Valorisation immobilière

l’arceau 44000 NANTES Tel : 06 00 00 00 00 Mail : eric.lacombes@email.fr Age : 26 ans Formations RESPONSABLE H… Diplômes universitaires: • 2007 Master 2nd année gestion du risque et de la sécurité • 2006 Maîtrise sécurité et maintenance immobilière • 2005 Licence génie civil. • 2004 Brevet Technicien Supérieur en Domotique BAC STI génie électronique • 2002 Diplômes propres à la sécurité: • SSIAP 3 Diplôme permettant d’être chef de service sécurité incendie et assistance à personnes • SST /

résultats de l’évaluation  Choix des méthodes et justification.  Résumé des principales hypothèses.  Ajustements de normalisation et retraitements.  Synthèse des paramètres d’évaluation.  Résultats obtenus.  Conclusion  Opinion sur la valorisation  Une fourchette de +/- 10% est acceptable. Les méthodes d’évaluation  Zoom sur trois méthodes :  Actif net réévalué  Actualisation des flux de trésorerie  Méthode des comparables  Pour chacune  Présentation  Points d’attention

se construit en rupture non seulement avec les offres actuelles, mais également avec certains aspects du vécu, interroge le rapport même entre besoin et aspiration. Le rêve entre mythes ou réalités, comment peut-il améliorer ou enrichir l'offre immobilière ? Autrement dit, le rapport au réel de l’utopie ne doit pas être mesuré seulement à l’aune de sa faisabilité dans un sens technique ou technocratique (en effet nous n'excluons pas l'utopie technique de cette réflexion), mais également à sa force

instances de normalisation comptable soulèvent en conséquence des interrogations au sein de la communauté financière, et leurs conséquences sur la volatilité et l’interprétation du résultat semblent inquiéter la communauté professionnelle. • La valorisation en fair value de l’ensemble des actifs et passifs financiers est la négation de la coexistence, dans le bilan, de valeurs d’échange (portefeuille de trading, par exemple) et de valeurs d’usage (titres de participation stratégique, dette émise,

maîtrise d’œuvre, l’innovation technique et financière, et la certification de ses processus qualité. Par ailleurs, la performance de l’infrastructure, c’est aussi sa mise en valeur : en accord avec l’État, RFF développe une stratégie foncière et immobilière active, au service des enjeux ferroviaires et des enjeux d’aménagement urbain, notamment la politique du logement dans le cadre d’une convention spécifique avec l’État qui en précise les objectifs de résultats. 3. Donner toute sa valeur à l’infrastructure

1-Les métiers du groupe 2-Analyse du secteur 3-Repartition du capital II-Analyse de delta holding 1-Ratios de structure financière a)-Ratios d’autonomie financière b)-Ratios de capacité de remboursement 2-Analyse boursière a)-La valorisation de delta holding SA par les comparables boursiers b)- Méthode des Discounted cash flow (DCF) c)- Les principaux ratios boursiers de delta holding en 2011 d)-Le cours de delta holding entre 2009 et 2011 3-Evaluation des actifs de delta holding

thème de : La fraude liée aux transactions immobilière Illustration du projet par un cas pratique relative au cas réel de fraude immobilière au Maroc Nom et prénom : HASSANI Abdelghafour Filière : 2MCBSI Encadrant : Mr Zaher Dine Taybi Département : TM La fraude immobilière Page 1 La fraude liée aux transactions immobilière Plan du projet Dédias Remerciement Introduction : Problématique Objectifs du projet 1ère Partie : la fraude immobilière au Maroc, et son impact sur l’économie nationale

de votre imposition, Kaleido vous garantit une économie d'impôt pendant 5 ans. KALEIDO Le Principe Ce montage repose sur un échange croisé d’avantages entre : - D’une part : des investisseurs calédoniens souhaitant réaliser une opération immobilière patrimoniale - D’autre part : des investisseurs métropolitains souhaitant réduire leur fiscalité Respectant les dispositions de l’article 199 undecies A du Code Général des Impôts, communément appelé loi Girardin, l’opération permet aux investisseurs

l’entreprise Type : entreprise privé Secteur : tertiaire Statut juridique : SA, familiale Activités : - Commerciale, de distribution : (hypermarchés et supermarchés) vente de produits de consommation - bancaire avec la Banque accord - immobilière avec Immochan Valeurs : améliorer le pouvoir d'achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients, avec des collaborateurs responsables, professionnels, passionnés et considérés. Elle s'appuie sur 3 valeurs : la confiance, le partage

15:30 Page 5 ’exacte connaissance du patrimoine des collectivités territoriales, qu'il soit partie intégrante du domaine privé ou public, apparaît de plus en plus comme une nécessité pour optimiser l’ensemble des politiques locales. L La valorisation et la gestion des immobilisations des villes moyennes et de leurs groupements sont trop souvent méconnues, et constituent pourtant un des leviers existant pour mener une politique active de gestion des finances locales, au même titre que la gestion