Un Mémoire Sur Le Controle Budgétaire

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma Mastère Spécialisé en Management des Services Publics CONCEPTION ET MISE EN PLACE D'UN MODELE DE CONTROLE DE GESTION DIRECTION COTE ATLANTIQUE DE L’OFFICE NATIONAL DE L’EAU POTABLE Thèse soutenue par Mr. DAHHOU Abbes Encadré par Mr Hannaoui Lahcen Octobre 2005 ISCAE ESSEC REMERCIEMENTS Je tiens à remercier les responsables pédagogiques de ce Master, notamment Monsieur Lahcen HANNAOUI qui m’a prodigué des observations et suggestions

technique, c'est un document comptable. Il est préparé en plusieurs phases : - 1ère phase : préparation gouvernementale (février à mai, année n) - 2ème phase : vote du budget par le parlement (octobre à décembre, année n) - 3ème phase : exécution et contrôle (1er janvier au 31 décembre, année n+1). D'un point de vue économique, il constitue les dépenses et les recettes de l'État ; les fonds passant par le budget représentent plus de 20 % du PIB. D'un point de vue politique, il révèle les options

[Tapez le sous-titre du document] THEME : ÉLABORATION D'UN PROCESSUS DE PLANIFICATION AU SEIN D'UNE ADMINISTRATION: CAS DE LA DIRECTION RÉGIONALE DE L'ÉCONOMIE ET DE LA PLANIFICATION DU PLATEAU CENTRAL (DREP-PCL) DIRECTEUR DE MEMOIRE LAETITIA OUEDRAOGO DIRECTRICE DE CONTROLE QUALITE Réalisé et soutenu par: SOULEYMANE OUATTARA & DONALD WILFRID BENERE OUEDRAOGO ANNEE ACADEMIQUE : 2011-2012 Elaboration d’un processus de planification au sein d’une administration : Cas de la direction régionale

notre mémoire. A l'intérieur même du périmètre de la comptabilité de l'entreprise, il y a trois disciplines différentes par leurs rôles et leurs critères, et que nous allons récapituler dans ce tableau : Critères typologie Comptabilité générale Comptabilité analytique Comptabilité budgétaire Sur le plan légal obligatoire facultative facultative Règles de fonctionnement Rigide (PCN) Souples souples Objectifs Déterminer le résultat global Calcul des coûts analyses de la rentabilité Contrôle de gestion

INTRODUCTION AU CONTROLE DE GESTION1 – INTRODUCTION L’environnement économique a obligé les entreprises à passer d’une démarche productive à une démarche marketing qui privilégie les besoins du marché. Dans le même temps, leur taille a augmenté rendant obligatoire une décentralisation de l’autorité et des responsabilités. Ce nouveau mode d’organisation a exigé un contrôle plus complet qu’auparavant. C’est pourquoi la procédure des budgets a été étendue à l’ensemble des entreprises, ce qui a donné

l'Université Hassan II Mohammedia, pour l'accueil chaleureux et la qualité d'enseignement. J'aimerais remercier également Mr Zakaria Benaboud le directeur de mon mémoire, pour l'aide précieuse qu'il ma apportée dans la réalisation de l'étude de cas pratique. Je remercie également le professeur Moussamir Abdelhak, le professeur de contrôle de gestion ainsi que tous les étudiants qui m'ont aidé par leurs suggestions. Je tiens aussi à remercier le personnel de la Bibliothèque et du service Photocopie

Thème Enseignant encadreur Mohamed BOUMESMAR Mémoire pour l’obtention du Mastère Contrôle de Gestion Ali ALAOUI SOSSEY Octobre 2005 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Conception d’une comptabilité analytique : Direct Costing Evoluée Cas de la Société Sita El Beida  Conception d’une Comptabilité Analytique : Cas de Sita El Beida  1 Sommaire Remerciement…………………………………………………………………………………………2

Budget et de la Comptabilité ……….…….…..12 III/ compétences et connaissances acquises ……………………………………….…...13 A- Le budget et la comptabilité …………………………………………………………….……13 B- Les marchés publics ……………………………………………………………………………..17 C- Les entités de contrôle ………………………………………………………………………….19 Deuxième Partie : …………………………………………………....…20 COMPTABILITE PUBLIQUE (ORDONNATEUR ET COMPTABLE) I/ Définition de la comptabilité publique. ………………………………………….21 II/ Principes fondamentaux de la comptabilité

charges par centre de production. C’est au vu de ceci que notre curiosité s’est portée sur le choix du thème "Contribution du contrôle de gestion au suivi des charges d’un Centre de responsabilité : cas de DMAT CAMRAIL". Ce pendant, peut – on parler de contrôle de gestion sans parler de budget ? L’objectif poursuivi dans ce travail est de montrer que le contrôle de gestion est le leader dans la gestion d’une entreprise via le suivi permanent des charges. Ainsi, notre travail sera structuré

DOC CANDIDE | ------------------------------------------------- Haut du formulaireRechercher sur le site: Bas du formulaire | Home | Publier un mémoire | Flux Elaboration d'un manuel de procédures administratives et comptables d'un projet: cas du projet d'appui à l'enseignement de base du Bas Sassandra au sein du BEP par Kouassi Jean Patherne Brou Agitel formation - Ingénieur Comptable et Financier 2009 Dans la categorie: Economie et Finance    | Disponible en mode multipage |