Weibull Diagram

Le diagramme de PERT matériel nécessaire : *** logiciel spécifique : MS PROJECT MÉTHODE Guide méthodologique du travail en commun PLANIFIER LE PROJET - ORGANISER LE PROJET Objectif Le PERT (Program of Evaluation and Review Technique) est " une méthode consistant à mettre en ordre sous forme de réseau plusieurs tâches qui, grâce à leur dépendance et à leur chronologie, concourent toutes à l'obtention d'un produit fini " * . La méthode PERT est le plus souvent synonyme de gestion de projets importants

de conception est l’un des axes primordiaux pour arriver satisfaire les attentes des utilisateurs. Ce chapitre contient la présentation des acteurs ainsi les cas d’utilisation et la description détaillée de chaque cas pour atteindre à faire un diagramme de séquence primordial. Après avoir une bonne conception, j’ai fini le chapitre par la conception de base de données. 2. Outils et démarche Méthodologique : 2.1 Outils de Modélisation et de Développement : Pour la réalisation de ce projet j’ai

tant que les deux phases sont en présence. On peut définir une température de fusion, de vaporisation, et de sublimation (qui varie en fonction de la pression.) Lors d’un changement d‘état, on voit que la température reste constante. Diagramme de phase : Point T : point triple où coexistent les 3 états de la matière. 2) Relations entre deux corps purs Soit 2 corps purs A et B qui ne réagissent pas chimiquement entre eux. Les mettre en présence aboutit à une compétition entre les

doit être converti en tableau de traitement Total N Effectif absolu ni Fréquence relative fi (%) fi = (x100 si %) X ni fi F 4 4/6 x100 = 66,7% H 2 2/6 x100 = 33,3% N 6 100% Représentation graphique: Diagramme à bande Diagramme circulaire Nécessite de calculer l’angle : a = fi x 360 ou a = fi x 3,6 si % II. Les variables quantitative Les variables quantitatives discrètes Ni = Effectif cumulé croissant (N2=nombre de personne

étaient issus. Viennent ensuite la Thaïlande (24%), Hong-Kong (7%), l'Inde (3%) et Singapour (1%). © 2012AFP http://www.ladepeche.fr/article/2012/06/07/1372125-la-contrefacon-touche-desormais-tous-les-domaines-d-activite-dans-le-monde.html DIAGRAMME CIRCULAIRE SUR LES PARTS DES PRODUITS CONTREFAITS http://riisquesdelacontrefacon.centerblog.net/ SOMMAIRE INTRODUCTION 1 A. définition p.2 B. Avantage et Inconvénient p.3 C. Les sanctions p.3

des défauts et qualifier leur impact      Diagramme de causes et effets Méthode des 5 pourquoi Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP e. Pour choisir la solution appropriée    Matrice de compatibilité Démarche 8D ou 8 Do Arbre de décisions f. Pour optimiser – sécuriser un process         AMDEC Diagramme de Gantt Kanban Poka Yoké 5S Kaizen Autodianostic Lean g. Pour gérer les premières étapes d’une analyse      Diagramme KJ Analyse de la variance Brainstorming Matrice

= 20log(KBO ) − 20log( 3.2.2 1 w135 1 + (wτ )2 ) − 20log(w) FTBF Suivre les courbes de phases de Nicholls. Ordre 2 canonique : K 1+ w2ξ + n p2 wn2 avec K = 1 Marge de phase mϕ : Distance en degré entre le centre du diagramme de Black et la courbe a 0 db. ξ= Mϕ 100 ( Uniquement pour le cas de l’intégrateur) wn : On prend l’intersection de la courbe de Nicholls à 90 et la courbe. 4 4.1 4.1.1 Résolution des équations du 2eme ordre Forme habituelle

décroissant, puis calculer les pourcentages. Une fois que le tableau est rempli, on peut exploiter les résultats à partir de colonne des % cumuls. Mais le but de la loi de Pareto est de réaliser un graphique (diagramme de Pareto), car cela est plus explicite. Pour réaliser le diagramme de Pareto, on trace un graphique de GINI. Sur l'axe horizontal, nous porterons les références des pièces dans l'ordre décroissant de la valeur du critère. Les 10 centres de charge représentent 100% de la population

charges globales Mesures deperformances du PDP V Structures et nomenclatures des produits V.1 Lien de nomenclature V.2 Niveaux de nomenclature V.3 Formes de structures VI L’ ordonnacement VI.1 Mécanismes VI.2 Methodes d’ordonnancement VI.3 Diagramme de GANTT 47 55 61 4 VI.4 Réseau PERT VI.5 Chemin critique. VII Methodes d’ordonnancement par l’aval VII.1 KANBAN ou methode des cartes VII.2 Le just à temps (JAT) ou « just in time » 82 VIII La gestion de production assistée

 APPLICATION MÉTHODES PERT & GANTT L'exercice simplifié, présente l'installation d'une pompe. On demande de construire le réseau PERT et le planning GANTT. Sommaire de l'exercice sur la Méthode PERT: 1) Enoncé de l'exercice Méthode PERT : Mise en place d’une pompe 2) Informations pour l'exercice 3) Recherche des antériorités 4) Construire le Réseau PERT ci-après 5) Construire le planning GANTT ci-après 1) Enoncé de l'exercice Méthode PERT : Mise en place d’une pompe Tracer le réseau PERT en