Valorisation immobilière

sur le patrimoine de l'entreprise ou de ses dirigeants. Les banques peuvent pratiquer généralement toutes les formes de crédit à plus ou moins long terme, financement du fonds de roulement, des stocks, des achats d'équipements, des opérations immobilières (banque de financement et d’investissement). Les banques interviennent aussi lorsqu’il s’agit d'introduction en bourse, d'émission d'obligation, de cession ou d'achat d'autres entreprises, de prise de participation, de restructuration de l'endettement

Attraction commerciale Fonds de roulement Vente à prime Marque de distributeur Scoring (angl.) Stagflation Action Groupes de travail Vente en transformation Vpc : vente par correspondance. Internet Société de compensation Société civile immobilière Leadership Zonage Vente en compte Gestion par exceptions Aide à la décision Stock maximal d'un article Satisfaction externe Mégabase Vente à la chandelle Fidélisation Bénéfice Supply chain Responsabilité Objectif commercial Valeur

création du groupe OCP L’évolution des activités de l’OCP et l’ampleur de ses projets de valorisation a conduit à la mise en place entre 1974 et 1975 d’une structure de groupe permettant l’intégration de différentes entités complémentaires au sein d’un même ensemble. Ainsi certaines sociétés filiales s’inscrivent dans le processus d’exploitation et de valorisation des phosphates, d’autres en revanche ont pour but de fournir à l’OCP des prestations qui ne peuvent être

authentiques ; réalisent un chiffre d’affaires de 7 milliards d’euros. Répartition de l’activité notariale suivant le chiffre d’affaires Immobilier, ventes construction, baux : 49 % Actes liés au crédit : 14 % Actes de famille, succession : 26 % Négociation immobilière : 4 % Droit de l’entreprise, conseil, expertise, conseil patrimonial : 7 % 8 7913 DG WB 00 Page 9  Devoir 2 À envoyer à la correction à l’issue des séquences 5, 6, et 7 Note : /20 Durée : 5 h Les activités du notaire dans ses dimensions actuelles

travers la proposition de solutions nouvelles, la pro activité et la recherche de performance dans la relation. 2. Etat L'Etat s'appuie sur le Groupe CDG pour l'aménagement de zones urbaines et touristiques, mais aussi pour la promotion immobilière et la gestion du patrimoine de l'habitat social. Les ministères sont également à l'écoute des conseils techniques et financiers du Groupe et lui font confiance pour la gestion de leur couverture sociale, de leurs assurances collectives et de leurs

salaires des critè res gestion internes, sans lien avec une production validée sur un marché, ou de font référence à des indicateurs extérieurs au secteur (en particulier en matière de hausses de salaire). Avec ces restrictions, la relation de valorisation précédente n'a de pertinence qu'en termes de produit monétaire par personne employée (ou productivité en valeur) soit : (2) PR = S (1 + A) (1 + M). Dans l'hypothèse simplificatrice où les activités tertiaires préservent leur taux de marge et ne

D. REPARTITION SECTORIELLE DES INTENTIONS DE CREATION : La répartition des intentions de créations des sociétés par branches d’activité montre que les secteurs des Services et représente 40% du total, suivis des secteurs B.T.P/Activités Immobilières et du Commerce avec des pourcentages respectifs de 25% et 25.5%, les Industries avec 6.7%. 9 09 RAPPORT ANNUEL 2009 OMPIC de l’Office Marocain de la Proprieté Industrielle et Commerciale V. CREATION D’ENTREPRISES Au cours des 10

Remerciements A l’issu de ces deux mois de stage au sein de l’Agence immobilière Puyo, mes remerciements les plus sincères s’adressent à Yannick Sallaberry, mon maître de stage. Parce qu’il a toujours eu la patience et la gentillesse de prendre sur son temps de travail pour m’expliquer les moindres détails de ses façons de faire, pour répondre à chacune de mes questions tout en essayant de me transmettre sa passion du métier, c’est non seulement un agent commercial compétent et formateur qui m’a

distinguent aussi des options : type d'échéance, sens (uniquement des achats)... Valorisation Une option étant assimilable à une assurance (l'acheteur d'une option se garantit un prix de vente ou d'achat), on conçoit aisement que son prix dépende des risques assurés. Plus les risques sont importants ou susceptibles de varier, plus le prix de l'assurance donc de l'option (prime) est élevé. Techniquement, la valorisation d'une option dépend ainsi principalement des éléments suivants : • du sous-jacent

 Développement grâce à la combinaison d’une croissance organique et d’acquisitions externes Spécialisation  Résidences de tourisme et Resorts avec 5 marques majeures : Pierre & Vacances, Center Parcs, Maeva, Adagio et Sunparks.  Activités immobilières: le Groupe Pierre & Vacances-Center Parcs maîtrise toute la chaîne des métiers de l’immobilier, de la conception de projets à la recherche de foncier, en passant par la construction, le montage financier et la commercialisation auprès de particuliers