Valery Monsieur Teste

subjective ; aucune analyse quantitative du type, « pourcentage d’individus ayant telle opinion », n’est possible : que conclure du fait que 6 individus sur les 15 faisant partie du groupe considèrent que tel quotidien peut se comparer à un « monsieur sec et froid », alors que les autres sont sans opinion ? – étant donné l’absence de questionnaire structuré permettant de neutraliser l’influence de l’animateur et surtout celle du psychologue qui enregistre la discussion ou qui procède à l’analyse

nffirner son pouvoir qu'il snvcit con- (1) I!foYuo:: : l'UJ.'1 ~~ent (.'.cS 8 .u,.rti6rs LO L-~ villo do Fou:bnn j".ctuel1G- il nbrite ln rue de 1. '.f.rtisc..l1Ilt où sont instnllés les ilI'ti- snns et le DUsée d'nrt Bnnoun. .1. .. - -- 80 testé. Un de ses plus proches et ~nnds rivaux fut NGBETNKOM, ancien conseiller du Roi NSAIJGOU <lui l' éWni t COI:lblé de biens et c~ui avait révélé le nOD de son successeur. Il tonba subitenent en lui disgr~- ce : il avnit cooploté auprès des Bcnsos

constitution de tableaux de bord de pilotage simples, dotés d’indicateurs qualitatifs, quantitatifs et financiers, et articulés aux autres tableaux de bord de l’entreprise, nécessite un temps d’apprentissage. Par exemple, sur l’ensemble de l’échantillon testé, il est apparu qu’à peine 10% des cadres interrogés maîtrisaient spontanément une méthode de chiffrage qualitatif, quantitatif et financier des indicateurs sociaux. - Ils permettent de fiabiliser les échanges d’information entre les managers, la DRH