Tourisme De Luxe Maroc

PARTIE II. Le tourisme au Ghana : une possibilité pour le développement 27 A. Les atouts touristiques 27 B. Le marché touristique 41 PARTIE III. Pour un Développement durable du tourisme au Ghana 48 A. Les contraintes pour un développement harmonieux du tourisme dans la sous-région de l’Afrique de l’Ouest : cas du Ghana 48 B. Les stratégies de l’Etat pour un développement touristique 53 C. Les projets de développement touristiques au Ghana 58 D. Pour un développement durable du tourisme au Ghana

longtemps relégués au rang de folklore dépassé ou d’artisanat pour touristes. De proche en proche, la notion de patrimoine, à l’origine focalisée sur un objet matériel emblématique selon les cultures (le monument historique en France ou le livre ancien au Maroc, par exemple), s’est élargie à des formes moins monumentales (patrimoine de quartier, tissu urbain historique, objets ethnographiques, etc.), puis à des monuments naturels, à des paysages culturels, à l’architecture urbaine moderne et contemporaine

d’une  activité  aéronautique,  associant  un  groupe  de  sous‐traitants  ou  partenaires  du programme Airbus.  En  plus  des  services  liés  à  l’industrie,  la  Tunisie  souhaite  développer  le  commerce,  les  activités  de  loisirs  et  le  tourisme.  En  diversifiant  ainsi  son  économie, elle espère limiter sa vulnérabilité aux aléas du contexte mondial.      167        La carte des investissements en Méditerranée   Focus 1. Une économie du savoir fondée sur l’innovation

de services qu’ils soient du secteur primaire, secondaire, tertiaire et du quaternaire et face à cela une clientèle de plus en plus exigeante de la rude concurrence entre les fournisseurs de toute sorte, la qualité devient non seulement un outil de luxe mais un outil indispensable pour la pérennité de tout acteur économique. Lorsque Abraham Lincoln disait « les dogmes de notre passé paisible ne s’appliqueront plus dans notre futur turbulent comme notre cause est neuve, nous devons penser à agir différemment

PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR L’ENVIRONNEMENT PLAN D’ACTION POUR LA MÉDITERRANÉE DOSSIER SUR LE TOURISME ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EN MÉDITERRANÉE DOSSIER ON TOURISM AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN THE MEDITERRANEAN MAP Technical Report Series No. 159 PNUE/PAM Athènes, 2005 Note : Les appellations employées dans ce document et la présentation des données qui y figurent n'impliquent de la part du PNUE/PAM aucune prise de position quant au statut juridique des pays, territoires, villes

travers la gamme (- Gamme, lignes et modèles La gamme de produits est composée d’un type (ou ligne) ou de plusieurs types (lignes) de produits ; chaque type (ou ligne) est composé de plusieurs modèles ( ex. : la gamme des voitures de tourisme Renault est composée des lignes suivantes : Clio, Express, Super cinq, R19, R21, Safrane, Laguna). La ligne Super cinq est composée des modèles suivants : GL, GTL, GTS, GTX, GTI, GTD,…Ces modèles constituent la profondeur de la ligne.

cette entreprise. Il y’a tout d’abord le secteur d’activité qui évoque l’évasion et la découverte. L’idée de travailler dans cette ambiance m’a tout de suite séduit, d’autant plus que l’entreprise reconnue pour son savoir-faire dans le secteur du tourisme, jouissant d’une notoriété éclatante pourrait être pour moi une opportunité de travailler pour le futur dans une des enseigne Club Med à l’étranger. De plus, on retrouve une certaine convergence entre ma curiosité qui me pousse à aller vers de nouvelles

elmansour A titre de gratitude et de reconnaissance, je tiens a apporter mes vifs remerciement et l’expression de mes sentiments les plus distingues a monsieur « Saïd Hamine » directeur de » l’institut d’hôtellerie et de tourisme » ainsi notre directrice pédagogique Mme« Loudi  » pour l’attention a nous les stagiaires. Je ne laisse l’occasion passer sans exprimer mes sentiments de respect et d’amour a notre formateur l’expert monsieur « El Hilal Mohamed » pour son suivi

communication 65 CONCLUSION 66 PARTIE JURIDIQUE INTRODUCTION 68 I-Présentation de notre entreprise 69 1-Fiche technique 69 2-Activité de l’entreprise 69 II-Présentation de la SARL 70 1-Différentes types de sociétés commerciales au Maroc 70 2-Forme juridique choisie 70 3-Etapes de constitution d’une SARL 71 III-Elaboration des statuts 72 1-Les grands axes des statuts 72 2-Contenu des statuts 74 IV-Procédures administratives et juridiques 79 1- Formalités avant constitution

………..……… 9 1. Origine du nom de Shell………. …..………………………………...……………9 2. Présentation de Shell à l’international………..………………………………...…9 II. Shell Maroc…………..……………………………...……………………………..…...11 1. Historique……………………………………………………...………………….11 2. De nos jours………………………………………………………………………11 3. Fiche signalétique de SSM………………………………………………………..12 4. Shell Maroc en chiffres…………………………………………………………...13 Chapitre II : Evolution du secteur des lubrifiants…………………….…14 1. Un peu d’histoire…………………………………………………………………