Valorisation des déchets en matière plastique

ÉVALUATION ET PERSPECTIVE D’ÉVOLUTION DU DISPOSITIF STOP PUB Rapport final Septembre 2009 Etude réalisée pour le compte de l’ADEME par ERNST & YOUNG Coordination technique : Jean-Paul DUPUY - Département OFFRE – Direction Déchets et Sols ADEME Angers Evaluation et perspectives d’évolution du dispositif « Stop Pub » Septembre 2009 Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause est illicite selon

- 2011 2 Préambule La sécurité sanitaire, la qualité des soins et la lutte contre les infections associées aux soins sont une préoccupation constante des pouvoirs publics. Ces vingt dernières années des progrès importants ont été réalisés en matière de prévention et de lutte contre les infections nosocomiales dans les établissements de santé concrétisés notamment par la mise en place dans ces structures d’une expertise dédiée et par la diminution de l’incidence des infections nosocomiales. Nous

mobilité durable 23 DÉFI 6 Conservation et gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles 27 DÉFI 7 Santé et développement durable 31 DÉFI 8 La responsabilité sociale du sport 35 DÉFI 9 Défis internationaux en matière de développement durable 40 Note méthodologique sur l’élaboration de la Stratégie 44 Annexes 47 Introduction 5 A lors qu’augmentait le niveau des connaissances et des préoccupations liées à l’avenir de l’humanité, le monde

en donner d’autres, on produit ainsi une voiture avec de l’acier, des matières plastiques, des pneumatiques, du travail, des robots, etc. Le terme de production peut cependant s’appliquer à des activités d’une autre nature, concernant le transport, les services ou la vente au détail. Au sens strict comme au sens large, la production nécessite en général du temps, des quantités de travail de différentes qualifications, des matières premières et des équipements durables, que l’on peut appeler capital

présentés ont été sélectionnés principalement en fonction de deux critères déterminants : • leur aménagement intégrait les différentes composantes du développement durable (préservation de l'environnement, efficience économique, équité sociale et valorisation culturelle) et s'appuyait sur une forte pratique de gouvernance à toutes les phases du projet ; • l'information relative à la présentation du quartier était riche et disponible, tant au niveau des descriptions que des illustrations. Les quartiers

A3 T2 - Le contrôle des stocks A3 T3 - Le réapprovisionnement A3 T4 - La gestion des emballages consignés A3 T5 - La valorisation des déchets   Conditions d’exercice Au sein d’une organisation ayant une activité de logistique, le/la titulaire de la spécialité « logistique » du Baccalauréat Professionnel assure le suivi et le contrôle des stocks, des emballages consignés et des déchets en respectant les procédures établies et en appliquant les règles relatives aux économies d’efforts lors des opérations

0902C0071) Par BIO Intelligence Service S.A.S. (Véronique MONIER – Victoire ESCALON – Laura CASSOWITZ – Florence MASSARI – Alice DEPROUW) Coordination technique : Claire Boujard – Service Filières REP et Recyclage – Direction Consommation Durable et Déchets – ADEME Angers Etude du potentiel de recyclage de certains métaux rares Juillet 2010 REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier Nicolas GARNIER pour sa collaboration et les membres du Comité de Pilotage de l’étude : Daniel BOULNOIS, Michel COLIN

| |Proximité des fournisseurs | | |Faible concurrence en matière de produits biologiques de proximité | | |Marché dynamique en constante augmentation |

conformément aux dispositions de l’article 16 du présent code. Les dispositions du présent article ne s’appliquent pas également aux ventes des entreprises totalement exportatrices de leurs déchets aux entreprises autorisées par le ministère chargé de l’environnement pour l’exercice des activités de valorisation et de recyclage. Le montant de ces ventes n’est pas pris en considération pour la déter- Article 17 : 1) Modifié par l’article 31 de la loi n°2004-90 du 31 décembre 2004 portant loi

ENTREPRISES » Plus que jamais, les événements de 2013 m'ont convaincu de deux choses. La première, c’est que le développement durable n’est pas une vertu mais une sagesse des entreprises. Pour ne citer que quelques exemples, l’envol des prix des matières premières ou la complexité des processus le long de la chaîne de la nutrition, dont nous avons payé le prix en 2013, nous appellent à une réflexion globale prenant en compte des enjeux qui vont bien au-delà de la stricte responsabilité juridique