagramme de séquence 11 Modélisation des règles de décision 12 Partie 2 : Etude théorique de dimensionnement de l’atelier de production kanban 13 Analyse des flux 13 Regroupement des activités en poste 14 Calcul du volume nominal

base de données MySQL. Il a aussi fallu créer le site internet permettant à l’agence de voyage de se mettre en avant sur internet. Méthodes mobilisées Répartition des tâches Analyse de la documentation du sujet Gestion du projet à l’aide du diagramme de GANTT Création du site Test de l’application finale Technologies mises en œuvre Microsoft Office Word Microsoft Office Excel ( GANTT ) Supports numériques utilisés (à apporter le jour de l’épreuve) Clé USB PROJET : fiche de travail

Sources: www.projectissimo.com NOTE DE SYNTHESE Le diagramme de Gantt INTRODUCTION: Le diagramme de GANTT est une technique très utilisée de construction de planning conçue par Henry L. GANTT (en 1917). Cette technique permet de représenter les taches d’un projet sous forme de barre sur une échelle chronologique et de représenter leur indépendance. Il permet d’associer les responsabilités à chacune des tâches. DEVELOPPEMENT: · Un diagramme de Gannt est une représentation graphique de l'évolution

Qu'est-ce qu'un diagramme de Gantt ? Le diagramme de Gantt, couramment utilisé en gestion de projet, est l'un des outils les plus efficaces pour représenter visuellement l'état d'avancement des différentes activités (tâches) qui constituent un projet. La colonne de gauche du diagramme énumère toutes les tâches à effectuer, tandis que la ligne d'en-tête représente les unités de temps les plus adaptées au projet (jours, semaines, mois etc.). Chaque tâche est matérialisée par une barre horizontale

documents 4 à 10 et les intérêts de ces outils. Présentez votre réponse dans un tableau sur une feuille annexe. Outils Intérêts Calendrier prévisionnel Il permet de situer dans le temps les actions et de les suivre tout au long du projet. Le diagramme de Gantt Il permet de visualiser le projet dans son ensemble en ordonnant les tâches à effectuer pour une activité dans un temps donné. De plus, déterminer une durée pour chaque activité à réaliser et leur donner une date d'échéance permet de visualiser

COURS : DIAGRAMME DE CAS D’UTILISATION (USE CASES) BASÉ SUR LES COURS D’ILHEM BENDRAOU 1 Assia Hachichi BOUSSAID ET REDA DIAGRAMME DE CAS D’UTILISATION Le diagramme de cas d’utilisation est utilisé dans l’activité d’ analyse des besoins. Il est utilisé pour :  recueillir, analyser et organiser les besoins  répondre à la question Que fait le système ? (et pas "comment")  description du d’actions/réactions. comportement sous forme Le système doit donc être

op´erationnelles 21 2 23 Ordonnancement en ateliers sp´ecialis´es 2.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 2.2 Ordonnancement sur une machine . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.3 2.2.1 Le diagramme de Gantt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.2.2 La r`egle T.O.M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Ordonnancement avec deux centres de production . . . . . . . . . 26 2.3.1 Cas o`u toutes les tˆaches sont a` ex´ecuter

communication => Etablissement des normes => Formation des équipes GANTT Définition Le diagramme de GANTT est une technique très utilisée de construction de planning conçue par Henry L.GANTT (en 1917) Permet : De modéliser les tâches d’un projet sous forme de barre sur une échelle chronologique et de représenter leur indépendance D’associer les responsabilités à chacune des tâches. Objectifs du diagramme de Gantt Visualiser les tâches à réaliser et les éventuels dépassements Visualiser le

fondamental du premier ordre Système fondamental du deuxième ordre ème er Approximation d’un système fondamental du 2 ordre par un système du 1 ordre Système à retard pur Continuité de la phase 318 318 320 328 337 337 339 IV MÉTHODOLOGIE DE TRACÉ DU DIAGRAMME DE BODE ASYMPTOTIQUE D’UN SYSTÈME QUELCONQUE Exemple 1 Exemple 2 Méthode générale dans le cas des systèmes à « zéros stables » Cas particulier des systèmes à « zéros instables » (ou à réponse inverse) Notion de déphasage minimal Influence d’un retard

projet et d’obtenir les meilleurs résultats, j’ai réalisé une planification prévisionnelle, qui m’a permit de visualiser, anticiper et organiser le projet. Dans cette démarche j’ai réalisé un PM qui détail chaque phase du projet notamment grâce au diagramme de GANTT réalisé sous MSProject que vous retrouverez en annexe 6. 3.c budget prévisionnel Un budget prévisionnel a été établit, est divisé en deux partie, avec un 1er lieu les éléments propre au projet de communication Infra 2010 et en 2ème lieu