Vae Bp Coiffure Gestion

travail en PME : une diversité des environnements et des pratiques Emmanuel Abord de Chatillon - Olivier Bachelard .......................................................................................... p. 15 Des perspectives d’évolution de la gestion des ressources humaines dans la PME de l’habillement au Maroc Mohamed Baayoud ........................................................................................................................................................ p. 25 L’entreprise

TERRITORIALES - Déclaration sans suite de consultation Acquisition de matériels et mobiliers pour l'enseignement des sciences dans les lycées haut-normands - Mission d'assistance et de conseil pour les lots thermiques, gestion technique centralisée et plomberie (eau chaude sanitaire) - suivi et gestion des contrats de chauffage diagnostics de performances énergétiques des EPLE et autres biens immobiliers régionaux - Règlement de la phase conception réalisée par la société Qualiconsult Sécurité dans le cadre

repasser que quelques épreuves et me présenter en candidat libre page 26 page 26 page 27 …mais si je veux quand même poursuivre mes études ? page 27 6. J'aimerais en savoir plus… … sur les BTS BTS Animation et gestion touristiques locales BTS Assistant de gestion PME-PMI BTS Assistant de manager BTS Assurance BTS Banque BTS Commerce international BTS Communication BTS Hôtellerie - Restauration (Mise à niveau) BTS Management des unités commerciales BTS Négociation et relation

L’importance du recrutement 40 2 - L’affectation du personnel 42 3 - La gestion prévisionnelle 42 4 - Formation et promotion interne 42 5 - Politique salariale et sociale 44 6 - Gestion des horaires 45 7 – Encadrement 47 8 - Animation interne 47 9 - Conditions de travail – Sécurité et santé du personnel – Accidents du travail. 48 CHAPITRE VI : UNE ORGANISATION ADMINISTRATIVE FIABLE ET UNE GESTION AU CORDEAU 49 1 – Où s’inscrire ? Où se déclarer ? Quel code NAF ou APE ?

....................................................... 49 3 - La gestion prévisionnelle ......................................................................................... 49 4 - Formation et promotion interne............................................................................ 49 5 - Politique salariale et sociale ................................................................................... 51 6 - Gestion des horaires .....................................................

47 2 - L’affectation du personnel ............................................................ 49 3 - La gestion prévisionnelle .............................................................. 49 4 - Formation et promotion interne ..................................................... 49 5 - Politique salariale et sociale .......................................................... 51 6 - Gestion des horaires.................................................................... 52 7 – Encadrement .....

une moindre intégration professionnelle, pour les moins qualifiées, qui tient à plusieurs facteurs : une concurrence directe avec les filles titulaires d’un diplôme en post-bac sur les filières très « féminines » telles que la compatibilité, la gestion ou le secrétariat, une forme d’évincement de fait de l’apprentissage et des filières professionnelles les plus porteuses, et des parcours difficiles pour celles qui transgressent. L’école, en tant que productrice d’apprentissages et lieu de socialisation

................................................................. 165 MARKETING .................................................................................................................................................... 167 COMPTABILITE GESTION FINANCE .................................................................................................................. 170 SYSTEMES D’INFORMATION ................................................................................................