Une Conclusion Sur L Offshoring Au Maroc

Le Maroc face à la mondialisation Introduction Section 1er : Les acteurs et les effets de la mondialisation A : Les acteurs de la mondialisation A : les enjeux de la mondialisation au Maroc Section 2 : les enjeux et les perspectives de la mondialisation au Maroc B- Les perspectives de la mondialisation a- les accords de libre Echanges (ALE) : b- réorganisation des petites et moyennes entreprises B- Les effets de la mondialisation

Rapport de stage effectué au sein de l’Administration des DouanSommaire : Remerciements……………………………………………………………………………… 3 Préliminaire………………………………………………………………………………….4 Introduction………………………………………………………………………………….5 Chapitre I : Présentation de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects (ADII)…….8 Section 1 : Structure et organisation de l’ADII……………………………………8 I- Structure générale………………………………………………..8 II- Organisation des services………………………………………..9 Section

bureau des relations avec la Ligue Arabe et l’Union du Maghreb Arabe…………......26 B- Le bureau des relations bilatérales avec les pays arabes……………………………….....26 C- Le bureau des relations avec les autres pays d’Afrique, d’Asie et d’Océanie……………27 Conclusion …………………………………………………………………………………..28 Bibliographie ………………………………………………………………………………. 30 Liste des abréviations………………………………………………………………….....…31 Liste des figures……………………………………...………………………………………32 Remerciements Avant tout développement

bureau des relations avec la Ligue Arabe et l’Union du Maghreb Arabe…………......26 B- Le bureau des relations bilatérales avec les pays arabes……………………………….....26 C- Le bureau des relations avec les autres pays d’Afrique, d’Asie et d’Océanie……………27 Conclusion …………………………………………………………………………………..28 Bibliographie ………………………………………………………………………………. 30 Liste des abréviations………………………………………………………………….....…31 Liste des figures……………………………………...………………………………………32 2 Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle

ASSOCIATION MAROC--UE Introduction Des son accession à l’indépendance en 1956 le Maroc apte pour une voie politiquement et économiquement tourné vers l’europe, un choix qui jusqu’a nous jour garde son ampleur et demeure un corollaire des relation extérieures du royaume après le déclare d’annexée au traité de Rome le 14 dec 1963 une demande de négociation avec la CEE et entreprise officiellement par rabat. Dés le début des négociation la Maroc adhérait pour un accord de coopération

ASSOCIATION MAROC--UE Introduction Des son accession à l’indépendance en 1956 le Maroc apte pour une voie politiquement et économiquement tourné vers l’europe, un choix qui jusqu’a nous jour garde son ampleur et demeure un corollaire des relation extérieures du royaume après le déclare d’annexée au traité de Rome le 14 dec 1963 une demande de négociation avec la CEE et entreprise officiellement par rabat. Dés le début des négociation la Maroc adhérait pour un accord de coopération

préliminaire La veille stratégique est le processus de collecte et de traitement des informations ad hoc (en rapport avec l’environnement pertinent de l’entreprise) et de sa mobilisation dans le processus stratégique et sous stratégique. Conclusions tirées de la définition • Dès qu’il y a un processus, il y a une méthodologie. • La stratégie s’occupe des sujets externes et vise à dominer le marché • Les concurrents et les clients constituent une source de danger pour

31 2.1. Investissement étranger dans la région MEDA ....................................... 32 2.2. Investissement direct étranger au Maroc.................................................. 35 2.3. Investissements directs arabes au Maroc ................................................. 41 Troisième chapitre : Diagnostic de l’investissement arabe au Maroc ............... 48 3.1. Diagnostic externe....................................................................................... 49 3.2.

marketing et solutions informatiques. Concernant l’environnement, La région SMD offre le meilleur climat d’affaires au Maroc, culminant des organismes et fonds mis à la disposition des nouveaux entrepreneurs. Etude économique Analyse du secteur : Contexte global du projet : OFFRE Fournisseurs Largement disponible à l’échelle nationale et internationale. (Offshoring en Informatique). Technologie Très développée et vulgarisé (Logiciels de création des applications informatiques et des sites

dépend de cette amélioration. Sommaire Remerciements……………………………………………………………………………………….2 Avant-propos……………………………………………………………………………………………………3 Introduction……………………………………………………………………………………………………..6 Chapitre 1 : le secteur des assurances au Maroc 9 I. Principaux indicateurs chiffrés : 9 Chapitre 2 : La structure du marché des assurances 12 II. Les entreprises d'assurances et de réassurance 12 III. Les intermédiaires d’assurances 12 Chapitre 3 : Présentation de CNIA SAADA 14 I. Historique