Transparence Et Bonne Gouvernance

processus d’intégration européenne – ce sont les lignes directrices du travail international de la Friedrich Ebert Stiftung. Ses domaines d’action sont relatifs entre autres aux domaines ci-dessous : • Bonne Gouvernance : Démocratie, droits de l’homme, participation politique et transparence • Genre • Leadership • Monde du travail • Medias • Intégration régionale Avec plus de 100 bureaux à travers le monde, elle soutient activement la construction et la consolidation

CONCLUSION DU CHAPITRE I CHAPITRE II: LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE : REVUE DE LA LITTÉRATURE INTRODUCTION DU CHAPITRE II Section 01 : Généralités sur la gouvernance d’entreprise Section 02 : les participants de la gouvernance d’entreprise Section 03 : les mécanismes de gouvernance d’entreprise Section 04 : la responsabilité sociale de l’entreprise CONCLUSION DU CHAPITRE II CHAPITRE III: LA CONTRIBUTION DE L’AUDIT INTERNE DANS LE RENFORCEMENT DE LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE : QUELLE EFFICACITÉ ?

pauvreté en milieu rural : 3 1.2 Le programme de lutte contre l’exclusion sociale en milieu urbain  3 1.3 Le programme de lutte contre la précarité  3 1.4 Le programme transversal 3 1.5 Le programme de mise à niveau territoriale  3 IV. Mode de gouvernance : 1 1. Au niveau territorial 2 2. Au niveau central  2 3. Mise en place d’un Observatoire National pour le Développement Humain (ONDH)  2 Chapitre 2 : Financement et mise en œuvre de l’INDH : I. Financement : 1 1. Première phase 2005-2010 2 2.

de développement. Dans ce travail, nous allons présenter le cas du Bénin. L’aspect analysé est la « bonne gouvernance » instauré dans le pays à partir du milieu des années 90. Cette bonne gouvernance qui fait suite aux trois Programmes d’ajustement structurel, démontre clairement la stratégie prédéterminée que cherchait à faire valoir la Banque mondiale. En utilisant la notion de bonne gouvernance, la Banque Mondiale se permettait de légitimer son contrôle vis-à-vis la gestion des ressources humanitaires

contrer cette insuffisance de démocratisation et leurs limites. Pour effectuer cette analyse, nous nous baserons sur sept textes : « Le mythe du déficit démocratique » d’Andrew Moravcsik, « la solution au déficit démocratique : une nouvelle gouvernance pour l’Union européenne » de Laurent Pech, « Les Français et leur connaissance de l’Europe » de Bruno Cautrès, « L’Europe et la démocratie » pour Question d’Europe et de la Fondation Robert Schuman, « Démocratie et diversité » de la contribution

gouvernement des institutions financières internationales, afin de leur donner toute la légitimité et la représentativité nécessaires à l'exercice de leurs missions ; - l'amélioration du fonctionnement des marchés financiers, par l'accroissement de la transparence des opérations et par une régulation renforcée ; - un nouvel accent mis sur la prévention, première ligne de défense contre les crises financières, et la mise en place d'un cadre de réponse aux crises financières, s'appuyant notamment sur une

combattre la corruption dans le secteur public ? Les mécanismes de renforcement de la transparence dans la fonction publique ? Comment la lutte contre la corruption peut-elle permettre la réalisation des objectifs de développement ? Comment la mise en œuvre de la Charte de la Fonction Publique en Afrique peut constituer un instrument de lutte contre la corruption, de renforcement du professionnalisme et de la bonne gouvernance dans le secteur public ? Reconnaissons d’emblée que la tâche n’est pas facile

telle étude ne pourrait être sérieusement menée sans la contribution des autorités, pour fournir les données et les autorisations nécessaires pour enquêter. Cela signifie que sans une volonté politique et sans sa traduction en actes en matière de transparence et de contrôle, sans un programme mis en place avec la collaboration et l’engagement des autorités dans la durée, on ne peut considérer que la lutte contre la corruption soit véritablement amorcée. Ceci sans même aborder les autres conditions ayant

place du circuit vert et rouge dans les aéroports . Automatisation de la vérification sélective des marchandises REFORME ET MODERNISATION . Réforme organisationnelle . Réforme législative et réglementaire . Réforme procédurale AMELIORATION DE LA GOUVERNANCE . Contractualisation . Contrôle interne . Audit et inspection . Système d’information . Ouverture sur l’extérieur . Qualité de service OPTIMISATION DE LA GESTION DU CAPITAL HUMAIN . Responsabilisation des dirigeants . Code de conduite . Formation

la valorisation des ressources humaines et la répartition équitable des fruits de la croissance, notamment, en faveur des populations démunies  la consolidation des bases de la bonne gouvernance et d’une gestion de proximité plus affirmée en vue d’améliorer la performance et la transparence de l’action publique. Les réformes ainsi engagées ont abouti à l’accélération du rythme de réalisation des grands chantiers d’infrastructures, le lancement de grands projets structurants