Virtualisation

élastique .......... 74 2.2.3 Une disponibilité accrue............. 106  1.2 Ce qui a rendu le cloud possible .................................... 76 2.2.4 Des montées de version facilitées ..................................... 107 1.2.1 La virtualisation ............................ 76 2.2.5 Des développements fluidifiés ... 108 1.2.2 La croissance des débits ............. 77  2.3 Faire des économies avec le nuage ......................... 108 1.2.3 La chute des coûts de stockage .. 79 1

F4 42 Compétence Personnelle 30 Sécurité des réseaux informatiques 30 Total : 534H 5 Options Génie logiciel 27% Cloud 39% • Architecture logicielle • Test et validation • Intégration Continue • Administration des serveurs • Cloud et Virtualisation • Initiation au Cloud Mobile engineering 34% • SE mobile • Cross Platform • Mobile Hardware engineering Informatique Financière 35% • Modélisation en finance et assurances • Métiers de la finance et des assurances Embarqué et ambiant 37% ERP

Sauvegardes possibles Jeux de réflexion Intelligence artificielle Simple transposition d’une pratique réelle Tous les jeux ont leur équivalent informatique Simulations Reproduction au plus près des conditions réelles Possibilité entraînement Virtualisation ? Jeux de sport Simulation sportive Seul ou réseau Consoles Durée finie Thèmes multiples… Courses Simulation de conduite automobile Seul ou plusieurs Avancées technologiques Exemple de vision subjective Jeux de stratégie Seul ou

Introduction Objectifs Avoir une meilleure compréhension de ce que sont les systèmes d'exploitation Services rendus, Différences entre systèmes, Structure(s), Manière(s) de rendre ces services, Pourquoi virtualise-t-on des systèmes Virtualisation, pourquoi, comment, Systèmes répartis, Disponibilité Évolutions M2 2011 François Armand 2 M2 Paris7 2011: Systèmes Avancés Introduction Objectifs (suite) Comprendre quelques notions, mécanismes, problèmes Multi-coeurs, SMP, facteurs

rapport aux jeux traditionnels. Conclusion PESTEL : Deux stratégies peuvent être envisagées : * Virtualisation (jeux vidéo) Si Ouverture et Virtualisation Consolider sa position et atteindre une taille suffisante (économies d’échelle) en investissant dans les jeux vidéo et les licences. Maximiser la sous-traitance et délocaliser la production Si Fermeture et Virtualisation Diversification contrôlée dans l’électronique tout en maintenant des coûts de production les plus bas possibles

bibliothèque virtuelle en Tunisie nous a incité à réfléchir sur la question du passage aux réseaux pour les bibliothèques universitaires du Sud se trouvant parfois dans une situation de " carence absolue". Sans une rationalisation de la gestion, la virtualisation par la connectivité et l’émigration des activités vers un cybermonde immatériel intemporel, inhabitable pourraient conduire à des espaces d'informations de plus en plus éphémères voire chaotiques. Malgré le lancement en 1996 du projet de bibliothèque

d’adaptation aux besoins et aux changements constants dans un marché qui se veut évoluer à un rythme très rapide. Reconnu pour son dynamisme, innovation “leadership” et anticipation de l’évolution, et s’est particulièrement moulé dans un processus de virtualisation dans le but d’atteindre et de maintenir sa place de numéro 1 mondial en matière de terminaux de paiement. | Valeurs Philosophie de gestion Principes d’action et règles de fonctionnement | -Création d’un système innovateur et assurer sa pérennité

privilégiés. La vie quotidienne s’organise autour des espaces publics (doc. 1, p. 24), des commerces, des écoles, des parcs, des lieux de transit. Une identité collective se forme ainsi à partir de sa commune d’appartenance. b) Entre éloignement, virtualisation et retour au local * Une notion en pleine évolution Le territoire du quotidien s’est longtemps superposé à l’espace local, c’est-àdiren un espace proche du lieu de résidence facilement accessible (quartier, village). De nos jours, il s’est

Asie, avec par exemple Fujitsu, Hitachi et Huawei. * les partenariats commerciaux * Orange Business Services a signé en septembre 2010 un accord commercial, Flexible 4 Business, avec Cisco (infrastructure IT), EMC (stockage) et VMware (virtualisation) pour proposer des services de clou computing de bout-en-bout partout dans le monde (infrastructure, backup, sécurité et communications unifiées). * les partenariats applicatifs : * Orange Business Services assoit sa posture de tiers de

proposaient en 2012 une version mobile ou « responsive » de leur site. LA DIGITALISATION EST AU CŒUR DE L’ORGANISATION INTERNE DES ENTREPRISES 1 Virtualisation des données 3 Sécurisation des données 6 2 Marketing des data LA DIGITALISATION EST AU CŒUR DE L’ORGANISATION INTERNE DES ENTREPRISES 1 LA VIRTUALISATION DES DONNÉES 68% des entreprises ont eu recours à des applications cloud depuis moins de deux ans. Bien qu’elles voient le cloud comme un réel vecteur