Tourisme Argument

SUPERIEURES DU TOURISME Le Plan national Qualité Tourisme 2003-2010 Bilan et proposition d'évolution Mémoire professionnel présenté pour l'obtention du Diplôme de Paris 1 - Panthéon Sorbonne MASTER PROFESSIONNEL "TOURISME" (2e année) Spécialité Gestion des Activités Touristiques et Hôtelières Par Stefan Bartl Directeur du mémoire : M. Noël Le Scouarnec JURY Membres du jury : 0 Session de juin 2010 Remerciements Je tiens à remercier vivement Claire Sovignet, Responsable du Pôle Tourisme de l’Assemblée

Sources : www.unmigration.org www.unpopulation.org www.imf.org www.animaweb.org www.invest-in-med.eu www.unctad.org www.worldbank.org www.undp.org Sites gouvernementaux des pays concernés 0 Les échanges et les flux financiers Les recettes du tourisme international en 2008 (en milliards de dollars) zone d'agriculture irriguée 22 500 km Les métropoles Les zones d'activités économiques Nombre d'habitants (2007) - en millions - Les flux cumulés d'Investissements Directs à l'Étranger

notion de tourisme créatif a été développée dans la littérature en écho à celle de classe créative. Définis par Richards et Raymond comme « la possibilité d’acquérir, au cours de l’expérience touristique, un savoir faire faisant partie de la culture locale », cette notion répond à la demande des touristes d’avoir plus d’interaction et d’échanges, donc plus de créativité, avec les lieux visités. Une ville qui parvient à réaliser cet exploit de stimulation de créativité attirant le tourisme réussit le

d’engagement citoyen dans un contexte de plus grande centré sur soi 2 L’individualisation des sensibilités et des comportements : impacts touristiques - Ana Bauer, pour la direction du Tourisme, mars 2005 - Deuxième partie : L’impact de ces évolutions sociétales en termes d’attentes vis-à-vis de l’offre de tourisme : principales menaces et opportunités II1. Au niveau des grands axes de contenu de l’offre produits : les thématiques , les imaginaires et valeurs, les ressorts d’attractivité et de différenciation

Tourisme 2030 Quelles ambitions pour le Maroc ? TABLE DES MATIÈRES 5 Préambule 9 Introduction 11 11 14 19 19 23 27 29 31 CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000 2. Le tourisme au Maroc : une vision, un contrat-programme 3. Le tourisme au Maroc : une évaluation globale 3.1. Offre et demande touristique 3.2. Dimensions économique et sociale du tourisme au Maroc 3.3. Patrimoine naturel et culturel et tourisme 3.4. Compétitivité

informations sur ce type de reprise (annexe 3) et souhaitez présenter aux autres salariés le principe de l‟entrepreneuriat social. 1-2 Expliquer la notion d‟entrepreneuriat social et justifier en quoi le projet lui correspond. 1-3 Présenter deux arguments montrant que la reprise de « L‟Auberge du Lyvet » par ses salariés peut devenir une force pour l‟établissement. Dossier 2 - La reprise de « L’Auberge du Lyvet » est-elle financièrement envisageable ? L‟idée de reprendre « L‟Auberge du Lyvet

un voyage (ou alors très rarement) mais ce sont les commerciaux qui démarche directement les comités d’entreprise ou les associations pour leur proposé les voyages. Ce stage m’a permis de découvrir un autre côté et un autre métier dans le monde du tourisme. Cette expérience en fut donc d’autant plus enrichissante et intéressante. Pourtant l’accueil des clients dans une agence m’a manqué dans mon stage et cette expérience m’a donc fait prendre conscience qu’il était très important pour moi d’avoir un

usager prend 2 petits déjeuners et 1,65 repas d> Analyse Groupes sur Trimestres : 12 On reconnait une augmentation pour le 4ème trimestre depuis 2006 jusqu’à 2011. Toutefois, les autres trimestres restent en stabilité. II> Le Marché de Tourisme : 1> Panorama du marché touristique en France : a> Totalité des arrivées, nuitées en France selon la région en 2011 : 13 Il y avait donc 2631 millions arrivées à la Région dont 2377 millions sont français et 254 millions sont étrangers

Royaume du Maroc Ministère du Tourisme, de l’Economat Social et de l’Artisanat Département du Tourisme Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger * Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières - Management Hôtelier Les Stratégies d'Evolution des Entreprises Touristiques. Quelles conjugaisons ? Cas du Maroc Mémoire de Fin d’Etudes Recherche réalisée par : Driss El Moudni Mehdi Saadaoui Sous la

Tourisme 2030 Quelles ambitions pour le Maroc ? TABLE DES MATIÈRES 5 9 11 11 14 19 19 23 27 29 31 33 33 34 35 37 37 38 39 41 41 44 44 44 47 49 50 51 51 51 52 52 Préambule Introduction CHAPITRE 1 : DIAGNOSTIC : UNE DYNAMIQUE DE PROGRÈS 1. Le tourisme au Maroc : un rappel historique jusqu’en 2000 2. Le tourisme au Maroc : une vision, un contrat-programme 3. Le tourisme au Maroc : une évaluation globale 3.1. Offre et demande touristique 3.2. Dimensions économique et sociale du tourisme