Uniqlo

certaines enseignes internationales ignorent pourtant toujours la Belgique. C'est le cas du géant américain Gap ou du phénomène japonais Uniqlo. « Ce n'est pas parce qu'ils ne sont pas présents que le marché ne les intéresse pas, souligne Christophe Van Staen. Beaucoup de raisons peuvent expliquer leur absence, notamment la disponibilité de surfaces commerciales ». « Uniqlo a d'ailleurs étudié attentivement une présence en Belgique, enchaîne Walter Goossens. Ce n'est pas pour cette année mais peut-être

spécialisées s’est encore renforcé, notamment au détriment des indépendants multimarques. Les spécialistes du PAP masculin (Celio, Jules…) sont cependant de plus en plus concurrencés par l’arrivée d’opérateurs étrangers spécialistes du PAP mixte (Uniqlo, Abercrombie & Fitch, etc.) ; * face à l’érosion de leur part de marché, les GSA s’efforcent de regagner du terrain, notamment en réaménageant leurs rayons textile et en accordant plus de place à leurs marques propres (réorganisation chez

aux propos du PDG. Aujourd’hui les gens se retournent contre ce genre de critère de beauté. De plus, l’arrivée de diverses marques proposant des vêtements similaires à Abercrombie and Fitch mais à des prix beaucoup plus accessibles (comme H&M, Zara, Uniqlo, etc.) a fait chuter les ventes de cette enseigne très prisée dans les années 1996 à 20005. L’arrivée du e-shopping a permis aux friands de mode d’acheter leurs vêtements à petits prix via internet, ce qui ne va pas en faveur de la marque. Avec

à des achats tourné vers les nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) car elle attache davantage de valeur à l’utilité des produits. Troisièmement, les concurrents constituent une réelle menace. En effet, H&M, Zara, Uniqlo ou encore Forever 21 présentent un rapport qualité-prix bien meilleur car les prix sont plus bas pour une qualité de produits quasiment équivalente. Les opportunités : Les jeunes consomment beaucoup et sont toujours en quête de nouveautés. A&F s’est

marché et les concurrents la cible et l’avantage concurrentiel 50. Une entreprise qui domine un couple produit-marché et qui est reconnue comme telle par ses concurrents est une entreprise : a. b. c. d. challenger leader suiveur rentable 51. UNIQLO veut devenir le numéro un mondial dans son domaine d’ici 2020. Il a ouvert son premier mégastore parisien en octobre 2009. Qui sont ses principaux concurrents ? a. b. c. d. GAP, H&M, ZARA RENAULT, BMW, MERCEDES NESTLE, LINDT, DANONE LG, WHIRLPOOL

déployer son activité au Japon. Ainsi, elle a pour but d’accroître son potentiel d’implantation et se développer à l’étranger. Fast Retailing appartient à Fast Retailing Go, actionnaire du groupe à 27%. Sa marque de vêtements principale s’appelle Uniqlo, une ligne décontractée célèbre au Japon. Le groupe rachète également Princesse Tam Tam et LTH (Link Theory Holdings)10. Après ce rachat, la marque connaît une restructuration dans le but de faire des économies (changement des équipes de direction

maillage territorial. L’agrandissement des réseaux s’accompagne de la modernisation des concepts de vente et parfois de l’ouverture de véritables flagships dans les quartiers les plus prestigieux de la capitale (notamment par les chaînes étrangères : Uniqlo, Benetton et Desigual à l’Opéra ; H&M et Abercrombie & Fitch sur les Champs Elysées…) ; - la croissance externe et les opérations de fusion-acquisition d’enseignes positionnées sur les mêmes niveaux de gamme. C’est ce qu’illustre la création

marque chinoise qui par sa taille et son développement semble une réelle menace pour ZARA car il possède un atout majeur : «  son taux de main d’œuvre ». Cette marque pourrait d’ailleurs freiner le développement de ZARA sur le continent asiatique. Uniqlo, marque japonaise créée en 1998 se développe petite à petit vers l’étranger. Cette marque est très populaire dans le pays avec plus de 760 magasins. Son concept se rapproche de celui de ZARA, ils sont « fabricant-détaillant-informateur ». Etape

_ L’Oreal Age perfect : le soin des peaux matures =) on retrouve ici la notion de ciblage. Exemple de « bon positionnement » : Marque Bonne Maman : _ nom de marque _ image de produit authentique _ packaging, contenant, étiquette… Marque Uniqlo : marque PAP bas prix Nespresso : positionnement Haut De Gamme Se différencier par rapport à la concurrence Atouts potentiels du produit Qualité supérieure Un expresso

rassurent le consommateur – souffre de prix élevés (marques)  Assistance du client  Les magasins centre ville  Ce marché s’étire autant vers le haut (luxe) que vers le bas (prix bas) malgré les implantations des marques discount ( H&M – Zara – Uniqlo) pour le textile. Développement des magasins spécialisé par marque (Agatha – Olivier& Co – André – l’Occitane ..) service idem centre commerciaux 17  La part dieu (Lyon) – les Quatre temps (Puteaux) Créteil soleil (94) Rosny 2 différents