Université du Michigan

« dynamique » des processus entrepreneuriaux. Nous remercions, tout particulièrement, l’évaluateur « 692 » qui, par la qualité de ses commentaires et de ses suggestions, nous a permis d’améliorer ce travail. 2 L’auteur est chercheur au CERAG (Université Pierre Mendès France de Grenoble) et responsable d’une équipe de recherche, EPI, sur les processus de création d’activités innovantes. 1 6° Congrès international francophone sur la PME - Octobre 2002 - HEC - Montréal Le champ de l’entrepreneuriat

cost of equity capital», The Accounting Review, Vol 72, PP 323-349. -Bozec.R et D.Zéghal, (2001) « Analyse de l’effet de la privatisation des entreprises étatiques sur la divulgation de l’information dans les rapports annuels », working paper, Université d’ottowa. -Charreaux.G et B.Pital. (1990) « Le conseil d’administration », Vuibert gestion. -Charreaux ,G.(2000) « Le gouvernement des entreprises : corporate governance théories et faits », édition Economica. Paris. - Coulton, James et Taylor

l’expérience : Les critiques contre les énoncés de l’École des relations humaines seront nombreuses. Le succès de l’hypothèse de l’effet Hawthorne tient d’abord à un « effet de contexte » : • Ce sont des résultats publiés par la prestigieuse université d’Harvard … • Le public, notamment les dirigeants et les décideurs, a fait bon accueil aux conclusions de Mayo parce qu’elles sont fondamentalement rassurantes… . • Il apparaît vite que les résultats de l’école des relations humaines ouvrent

57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr Nouvelle Fiat 500 : développement et perspectives G1677 Jean-Marc POINTET Par Université Paris Est - ESIEE Management - IRG-PRISM Intégration CCMP : 2010 Licence d'utilisation accordée à : Université Paris Dauphine Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : • Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement dans le but d’utiliser ce produit

I.A.E. de LYON Institut des Hautes Etudes Université Jean Moulin de Management LYON 3 H.E.M Réalisé par : Encadré par : Melle Hafsa BOUMGHIT Mme Laurence ABADIE Supervisé par : M. Amine AMRANI Stage

Economics, n° 13, p. 401-425. Barraud-Didier. V. 1999. Contribution à l’étude du lien entre les pratiques de GRH et la performance financière de l’entreprise : le cas des pratiques de mobilisation. Thèse pour le Doctorat en Sciences de Gestion, Université de Toulouse 1. Barraud-Didier, V., S. Guerrero et J. Igalens. 2003. « L’effet des pratiques de GRH sur la performance des entreprises : le cas des pratiques de mobilisation », Revue de Gestion des Ressources Humaines, n°47, p. 2-13. Bassi. L.J.

de l’expérience : Les critiques contre les énoncés de l’École des relations humaines seront nombreuses. Le succès de l’hypothèse de l’effet Hawthorne tient d’abord à un « effet de contexte » : Ce sont des résultats publiés par la prestigieuse université d’Harvard … Le public, notamment les dirigeants et les décideurs, a fait bon accueil aux conclusions de Mayo parce qu’elles sont fondamentalement rassurantes… . Il apparaît vite que les résultats de l’école des relations humaines ouvrent un vaste

siècle, en raison de l’existence simultanée des « instituitions de discussion et de transmission d’une science du politique et travaux relatifs se conformant aux critères modernes de scientificité ». Avant ce siècle, il n’existait ni grande école, ni Université encore moins revue scientifique de science politique ainsi que règles ou organisation sociale de légitimation de cette discipline. L’auteur retient que la plupart des pays occidentaux ont contribué à cette naissance, au même moment[5] : - En France

leadership selon lesquelles ce sont les comportements du leader qui permettent de prédire les résultats d’un leadership donné. Les recherches effectuées à l’Université de Michigan et de l’Ohio ont mis en évidence des types de comportement d’un leader. Les résultats des études des deux universités se ressemblent, une université nommant « i et ii », la seconde nommant les deux autres types de comportements : Comportements axés sur les travailleurs (relation) :accordent une grande importance au

et visant à reformuler les objectifs organisationnels pour y intégrer une dimension éthique. On peut constater aujourd’hui que si le concept s’est Jean-Pascal Gond, ATER, LIRHE et IAE, Université Toulouse I. Courriel: jean-pascal.gond@univtlse1.fr 2 Samuel Mercier, Professeur en Sciences de Gestion, Université de Bretagne Sud. Courriel: samuel.mercier6@wanadoo.fr 3 Le concept de SH trouve également un écho favorable en politique : il constitue l’un des éléments centraux de la troisième voie prônée