Trésorier général de France

............................................ 8 1.4.1 Tableau des encaissements sur ventes et autres encaissements.......................................................................... 8 1.4.2 Tableau des décaissements sur achats et tableau général des décaissements ..................................................... 9 1.4.3. Tableau de la TVA ........................................................................................................................................... 9 1.4

Loi organique N°05-009/AU du 4 juin 2005, Relative aux conditions d’Eligibilité du Président de l’Union et aux Modalités d’Application de l’article 13 de la Constitution TITRE I.DISPOSITIONS GENERALES Article 1er : Conformément aux dispositions de l’article 13 de la Constitution, en son premier paragraphe, la présidence est tournante entre les îles. Le président et les vices présidents sont élus ensemble au suffrage universel direct majoritaire à un tour pour un mandat de 4 ans renouvelable dans

qui s’occupent de leurs fabrications, leur aménagement, fabriquant de matériels ou de vêtements sportifs. Assureur spécialisé dans le domaine sportif, journaux spécialisés dans le sport. Domaine universitaire : 45 structures qui forment des gens en France à s’insérer dans le domaine du sport (ex : STAPS). Dans chaque mairie, il y a un adjoint chargé des sports, acteur politique qui est chargé du sport. Domaine scolaire : EPS donc des professeurs pour l’enseigner. Animateur socio sportif qui utilise

réalisées avec son environnement, se traduisant immédiatement ou à terme, par des flux de trésorerie. La gestion de la trésorerie se doit donc d'être beaucoup plus fine. La profession a donc évolué en technicité avec l'aide d'outils de gestion. Le Trésorier s'occupe ainsi de la gestion des risques à travers le contrôle des règlements effectués et les créances accordées grâce au suivi de leur compte individuel. L'importance d'une gestion quotidienne de la trésorerie se situe dans le fait qu'elle permet

premier temps nous nous attacherons à étudier l’organisation et les missions d’une chambre de commerce et d’industrie en général, puis nous nous pencherons sur les deux chambres consulaires (CCI de haute Corse et CCI du Corse du Sud), afin d’illustrer leur rôle. L’organisation et les missions d’une CCI L’organisation Le réseau des CCI, dénommé depuis 2012 « CCI de France » est composé : Des CCI territoriales (CCIT), correspondant à un niveau départemental ou infra-départemental. Certaines

ont rendu des services signalés à l’association ; ils sont dispensés de cotisations. Sont membres actifs ceux qui participent à l’ensemble des activités statutaires de l’association et acquittent une cotisation fixée chaque année par l’assemblée générale. Sont membres bienfaiteurs, les membres actifs qui versent une cotisation annuelle d’un minimum de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e*. * Certaines associations prévoient des droits d’entrée pour devenir membre. Article

bilan comme une dette vis a vis de l’Etat. L’entreprise peut vendre : Au comptant (la vente TTc vient augmenter la trésorie, caisse ou banque) A crédit (la vente TTC est mise en attente dans un compte clients) TVA déductible sur ABS : apparaît dans le bilan comme une créance de l’entreprise sur l’Etat. L’entreprise peut payer: Au comptant (la charge TTC vient diminuer la trésorie, caisse ou banque) A crédit (la charge TTC est mise en attente dans un compte clients) Régime de droit commun :

- Les Membres actifs - Les Membres adherents Les premiers membres du conseil sont désignés par l'Assemblée Générale constitutive. La durée des fonctions des membres du conseil est fixée à 1 ans, chaque année s'entendant de la période comprise entre deux Assemblées Générales annuelles. Toutefois, les premiers membres du conseil sont désignés pour une durée expirant lors de l'Assemblée Générale qui sera appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 Décembre. L’Assemblée procédera à la nomination

Organigramme 8 L’enchaînement de l’activité : 9 1) Direction générale : 10 2) Comptabilité : 10 3) Facturation : 17 4) Importation : 18 5) Comptoir : 23 6) Commercial : 24 7) Caisse : 24 8) Magasin : 24 9) Expédition : 25 LA GESTION DE LA TRESORERIE : I) LA GESTION QUOTIDIENNE DE LA TRÉSORERIE : 26 1) La gestion permanente de la trésorerie : 26 2) Les tâches quotidiennes du trésorier : 29 3) Divers : 31 II) L'EFFICACITE DE LA GESTION DE

commerciale. A partir des bons de livraison, l’employé chargé de la facturation imprime la facture en trois exemplaires : un pour le client, un pour la comptabilité et un pour les archives (que l’on négligera). Les clients adressent leur règlement au trésorier du service comptabilité qui transmet l’information au comptable pour enregistrement en comptabilité. Première partie : Organiser et représenter les flux relatifs aux opérations de vente A l’aide des informations ci-dessus, répondez aux questions