Travail à ferrer

  Entreprise  =  organisation  productrice  (ingénieurs,  techniciens,  experts  comptables,  conseils   en  organisation  produisent  des  B&S)   • Courant  d’organisation  scientifique  du  travail  (Taylor)  :     existe  toujours  de  nos  jours  =>  recherche  opérationnelle  +  gestion  de  la  production   • Courant  de  l’organisation  finalisée  =  courant  de  la

1) L’origine du taylorisme : l’OST Taylor ( 1856-1915) a lancé en 1911 l’orranisation scientifique du travail dont l’idée essentielle est la standardisation du travail des opérateurs. Pour que la machine soit aussi efficace que possible, il faut que le travail soit scientifiquement organisé autoup d’elle. Les principes de Taylor sont donc : - la diviqion administrative du travail : la spécialisation verticale du travail. Les ouvriers, chefs d’ateliers et chefs d’équipes doivent être

d'organisation du travail : • taylorisme (ou organisation scientifique du travai) : division horizontale et verticale du travail et spécialisation des travailleurs. • fordisme : taylorisme + travail à la chaîne + élévation des salaires des travailleurs. • toyotisme : production pilotée par la demande, responsabilisation et polyvalence des travailleurs (ce qui n'empêche pas la division du travail). • Au début du XXème siècle, l'ingénieur américain Taylor souhaite organiser le travail de manière scientifique

L’application de nouvelles sources d’énergie, comme l’électricité, le pétrole, l’atome, et la concurrence mondiale ont modifié la vie économique et sociale du vingtième siècle, en obligeant les industriels à développer l’automatisation et à augmenter les cadences. L’ouvrier désormais se préoccupe de l’utilisation qui sera faite non pas de la machine mais de lui-même. Dans des psychanalyses de la société, telle que « Mythologies » de R. Barthes, on dénonce les mécanismes idéologiques sous-jacents

l’enrichissement du travail, un grand nombre d’ouvriers demeurent des exécutants de gestes élémentaires et répétitifs : ce sont surtout les plus qualifiés qui ont été les bénéficiaires des nouvelles formes d’organisation du travail. On retrouve cette distinction entre ouvriers qualifiés et ouvriers non qualifiés dans la mesure où ce sont les premiers (capables de programmer les machines) dont le niveau de qualification a été augmenté grâce à l’automatisation alors que les seconds restent cantonnés à l’OST avec

Division du travail et extension des marchés Concepts principaux : Extension des marchés et division du travail, organisation. Actualité de l’auteur : Nouvelles formes d’organisation du travail, ouverture des marchés. I - L’essentiel de la pensée de l’auteur sur le sujet Division travail au cœur de son analyse Adam Smith (1723-1790) : - analyse causes et effets de la division du travail. - distingue deux types de division du travail : division sociale/technique du travail. Division

Evolution de l’organisation du travail : « aujourd’hui » Après avoir vu la définition et les enjeux de l’organisation du travail, nous allons maintenant voir comment celui-ci a évolué, depuis l’organisation scientifique du travail jusqu’aux différents modèles qui existent comme le triple Ba et le modèle de la servuction. 1. Du taylorisme au fordisme L’ingénieur américain Frederick Winslow Taylor est à l’origine de l’organisation scientifique du travail (OST) qui est en fait une prolongation

L’organisation du travail Sommaire -Introduction -Problématique -Le taylorisme -Le toyotisme -le Fordisme - OST -objectifs des Ost -Bilan des Ost -Conclusion -Source -Annexe 1 Introduction : Pour une entreprise, il est très important de faire les bons choix dans l'organisation du travail. L'un des rôles de l'Organisation Scientifique du Travail est justement de permettre une optimisation de l'organisation du travail. Problématique : Faut-il produire à la chaîne, les employés seront-ils polyvalents

système Taylorien n'adaptait pas ses méthodes de travail au contexte. Une entreprise, quelle que soit sa localisation, devait travailler de la même manière. Pour motiver ses salariés qui exerçaient un travail pénible, Taylor a pensé à les rémunérer davantage. Il calculait le salaire en fonction de la quantité produite et de l'effort fourni. L'OST (Organisation Scientifique du Travail) a fait en sorte que le travail soit pensé, planifié, organisé, etc. Taylor a pensé que l'introduction de chercheurs dans

nous avons besoin de travailler pour vivre correctement, pour gagner de l’argent. Dans la Genèse, Dieu dit à Adam : « À la sueur de ton front tu mangeras ton pain." C’est donc comme une punition quand il quitte le jardin d’Eden qu’il doit se mettre à travailler. La condition normale de l’Homme serait donc de ne pas travailler. Mais alors « pourquoi travaillons-nous ? » Par définition, le travail est une activité humaine consistant à détourner les processus naturels et à les transformer pour