Tourisme Durable Comme Alternatif Au Développement Touristique

DSRP-Intérimaire REPUBLIQUE DE COTE D'IVOIRE Union - Discipline - Travail CABINET DU PREMIER MINISTRE MINISTERE DE LA PLANIFICATION DU DEVELOPPEMENT COMITE DE SUPERVISION DSRP DSRP-I DOCUMENT DE STRATEGIE POUR LA REDUCTION DE LA PAUVRETE - INTERIMAIRE DRAFT 1 E Janvier 2002 DRSP-Intérimaire Draft 1E 12/03/04 17:03 SOMMAIRE DECLARATION D’ENGAGEMENT DU GOUVERNEMENT INTRODUCTION I. SITUATION DE LA PAUVRETE ET CADRE MACRO-ECONOMIQUE I.1 I.2. I.3 I.4 I.5 I.6 Perceptions de la

se positionner stratégiquement afin d'attirer les investisseurs sur la future plate-forme trimodale de Nesle-Languevoisin. L’objectif de ce rapport est d’apporter un regard de logisticien sur l’avancée du développement du port de Nesle sur les contraintes logistiques multimodale. Le développement de la plateforme multimodale de Nesle répond elle aux capacités des infrastructures logistiques? Après avoir présenté la grandeur de l’œuvre logistique du futur canal SNE, notre étude porte sur les futures

Partenaires : - OPTILE : Les transporteurs de voyageurs, au nombre de 73 et réunis au sein d'OPTILE, exploitent des réseaux de transport urbain, périurbain et interurbain ainsi que des lignes express. Certains d'entre eux ont également des activités de tourisme. Ces transporteurs routiers gèrent près de 4500 bus et cars, soit un peu plus de la moitié du parc d'autobus et d'autocars circulant en Ile de France (ce qui représente 25700 des 40000 points d'arrêts), ce qui représente 1080 lignes. - RATP : La

COMMENCE R L’ANNÉE, Tout le man uel vidéoproje table dans votre spécimen ➔ POUR LE S ÉLÈVE S ■ Le manu el feuilleta b le en ligne www.lycee hatier2010 .com ■ Manuel p apier : - déjà disp onible - existe au ssi en format compact Sociétés et développement durable Sous la direction d’Annette Ciattoni GÉOGRAPHIE 2 de Sous la direction de Annette Ciattoni Professeur honoraire au Lycée Louis-le-Grand (Paris) Coordination pédagogique Gérard Rigou Professeur au lycée François Ier (Fontainebleau) Auteurs

................................. 139 3.3.4 Les cours, les conférences et les démonstrations .................................................................................. 140 3.3.5 Les initiatives des organismes de concertation et de développement ................................................. 141 CONCLUSION .............................................................................................................................................................. 142 7 4. LA MISE

........................ 16 IV. PROBLEMATIQUE DU DEVELOPPEMENT ................................................... 18 V. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DU SYSTEME-BENIN .................................... 42 VI. EVOLUTIONS POSSIBLES DU SYSTEME-BENIN ......................................... 75 VII. LA VISION BENIN-2025 ................................................................................. 107 VIII. STRATEGIES NATIONALES DE DEVELOPPEMENT A LONG TERME ...... 115 CONCLUSION ..............

les années 1960 : Les effets de l’action de l’homme sur la nature sont anciens et « la collision de l’histoire naturelle et de l’histoire humaine » (J. Chesneaux, in Ecologie politique, cité par Van Lang) est antérieure à cette époque, avec le développement des activités humaines qui conduit à transformer le milieu naturel : agriculture, élevage, assèchement, défrichement… Mais c’est surtout l’industrialisation qui produit les bouleversements les plus importants. Des premières règles juridiques conçues

d’adopter les normes IAS/IFRS se limite à la consolidation des établissements de crédit et assimilés suite à la circulaire 56/G/2007 de BANK AL MAGHRIB. Pour les groupes cotés, le CDVM s’est contenté de proposer la consolidation selon les normes IFRS comme option pour ceux qui la désirent. On note parmi les groupes cotés ayant adopté les normes IAS/IFRS le groupe MAROC TELECOM et le groupe ADDOHA. Dans le présent rapport, nous allons étudier le cas d’un établissement de crédit assimilé, à savoir la Caisse

problématique, en général se trouve au centre de l’actualité dans une conjoncture nationale et internationale fragilisée par les effets pervers de la mondialisation exacerbés par la crise financière mondiale. L’intérêt porte à la question du développement économique a pris, incontestablement, place aux incessantes querelles idéologiques et interminables débats politiques, traduisant, ainsi, une sensibilité et une prise de consciences publiques aigues des exigences des populations en termes de bien-être

d'avenir………………………………………………………………………………………120 4.4 COMMUNAUTE DE DEVELOPPEMENT DE L'AFRIQUE AUSTRALE (SADC)……………120 4.4.1 Objectifs de la SADC……………………………………………………………………………………….120 4.4.2 Activités et progrès………………………………………………………………………………………..121 4.4.3 Progrès réalisés jusqu'à ce jour……………………………………………………………………..129 4.4.4 Défis……………………………………………………………………………………………………………..138 4.4.5 Perspectives d'avenir……………………………………………………………………………………139 4.5 AUTORITE INTERGOUVERNEMENTALE POUR LE DEVELOPPEMENT (IGAD)……140 4.5.1 Objectifs de l'IGAD………………………………………………………………………………………141