Top Technic

personnalité virtuelle qui s’installe insidieusement au plus profond de nous-mêmes. Nous connaissons déjà les dégâts psychologiques occasionnés par ce type de « jeux de rôle » ayant conduit des jeunes à devenir des « serial kealer », des « justiciers », des « top modèles »… 66 Construire l’entreprise de demain L’usage de ces jeux de rôle, en entreprise, s’avère fort inquiétant car si la virtualité d’une situation permet de réagir efficacement, il s’avère souvent difficile d’agir efficacement dans une situation

limitation des investissements, accès aux technologies et savoirs-faires Ethique d’entreprise Gouvernance d’entreprise (mode de direction encadré par des règles) Rôle sociétal (RSE), développement durable, environnement Image de l’entreprise, régulation du top management, relations actionnaires Image, évite des pénalités, objectifs stratégiques 4 – La gestion du risque  La gestion du risque est essentielle dans un environnement instable. Elle consiste à faire face aux aléas exposant l’organisation à un

29 64 41. BMW 7 V8 ess., ttes options, 96, excel. état, 9 000 € à déb., rég. Sud. 06 92 81 59 37. 320 D E90 pack sport, intérieur cuir, ttes options, 75 000 km, 2006, suivi concessionnaire, 15 800 €. 06 92 84 00 59. X3 2 l D, ttes options, pack M Technic, 65 000 km, intérieur cuir, 19 500 €. 06 92 09 36 27. 118 D, BV autom., 79 000 km, gris métallisé, 2008, TBEG, ttes options sauf cuir, vis. St-Denis, 22 000 €. 06 92 98 52 85. 335 CD 286 ch, 3 portes, intérieur cuir, BV autom., 40 000 km, 37 500 €

PROJET FICHE Pilotage Communication Outil/Livrable Relationnel Management Audit Méthode PERT DEMARCHE Etude Initialisation Conception Réalisation Mise en œuvre Exploitation PRÉSENTATION La méthode PERT (Program, Evaluation and Review Technic) est une méthode de planification de projet, fondée sur l’analyse et l’optimisation des enchaînements chronologiques imposés entre les tâches à réaliser. La méthode PERT permet de : • Coordonner les tâches à réaliser pour atteindre les objectifs du

investissements, accès aux technologies et savoirs-faires Ethique d’entreprise Gouvernance d’entreprise (mode de direction encadré par des règles) Rôle sociétal (RSE), développement durable, environnement Image de l’entreprise, régulation du top management, relations actionnaires Image, évite des pénalités, objectifs stratégiques 4 – La gestion du risque  La gestion du risque est essentielle dans un environnement instable. Elle consiste à faire face aux aléas exposant l’organisation

rendement).  Il a un périmètre d’action d’ampleur variable : groupe, entreprise, filiale, projet, atelier, lieu de vente, …  Il peut être situé à trois niveaux décisionnels (voir Igor ANSOFF, § 7.4) : Management stratégique ou général (direction, « top management », définition des objectifs généraux) Management tactique (intermédiaire, « middle management ») Management opérationnel (de terrain ou d’unité, local, de proximité)  Il recouvre la totalité des actes de conduite de l’organisation, dans

aplatirent : flattened aplatis : flatten aplatissant : flattenning aplatissent : flatten aplatissez : flatten aplatissons : flatten aplatit : flattens aplomb : aplomb, self−assurance Apocalypse : Apocalypse apocryphes : apocrypha apogée : summit, peak, top, acme apolitique : unpolitical Apollon : Apollo apophonie : ablaut French−english Dictionary 149 French−english (dictionnaire) apostasie : disloyally apostrophe : salutation, single quotation mark apothéose : apotheosis apothicaire : apothecary

potentiellement porteuses de risques pouvant compromettre la vie de l’organisation. L’audit de stratégie va consister à apprécier la pertinence des objectifs et leur degré de cohérence avec les finalités de l’organisation. L’audit de stratégie constitue le « top Développement» de la fonction d’audit interne. Pour réaliser ce type d’audit, l’auditeur interne doit disposer d’un niveau d’expertise suffisant et faire preuve d’une grande maturité. On admet que ce type d’audit soit confié à des consultants externes

(Critical Path Method). Il permet de calculer la durée totale d'un projet à partir de la durée de chaque tâche et des liaisons existant entre les différentes activités du projet. Parallèlement au CPM, la méthode PERT (Program Evaluation and Review Technic) est créée par la marine américaine pour l'élaboration de ses missiles Polaris. Cette technique met graphiquement en évidence les relations entre les tâches hors du temps.     Dès 1958, le calcul mathématique du CPM, abrégé CP (Critical

environnement concurrentiel, lui permettant d’augmenter sa compétitivité, sa rentabilité, ainsi que sa capacité à influencer les autres firmes du secteur (renforcement de son pouvoir de négociation). PERT Le PERT signifie program evaluation and review technic. Il s’agit d’une méthode d’analyse de planification mise au point à la fin des années cinquante, pour contrôler l’avancement de projets d’étude et de réalisation (exécution) de projets complexes, en recherchant le plus court chemin pour y parvenir