Tom et Jerry

paysages, ses légendes, son esprit. L’Ouest incarne la nouvelle modernité et, en ce sens, prend le contre-pied d’un Sud inquiétant et d’un Est défraîchi, à court d’idées. Doc. 5 : Mutation d’un contestataire : Jerry Rubin en 1968… et en 1980 En douze ans, l’homme a profondément changé. Jerry Rubin était un révolutionnaire en 1968. Il appelait à la révolution la plus violente, dénonçait la misère des ghettos, accusait le Pentagone, c’està-dire les autorités militaires, des crimes les plus horribles

de se venger de la tortue et pique-nique avec elle. 261 FAIRE FONCTIONNER LE MESSAGE Coca Cola a su rompre avec le style très « américain » de ses messages en montrant des ours polaires en train de boire du coca cola sur la banquise. Tom et Jerry testent la solidité du papier de toilette Moltonel à travers des péripéties périlleuses. Mais animation ne signifie pas obligatoirement dessin animé. Par exemple un film pour le Roquefort partait d’un gros plan du fromage et semblait entrer en lui

conditions, la banque ne peut plus « sortir » de ce placement. Profitant des difficultés personnelles de Maurizio Gucci, elle lui rachète la totalité de ses parts en 1993. En 1995, elle nomme Domenico de Sole, un avocat américain, à la direction générale et Tom Ford comme styliste. C’est le « miracle Gucci ». De Sole et Ford créent un mix efficace entre création traditionnelle et marketing agressif. Dans le monde entier, Gucci devient la marque branchée. Le chiffre d’affaires et multiplié par deux dès 1995

la banque ne peut plus « sortir » de ce placement. Profitant des difficultés personnelles de Maurizio Gucci, elle lui rachète la totalité de ses parts en 1993. En 1995, elle nomme Domenico de Sole, un avocat américain, à la direction générale et Tom Ford comme styliste. C’est le « miracle Gucci ». De Sole et Ford créent un mix efficace entre création traditionnelle et marketing agressif. Dans le monde entier, Gucci devient la marque branchée. Le chiffre d’affaires et multiplié par deux dès 1995

aussi de ZAP (zones autonomes de production), équipes autonomes, unités élémentaires de travail… 2. D’après les expériences relatées tant aux États-Unis qu’en France de 1997 à 1999. 3. Source : International Lean Manufacturing Conference, 16 mai 1997, Jerry W. Hoskins, Manufacturing Engineering, Inc. 505 C COMBIEN ? 25 • Production au plus juste et production agile 25.1 Production au plus juste (lean production) 5 6 4 3 7 2 1 8 Figure 25.4 – Implantation de cellules de production

English. Le cours n’en était pas à sa moitié que la classe connaissait plus de conflits sociaux que n’importe quelle ville, petite ou non. Emily coordonnait une offensive en bonne et due forme. ŕ Qui peut m’expliquer pourquoi Atticus accepte de défendre Tom Robinson, victime de l’étroitesse d’esprit et du racisme ? ŕ Je parie que Lena Ravenwood peut, a lancé Eden en adressant un sourire innocent à la prof. Lena a contemplé son calepin sans moufter. ŕ Boucle-la, ai-je murmuré, un peu trop fort. Elle ne

020 7495 2525 Fax: 020 7491 2050 Contact: Simon Havers Investment range: B-C Advent Venture Partners 25 Buckingham Gate London SW1E 6LD Tel: 020 7630 9811 Fax: 020 7828 1474 e-mail: info@adventventures.com Website: www.adventventures.com Contact: Dr Jerry Benjamin; Dr Shahzad Malik, Healthcare; Peter Baines; Martin McNair, IT Investment range: A-B Albemarle Private Equity Ltd 1 Albemarle Street London W1X 3HF Tel: 020 7491 9555 Fax: 020 7491 7245 Contact: Graham Barnes; Mark Hallala; Andrew Moy;

Hal (Northrop Grumman) Wolf, Gary (Raytheon) Membres de l’équipe matériel Armstrong, Jim (Systems and Software Consortium) Bishop, Jamie (Lockheed Martin) Cattan, Denise (Spirula) Clouse, Aaron (Raytheon) Connell, Clifford (Raytheon) Fisher, Jerry (Aerospace Corporation) Hertneck, Christian (Siemens) Phillips, Mike (Software Engineering Institute) * Russwurm, Winfried (Siemens) Zion, Christian (THALES) Membres de l’équipe Brown, Rhonda (Software Engineering Institute) ** Chrissis, Mary Beth