Université des sciences et technologies de Hong Kong

respectueux de l‟environnement. Tous ont pour but de mettre les produits en valeur. Dans ce secteur, les emballages sont un facteur essentiel qui va être un facteur d‟achat. Par conséquent un large panel de fournisseurs impliqués dans différentes technologies est présent comme les, flacons et pots (plastiques ou verre), pièces injectées, tubes (plastique et aluminium), bidons aérosols, systèmes de diffusion, Etiquettes, notices, ondulés, étuis 5.2) Fournisseurs de PLV- promo et de logistiques Afin

respectueux de l‟environnement. Tous ont pour but de mettre les produits en valeur. Dans ce secteur, les emballages sont un facteur essentiel qui va être un facteur d‟achat. Par conséquent un large panel de fournisseurs impliqués dans différentes technologies est présent comme les, flacons et pots (plastiques ou verre), pièces injectées, tubes (plastique et aluminium), bidons aérosols, systèmes de diffusion, Etiquettes, notices, ondulés, étuis 5.2) Fournisseurs de PLV- promo et de logistiques Afin

gouvernements qui cherchent à attirer de plus en plus de capitaux. En effet, c’est surtout le cas des pays émergents qui essaient par tous les moyens, d’attirer ces capitaux, afin d’accroître leur capacité de production, de bénéficier d’un transfert de technologie et de s’assurer d’un croisement d’intérêts et d’une insertion dans l’économie mondiale. Dans ce contexte, la Tunisie, en optant pour l’intégration dans l’économie mondiale, se trouve confrontée à la nécessité de poser les bases d’une économie

Profil Message du Président Conseil d’Administration Gouvernement d’entreprise Comité de Direction L’Oréal en chiffres L’Oréal sur dix ans Un portefeuille de marques unique au monde Dynamique internationale Recherche et Développement Production et Technologie Relations humaines Développement durable Cosmétique Produits Professionnels Produits Grand Public Produits de Luxe Cosmétique Active Dermatologie Information de l’actionnaire Le Document de Référence de L’Oréal est constitué de trois tomes :

manufacturière mondiale (Chine 33%, Inde 19%), devant l’Europe occidentale (28%) ; une région comme le delta du Yangzi devance alors les régions les plus prospères d’Europe occidentale en termes de niveau de vie, d’espérance de vie, de technologies agricoles (irrigation), de technologies industrielles (tissage, porcelaine, métallurgie). - Le facteur déterminant qui a fondé la puissance européenne au XIXème siècle est l’industrialisation : la hiérarchie des puissances est en 1913 grosso modo celle des puissances

pays connaît une reconstruction plus rapide que prévue grâce aux commandes US lors de la guerre de Corée. Nippon met son industrie renaissante au service de l’effort de guerre US. Le Japon est en mesure de rattraper son retard grâce à l’achat de technologies étrangères. Ex : Sony rachète en 1953, le brevet du transistor aux USA. Dans les années 1950, le Japon n’apparaît pas comme un concurrent crédible. Les US vendent volontiers des brevets au pays en pensant que les firmes nippones ne sont pas dangereuses

végétales connues pour leurs odeurs, seulement 400 sont utilisées en parfumerie. Par conséquent, notre champ de créations possibles est encore immense. Être innovant, c’est aussi utiliser notre savoir et nos compétences, notre aptitude à unir la science et la créativité, pour nous inspirer de la nature et tirer profit de notre position d’entreprise internationale et diversifiée. C’est le fruit de notre héritage unique et c’est ainsi que nous pouvons offrir à nos clients des possibilités de différenciation

2004-02 L'international n'est pas le global Pour un usage raisonné du concept de globalisation par Jean-Marc Siroën EURIsCO, Université Paris Dauphine email: eurisco@dauphine.fr, site web: http://www.dauphine.fr/eurisco/ 1 L’INTERNATIONAL N’EST PAS LE GLOBAL. POUR UN USAGE RAISONNE DU CONCEPT DE GLOBALISATION Jean-Marc Siroën * EURIsCO, Université de Paris Dauphine En France, le terme de « Globalisation », est considéré comme un américanisme détestable imposé par la pauvreté

Maître de Conférences de Géographie, HDR, Université de La Rochelle Jean-Cristophe Gay, Rapporteur, Professeur de Géographie, Université de Nice, Yves Dolais, Maître de Conférences de Droit International, HDR, Université d'Angers Yves Dolais , Maître de Conférences de Droit International, HDR,Université d'Angers Jean-René Morice, Maître de Conférences de Géographie, Université d'Angers Philipe Violier, Directeur de thèse, Professeur de Géographie, Université d'Angers, Laboratoire : CARTA Géographie

Cas Renault-Nissan 1 L’alliance Renault-Nissan1 Ce cas a été réalisé en fonction des données disponibles sur Renault, Nissan et l’alliance RenaultNissan Par : Fabien Blanchot, Université Paris-Dauphine Michel Kalika, Université Paris-Dauphine Toute communication sans accord des auteurs est interdite Document pédagogique qui n’engage que ses auteurs et, en aucun cas, les entreprises citées. PRIX du STYLO D’OR 2002 CCMP CCIP 1 Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2002 Cas Renault-Nissan