Valeur Ajoutee Negative Survie

source d’inquiétude, d’autres ( 15%) trouve que le secteur est stagnant et ne tardera pas à chuter et qu’il faut mobiliser tout les efforts pour trouver des solutions. 1) Faiblesses Parmi les points faibles qui ont des retombées négatives sur le tourisme , on trouve : • Le coût de transport trop élevé. • L’accueil des douaniers qui est tout sauf chaleureux. • Les faux guides qui harcèlent les touristes jusqu’à leur faire perdre l’envie de retourner au Maroc. •

gestion bancaire ne connaîtront pratiquement aucune évolution technologique au cours des décennies 70 et 80. • Les contraintes subies par les banques du fait d’une gestion administrative et centralisée de l’économie vont influencer de façon négative le mode de gestion et la qualité des services bancaires. • l’absence de concurrence entre les banques • les services se sont quasiment limités aux encaissements – décaissements. • L’informatisation est demeurée, tout au long de cette

l’action, ou le créer. Il leur incombe de sensibiliser les salariés à l’histoire de l’entreprise et à ses réussites passées. Les leaders doivent être capables de discerner les conflits de valeurs et de pouvoir, de repérer les comportements, de surveiller toutes les autres réactions au changement, positives ou négatives. * Un leader doit accomplir trois tâches fondamentales, pour maintenir un niveau de tension productif. Elles lui permettent de motiver ses collaborateurs sans les bloquer. *

signifient la Protection et l’Autonomisation pour la réalisation de la Sécurité Humaine? 5. Comment la Sécurité Humaine diffère-t-elle des Approches traditionnelles de la 6 6 7 8 Sécurité, du Développement Humain et des Droits de l’homme? 6. La Valeur ajoutée de la Sécurité Humaine en tant qu’outil opérationnel 9 10 Chapitre 2– Comment Opérationnaliser le Concept de Sécurité ? 1 2 3 4 5 Principes et Approches de la Sécurité Phases du Programme de Sécurité Analyse, Cartographie et Planification

de masse et C° de masse GSP le + important : Ouvriers Aujourd'hui : P° = Service marchands GSP le + important : Employers b) Mesure : Le PIB est l'indicateur pour mesurer la croissance économique d'un pays. PIB = Somme des valeurs ajoutées + droit de douane+TVA – Subventions Il y le PIB marchand : entreprise => B&S marchand ET le PIB non marchand : Administration, État => SNM --> éducation; santé; sociale; infrastructure qui sont financés pas les PO VA = P° –

peut être aussi source de conflit dans une équipe. • L’environnement externe, telle qu’une diminution budgétaire aura une incidence sur le fonctionnement interne des membres de cette équipe. Cette compression sera ressentie comme une menace à la survie de l’équipe, ce qui entraînera un resserrement des liens dans la plupart des cas observés. Les individus se mettent ensemble afin d’affronter l’obstacle plus efficacement.  Une équipe est aussi définie par sa performance c’est à dire, sa capacité

quantitatif, et l’indicateur de dimension généralement retenu est le Produit Intérieur Brut, dont on calcule la croissance au cours d’une période déterminée en volume (à prix constants) ou en valeur (à prix courants). C’est le taux de croissance en volume qui est le plus pertinent. En effet, l’augmentation du PIB en valeur est la résultante d’un effet quantité (accroissement du PIB en volume) et d’un effet prix (accroissement du niveau général des prix), aussi peut-elle marquer une stagnation voire un recul

sont complémentaires. • Evolution dans le temps et l’espace • Liés à l’utilité d’un bien b- La classification des besoins • Besoins primaires : indispensables à la vie (manger, boire …) • Besoins secondaires : nécessaires mais non indispensables à la survie (voyager, se divertir …) • Besoins tertiaires : concernent le superflu (gadgets, futilités …) • Besoins individuels : à caractère subjectif, ils sont satisfaits par chaque individu en fonction de son âge, ses goûts, culture … • Besoins collectifs

phrase soulignée du document 3 3) a) Quels peuvent être les effets positifs de la dette extérieure pour les pays débiteurs ? b) Donner quelques exemples de mesures prises pour tenter de régler le problème de la dette. 4) Donner la signification des valeurs soulignées du document 1 5) Calculer : a) l’écart absolu du ratio (dette totale/PNB) de l’Afrique subsaharienne et de l’ensemble des PED entre 1980 et 2000 (document 1) b) le coefficient multiplicateur du stock de la dette des PED entre 1980 et

à le remplacer en reployant les ressources de l’E.se dans de nouvelles activités. Diversification de confortement L’E.se cherche à renforcer sa position concurrentielle dans son secteur en lui ajoutant de nouvelles activités. Diversification de survie L’E.se cherche à assurer sa pérennité par la conquête de nouvelles activités. Les principaux objectifs de la diversification sont : Exemple Mitsubishi corporation : III- Les stratégies d’impartition : L’impartition est une stratégie qui repose