Un Pépiniériste Fait Appel à Vous Pour Réaliser Un Systèm

Option : Gestion Sous le thème : Réalisé par : Nom et Prénom / Apogée : Ouakrim Asma / 190 165 62 Nom et Prénom / Apogée : Tachaou Amine / 180 122 52 Encadré par le professeur : Dr. AKRICH Saïd Année Universitaire : 2021 | 2022 La Création d’une Entreprise « Cas d’une Pépinière » 2 | P a g e DÉDICACES Tout d'abord nous remercions DIEU qui nous a permis de réaliser ce modeste travail après nous avoir comblés

Composition du cas  Présentation du contexte de travail  Dossier 1 : Lancement de la serre de jardin  Dossier 2 : Réaménagement des locaux  Dossier 3 : Projet d’investissement Matériels autorisés  Calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans dispositif de communication externe (circulaire n° 99 du 16/11/1999)  La liste des comptes du Plan Comptable Général n’est pas autorisée. Barème Dossier 1 50 points Dossier 2 15 points Dossier

a & Ee P eae . DEPARTEMENT Direction des Ressources Humaines et de la Formation Interne Assistant de direction [ee | DRH Adjoint Carriere | et Paie, Instances et [ contentieux Ore < X| Chargé de veille juridique et contentieux | Mme Hairia MAHADAL DRH Adjoint Recrutement, Formation, Retraite Systeme d'information des RH M. Zaharyou ANFUNLLAH = — 5 Service carriére et Service instances et | z R e paie Comités

collaboration de recherche et innovation à une collaboration industrielle JUIN 2014 Page 1 JUIN 2014 SOMMAIRE REMERCIEMENTS ………………………………………………………………………………………………..3 INTRODUCTION …………………………………………………………………………………………………..4 PARTIE 1..…………….………………………………………………………………………………………………5 LES POLES DE COMPETITIVITE I – POURQUOI LES POLES DE COMPETITIVITE …………………………………............5 II – LES PHASES DES POLES DE COMPETITIVITE ………………………………………….7 1- Phase 1 - Période de 2005 à 2008 …………………………………………………..7 La

Présentation et architecture de formation ...........................21 Formation à caractère professionnel...................................23 Modules de formation..........................................................25 Les unités de formation.....................31 Siglier ..................................................................................59 Annexe I de l’arrêté du 5 juillet 2011 relatif à la spécialité “Productions horticoles” du baccalauréat professionnel. Référentiel

Comment trouver son premier stage ? À qui faire appel pour trouver un stagiaire ? Comment procéder pour choisir un stagiaire ? Faire jouer le bouche à oreille Comment construire son projet ? Réussir un projet transverse, est-ce possible ? Quel est le rôle de l’établissement de formation ? VADE-MECUM p. 2 p. 2 p. 2 p. 4 p. 4 p. 4 p. 5 p. 5 p. 5 DÉROULEMENT DES STAGES Comment accueillir le stagiaire ? Une étape dans le cursus de formation À chaque stage, un projet Une première

biologiques - Résultats des essais variétaux laitue de plein champ AB - Maladies du bois p.2 p.3 édito De la turbidité à la limpidité… des eaux et des idées. Une consultation grand public, relative à l’élaboration des SDAGE 2016-2021 (Schéma Directeur d’Aménagement et de Gestion des Eaux) des Agences de l’Eau, est en cours jusqu’au 30 avril 2012. Tout citoyen a la possibilité d’assister à des conférences, de participer et d’exprimer son point de vue lors de réunions organisées par le tissu associatif

livre à l’ère du numérique Les librairies Le livre connaît une grande variété de points de vente. Toutefois, depuis les Lumières, le métier de libraire, au sens plein, représente une activité d’intérêt général. Le réseau des librairies dites indépendantes ou de référence, voire “de quartier”, joue un rôle de promotion de la lecture et d’animation dans la cité auquel l’attachement des Français est légitime. La librairie est confrontée de longue date à des défis : elle se trouve soumise à des problèmes

après le lancement de la stratégie pour l’offshoring, deux zones dédiées sont déjà opérationnelles : Casanearshore et Technopolis Le gouvernement a retenu l’idée d’un pôle de compétitivité dédié aux industries automobiles, qui sera implanté à proximité du port Tanger Med Deux agropoles sont en cours de développement à Fès et à Berkane Dossier réalisé par Anthioumane Tandia conjoncture@cfcim.org Pôles de compétitivité au Maroc, où et comment ? Plateformes industrielles intégrées, le nouveau chantier

concrète du système de gestion des carrières, expérience vécue à la SAFEX . On peut identifier deux visions : une vision élargie et une vision étroite. – La vision élargie : Pour certains auteurs (Walker, 1980; Sonnenfeld, 1984; Walker, 1985; Sonnenfeld, Peiperl, 1988; Foucher, 1988), la gestion des carrières signifie la gestion des mouvements de main-d’œuvre depuis l’entrée des personnes dans l’organisation (planification des effectifs, recrutement, sélection) jusqu’à leur départ (mise à pied, départ