Universal Music Mobile

consommation à la demande. L’industrie télévisuelle par exemple s’est mise à l’offre télé de rattrapage (MyTF1, Pluzz pour France Televisions, M6 Replay,…) et des acteurs tels que Free, Orange et Numéricable se sont lancés dans l’offre de télévision mobile personnelle. * Are there any trademarks, copyrights, licenses or guarantees associated with products or services? L’industrie culturelle est très en lien avec les problématiques que pose la propriété intellectuelle. Toutes les industries

L’offre • Les modèles de mobile vendus. Dans les années 2010, les smartphones sont les mobiles les plus vendus au monde. En effet, ce sont des objets technologiques nouveaux et qui répondent aux besoins et envie du consommateur grâce à leur design mais aussi leurs applications. « Samsung se félicite déjà des quelque 10 millions de Galaxy S3 qui seront vendus d'ici la fin juillet. Il faut néanmoins relativiser ce succès. Si Samsung réalise en effet son plus gros démarrage de l'histoire, il reste

le plus féconds d’Europe. En effet, jusqu’à l’arrivée récente de Free Mobile, la France a été pendant très longtemps l’un des pays possédant le moins d’opérateurs. Aujourd’hui, ceci est à nuancer avec l’arrivée de Free Mobile qui porte au nombre de quatre le nombre d’opérateurs en France. En 2009, la France était le pays de l’Union Européenne qui possédait le moins d’opérateurs téléphoniques par habitant. L’arrivée de Free Mobile n’a quasiment pas changé la donne puisqu’on se rend compte qu’une fois

Ainsi, pour procéder à l’étude de cette thématique nous étudierons tout d’abord le contexte actuel des médias et son influence sur le développement de la convergence puis, les évolutions de ce phénomène et son adapatation à l’utilisation massive du mobile. I. Contexte et développement de la convergence État des médias classiques Le panorama actuel des médias a connu en 2009 de mauvais investissements en communication, en effet une baisse de 8% a accentué l’état déjà fébrile des investissements

d'affaires en 2005, à 2,13 milliards. Cette perte proviendrait de l'essor du téléchargement de musique. Le 6 septembre 2006, Bertelsmann vendait sa participation de 50% dans l'éditeur musical Sony BMG ainsi que sa filiale à 100% BMG Music Publishing à Universal Music Group, filiale de Vivendi, pour une valeur totale de 2 milliards d'euros. Le 23 avril 2008, ce groupe allemand annoncait la publication de la première encyclopédie papier de Wikipedia. C'est une version germanophone comprenant les 50

décennie à de nombreuses tensions entre les artistes et leur maison de disque (Madonna a quitté Warner Music Group), les artistes cherchent plus de dépendance et de liberté que les grandes firmes musicales ne leur octroient pas. En effet, ces maisons de disques recherchent avant tout le profit et ne s’intéressent non pas à l’identité propre des artistes (le groupe Nine Inch Nails a quitté Universal pour être libre et plus prêt du public notamment). Ainsi de nombreux artistes « bancables » ont désertés

ces revenus numériques se répartissent en trois catégories : • Le téléchargement qui représente 17.8 millions d’euros soit 33.7 % des revenus numériques, (14.4 millions d’euros et 42 % des revenus en 2007 pour la même période), • La téléphonie mobile qui représente 23.8 millions d’euros soit 45.1 % des revenus numériques, (18.7 millions d’euros et 54 % des revenus en 2007 pour la même période), • les autres revenus (streaming et abonnement) qui totalisent 11.1 millions d’euros soit 21 % des6

Schools – Juin 2007 Etude de cas DEESMA – Sujet 6/24 Rouve le clonait dans le personnage de Couscous. En revanche, il a eu cette sentence assez lucide sur les hommages à répétition de Pascal Obispo (cf. annexe 11) : « C’est quelqu’un que Sony Music a dû engager pour faire patienter mon public »7. 7 Sources : Libération du 18/10/04, pp. 42-43 et le Journal du Dimanche du 23/05/99 © Fédération Européenne Des Ecoles – European Federation of Schools – Juin 2007 Etude de cas DEESMA – Sujet

locations in the world • Patents More than 200 patents • Facilities Many facilities around the world Intangible resources - Managerial • Partnerships Many partnerships in different sectors such as music (universal), communication (AT&T), softwares (Microsoft), etc… • Consumer’s loyalty Because of quality, innovation of the products and of course the brand image. • Steve Job’s cult Since he came back in the company, Apple is facing

Le marché de la téléphonie mobile Le microenvironnement L’entreprise Les fournisseurs Les clients Les concurrents Le microenvironnement (matrice SWOT) Forces/Faiblesses Opportunités/Menaces Stratégie marketing Le positionnement La cible La communication Objectif de la communication Les supports de la communication Ebauche créative (produit, slogan, image, logo) * Annexes I. L’environnement Marketing A. Le marché de la téléphonie mobile Ce sont Orange, SFR et