United Technologies Corporation

(2007)   0 - 4 salariés : 3,7 millions   5 - 9 salariés : 1,1 millions   10 - 19 salariés : 644 842   20 - 99 : 532 391   100 - 499 : 88 586   500 + : 18 311   Entreprises sans salariés (« Nonemployers firms ») : 21,7 millions (2007)   Corporations : 1,5 millions   Individual Proprietorships : 18 millions   Partnerships : 1,1 millions Source : US Bureau of the Census www.census.gov   Créations/reprises   Nombre de créations d'entreprises employant des salariés (estimations 2009) :

matière de renforcement des capacités productives, comprenant des sous-sections sur l’investissement et: - La mise en valeur des ressources humaines - Les infrastructures (y compris une partie sur les partenariats publics-privés) - La diffusion des technologies - Le développement des entreprises (y compris la promotion des relations interentreprises) sensibles (sous-section 2.1) • Attention portée aux différentes options possibles pour assurer la protection des secteurs • Sections sur d’autres domaines

Brésil, trois par le Secrétariat du MERCOSUR et un projet multi-états (MERCOSUR Programme indemnes de fièvre aphteuse - PAMA), qui sont concentrées dans les domaines du logement, les transports, les incitations à la formation de micro, bio et de la technologie, des aspects institutionnels des questions du MERCOSUR et de la santé, entre autres. Une autre question d'importance centrale dans le programme interne du Mercosur de ces dernières années est liée à l'intégration de la production et le développement

and sold at 50 copies. The first success of the brand was the Apple II: another computer created in 1977. It was sold at 35 000 copies. Today, Apple is an American multinational corporation. Since 1980, Apple is quoted on the stock exchange and especially on NAZDAQ (It’s an American stock exchange for new technologies. In 1984 the company launches the first Macintosh. Then the Imac, Ipod Iphone and Ipad will follow. The first store was created in 2001 at Los Angeles. So this brand employs a lot

airlines in France * Invests * Marketing 3. Ethics * Disability assistance and firing * Tackling climate change impacts History Before 1974, there were two companies in UK: the British Overseas Airways Corporation and the British European Airways Corporation which shared the civil aviation market. In 1974, the government formed the British airways to control the activities of the two companies. In 1976, with Air France, British Airways inaugurates the first supersonic trip with

also low, these fields benefit from technology developments in other sectors, especially in terms of improving industry practices and enhancing labour productivity. Remote sensing, information and communications technology and improved processing technologies have all benefited the forest sector. Future technological changes in the forest sector will be driven by: • growing concern about climate change; • the need to improve energy efficiency and reduce capital intensity; • the desire for more sustainable

aussi une incidence économique directe sur la valeur ajoutée, les emplois et les revenus. Elles peuvent aussi constituer pour les pays en développement un moyen important de renforcer leurs capacités productives, notamment par la diffusion des technologies et l’acquisition de compétences, ce qui ouvre des perspectives de modernisation industrielle à plus long terme. La participation aux CVM comporte aussi néanmoins des risques. La contribution des chaînes de valeur mondiales au PIB peut être limitée

Ambitions chinoises ................................................................................................... 8 Création de l’avionneur chinois................................................................................. 8 Transferts de technologies avérés .......................................................................... 12 Acquisition de compétences occidentales............................................................. 12 Objectifs militaires.................................

. 9 Stratégie franche d’Airbus ......................................................................................... 9 Stratégies de la sous-traitance occidentale ........................................................... 10 Transferts de technologies avérés .......................................................................... 12 Acquisition de compétences occidentales............................................................. 12 Bouleversements et stratégies......................

aux accords internationaux d’investissement II NATIONS UNIES New York et Genève, 2010 ii TRAITEMENT DE LA NATION LA PLUS FAVORISÉE NOTE Organisme du système des Nations Unies chargé des activités relatives à l’investissement et à la technologie et forte de trente années d’expérience en ces domaines, la CNUCED s’emploie, par l’intermédiaire de sa Division de l’investissement et des entreprises (DIAE), à faire mieux comprendre un certain nombre de questions clefs, en particulier celles qui