Union syndicale Solidaires

société anonyme SCRL SCRI N° de pers. Min 2 1 Min 2 Min 3 Min 3 Capital min. 18550€ 18550€ 61500€ 18550€ Pas de capital min Responsabilité Limité aux apports Limité aux apports Limité aux apports Limité aux apports Illimité et solidaire Apports de capital Apports en nature et en espèces Apports en nature et en espèces Apports en nature et en espèces Apports en nature et en espèces Apports en nature et en espèces Titre nominatif Restriction légal Aux porteurs sont librement

SommaireIntroduction généraleChapitre n°1 : Présentation de l’entreprise d’accueil et de son environnement Introduction Section n°1 : Aperçu général sur l’UIB1.1 Présentation de l’UIB 1.2 Les filiales des banques1.3 Historique 1.4 Organigramme 1.5 stratégie Section n°2 : Présentation de l’agence UIB JawharaPrésentation UIB Jawhara2.2 Structure 2.3 Les différents produits et services de l’UIB 2.4 Analyse SWOT Section n°3 : Le déroulement du stage au sein de l’agence 3.1 Présentation et objectifs

les institutions représentatives du personnel Avant propos : Chapitre I : Les délégués du personnel Chapitre II : Le comité d'entreprise Chapitre III : Le droit syndical dans l'entreprise Avant-propos La représentation du personnel apparaît comme une notion relativement récente par rapport à l'histoire du Droit de Travail. ( En effet si, comme nous l'avons vu, la première grande loi sociale

le pacifisme n’a-t-il pas subit un véritable échec, n’empêchant pas la Seconde Guerre Mondiale et malgré un véritable engouement ? La première Guerre Mondiale dresse une opposition entre pacifisme radical, mené par Gustave Hervé et le mouvement syndical de la CGT, et défense nationale à tout prix, soutenue notamment par Victor Basch, le vice président de la ligue des Droits de l’Homme, qui parle même de « guerre sainte ». Mais les français au lendemain de la guerre sont violemment marqué par les

et employé par le canal du contrat de travailLes salariés se sont alors rassemblés pour défendre leurs intérêts collectifs : on glisse insensiblement de relations individuelles à des relations collectives au travers de l’organe syndicale Ces mouvements et relations syndicales ont alors donner naissance à des conflits du travail, notamment des grèvesCes grèves vont alors synthétiser des revendications collectives demandant une uniformisation des conditions de travailCes relations collectives revendicatives

représentants. Ces représentants doivent être des représentants directs c'est-à-dire qu’ils sont élus par les salariés pour une période de 4 ans (délégué du personnel, CE, CHSCT). Cela peut être aussi des représentants indirects notamment les représentants syndicaux (représentation des salariés, négociation des conventions et accords collectifs). Le droit des relations collectives tend vers 2 objectifs : La défense des droits collectifs et individuels des salariés c’est le cas des représentants élus et non

travail. Troisième République : 1871-1940 La loi Waldeck-Rousseau du 21 mars 1884 pose la liberté syndicale en dehors de l’entreprise, Lors de la 2nd Guerre mondiale, le gouvernement de Vichy a supprimé toute forme de liberté syndicale. Quatrième République : 1946-1957 Préambule de la Constitution alinéa 6 : « Tout homme peut défendre ses droits et ses intérêts par l'action syndicale et adhérer au syndicat de son choix. » Cinquième République : 1958 à aujourd’hui Le Ministre du Travail

de la liberté du travail : - liberté d’exercer une activité pro ou non. - droit à la formation pro (DIF, CIF) - droit à l’emploi, accompagnement des chômeurs. Les limites : - pour les travailleurs étranges hors union européenne nécessite un titre de séjour. - réglementation du travail vient limité la liberté du travail. - le marché du travail (les offres/demandes) Marché du travail Marché de l’emploi offre de travail demande d’emploi

dans l’étude ............................................................................. 7 II. LES SYSTÈMES DE MICROFINANCE FACE AUX CONTRAINTES : PROCESSUS ET ÉVOLUTIONS ............................ 8 II.1. L’expérience des systèmes de crédit solidaire........................................................................................ 8 II 1.1. Les principes de départ...........................................................................................................................

pour la promotion de l‟investissement des MRE L’action de la CMRE dans le domaine du développement solidaire et sa contribution à la mise en Œuvre de l’INDH. 1. Concepts et contextes. 2. Etat des lieux du développement solidaire au Maroc. 3. Le Co-développement au Maroc. 4. Une mutation en cours qui ouvre de nouvelles perspectives. 5. Conditions favorables pour promouvoir le développement solidaire, 6. Modalités de la contribution de l‟épargne MRE dans la mise en œuvre de l‟INDH. -3- II- III-