Un Produit Générique Représente

organisations...) d’un produit service Marché principal : ensemble des produits semblables et directement concurrents Marché environnant : ensemble des produits de nature différente du produit principal satisfaisant les mêmes besoins et motivations dans les mêmes circonstances Marché générique : tous les produits liés au genre du besoin satisfait par le produit principal Marché support : ensemble des produits dont la présence est nécessaire à la consommation du produit étudié Le marché potentiel

un environnement. Les caractéristiques de l'entreprise: * Elle est composée d'individus et moyens divers réunis de manière durable: elle est parfaitement identifiable et différenciable de ce qui l'entoure; de l'environnement extérieur. * Elle produit des richesses et les réparties: elle a donc un comportement organisé en fonction d'un but. * Elle dispose de moyens et méthodes pour contrôler son activité. Elle est notamment capable de réagir à des perturbations internes ou externes à l'entreprise:

d’ISO 9001:2008, préparées par le Groupe d’étude Soutien et communication sur le produit constitué au sein de l’ISO/TC 176, le comité technique de l’ISO responsable de la famille ISO 9000. par Rafael A. de Arrascaeta F. Rafael A. de Arrascaeta F. est le Directeur général d’AVS Consultants S.C. Il dirige le Groupe d’étude 1.22 de l’ISO/TC 176/SC 2/GT 18, qui est chargé du soutien et de la communication sur le produit. E-mail rafael-arrascaeta@avs.com.mx Les règles de l’ISO relatives à l’élaboration

Européenne ont été saisies par les autorités douanières européennes.1 En pleine montée de la criminalité organisée, les domaines de la contrefaçon se sont élargis et ne concernent plus seulement l’industrie du luxe comme autrefois. La contrefaçon représente aujourd’hui environ 9 à 10% du commerce mondial, ce qui entraine un manque à gagner d’approximativement 500 milliards d’euros.2 Les conséquences des contrefaçons sont catastrophiques. De plus nous avons affaire à des réseaux criminels internationaux

chute de la consommation de médicaments. La crise financière a modifié certains comportements économiques du secteur. En effet les laboratoires doivent affronter d’autres défis d’envergure qui modifient leur modèle économique et condamnent les produits à fort rendement. Les maux sont nombreux : l’épuisement des pipelines, décélération des chiffres d’affaires provoqués par la réduction des perspectives de découverte de nouvelles molécules qui demande une recherche et développement (R&D) de

Présentation de l’agence……………………………………...17 2) Les services de l’agence……………………………….............17 a) Le service caisse……………………………………….17 b) Le service portefeuille………………………… ……..22 c) Les produits…………………………………… ……..24 d) Les crédits……………………………………………..24 e) Les produits à domicile……………………………… 25 f) La bancassurance……………………………………. 26 g) Les ouvertures de comptes………………………….. 29 h) Les cartes monétiques………………………………..34 Conclusion………………………………………………………....36

............................................................................................................page 04 III. Analyse du marché............................................................................................page 06 1. Le produit..............................................................................................................page 06 2. Les concurrents....................................................................................................page 18 3

stratégique Dans la fixation du prix d'un bien ou d'un service, les éléments macro-déterminants essentiels sont : la situation de l'entreprise par rapport à sa concurrence, les objectifs stratégiques établis pour le produit ou la ligne de produits, et l'avancement du cycle de vie de ce même produit (voir figure 1). Si votre objectif stratégique prioritaire est la rentabilité plutôt que l'augmentation de vos parts de marché, votre politique de prix sera peu agressive, et vous rechercherez des créneaux

Banques Populaires Régionales ou agences. d'améliorer la productivité. En effet l'agent ne perd pas de temps à la recherche du mode de traitement comptable à effectuer pour une opération donnée. d'augmenter la fiabilité des informations produites à des fins de gestion ou de décision. de faciliter les opérations de contrôle aux contrôleurs internes ou externes. limitation des risques d'irrégularités et d’anomalies comptables. de faciliter la formation des nouvelles

le parc le plus important en Europe. Ces rames à grande vitesse assurent chaque jour 750 relations, desservent 200 gares et transportent plus de 270 000 voyageurs en moyenne. 100 millions de voyageurs sont ainsi transportés annuellement, ce qui représente, depuis les débuts de la grande vitesse en 1981, près d’un milliard de voyageurs. La circulation de ces rames à grande vitesse est permise grâce au développement continu d’un réseau de 1983 kms de lignes s’étendant sur le réseau national de