Tobacco advertising

| |BAT Reputation – Bad reputation? | |How does British American Tobacco use corporate communication to eliminate the impact of its products’ core characteristic – health | |damage risk – on the company’s reputation? |

l'ordre décroissant des chiffres d'affaires : l'américain Philip Morris (Bond Street, Chesterfield, L&M, Marlboro, Philip Morris…) le britannique British American Tobacco (Dunhill, Kent, Lucky Strike, Winfield, Vogue…) le japonais Japan Tobacco (Benson & Hedges, Camel, Mild Seven, Silk Cut, Winston…) le britannique Imperial Tobacco (Davidoff, Fortuna, JPS, News, West… et les anciennes marques françaises Gauloises et Gitanes, ainsi que les principales marques de tabac à rouler et de papier à cigarettes

Introduction 4 Première partie : Présentation de l’Entreprise, Diagnostic stratégique et notion de « Satisfaction » : 7 CHAPITRE I : Présentation de l’entreprise Imperial Tobacco (Altadis) et notion de « Satisfaction » : 9 SECTION 1 : Autour de la « satisfaction » 9 SECTION 2: Présentation du groupe Imperial Tobacco. 10 SECTION 3 : Présentation du groupe ALTADIS. 11 SECTION 4 : La gamme de produits. 15 CHAPITRE II : Analyse de l’environnement d’ALTADIS. 20 SECTION 1 : La situation

National Tobacco Corporation. Plus de 70 % du marché hors Chine est réalisé par quatre multinationales aux diverses marques. Ce sont, dans l'ordre décroissant de chiffre d'affaires : l'américain Philip Morris (Bond Street, Chesterfield, L&M, Marlboro, Philip Morris…) ; le britannique British American Tobacco (Dunhill, Kent, Lucky Strike, Winfield, Vogue…); le japonais Japan Tobacco (Benson & Hedges, Camel, Mild Seven, Silk Cut, Winston…) ; le britannique Imperial Tobacco (Davidoff

TABACULTURE. A quelques mois de la levée du monopole de la distribution de tabac, la filiale du groupe anglais Imperial Tobacco, Altadis Maroc, se prépare pour faire face à la concurrence. Marouane Kabbaj | | |[pic] | |Le challenge que devra relever le management d’Imperial Tobacco au Maroc est primordial à l’approche| |du 31 décembre 2010, date de levée du monopole sur l’importation et la distribution

C’est aussi un secteur en mutation, car, il est en pleine consolidation, en raison de l’évolution de la demande et des législations anti-tabac. Le meilleur exemple est celui qui concerne particulièrement ALTADIS, qui accepte son rachat par Imperial Tobacco pour la modique somme de 16,2 milliard d’euros, et qui fera de ce groupe un géant de la cigarette en Europe surtout et consolidera son poids sur le marché international. Ce stage représente ma première expérience professionnelle, c’est en effet

(Peter Stuyvesant) s'est appréciée de 70% en trois ans. Sur les neuf premiers mois de 2007, l'excédent brut d'exploitation de l'ancien groupe franco-espagnol ressort en hausse insolente de 7,2% par rapport à la même période de 2006 ! British American Tobacco a publié un bénéfice net de 860 millions d'euros en hausse de 34,5% au troisième trimestre. Les augmentations de prix du tabac n'ont qu'un impact financier limité. Dans un premier temps, les ventes plongent. Ce fut notamment le cas en France. Quand

des facilités juridiques De plus, Durant mon stage j’ai été amené à « travailler » tour à tour dans chacune des entreprises. Toutes ces entreprises sont chapotées par une seule et même multinationale au niveau monde ITG. Impérial Tobacco Generals. Imperial Tobacco est l’un des principaux groupes de tabac internationaux (n°4) et le principal fabricant de tabac au Royaume-Uni Chiffre D’affaire : 27 milliards de dollars en 2010 Résultat net : 1 milliard de dollars en 2110

marques. Toute la promotion de ces événements accordait évidemment une place prépondérante aux marques de cigarettes. À notre avis, cette disposition permettait seulement aux compagnies de tabac d’associer leur nom de citoyen corporatif, tels Imperial Tobacco, RJR-Macdonald ou Rothmans, Benson & Hedges, aux événements culturels et sportifs. Malheureusement, rien n’a été fait pour corriger cette situation. Par conséquent, nous avons assisté à une véritable explosion d’événements culturels et sportifs commandités

CAS N°1 : SILK CUT ( Marque de cigarettes. En quelques mots : - Créativité au service de l’efficacité - Restriction de la com (univers légal) - Imaginaire surréaliste (chacun peut s’en faire sa propre idée) 1) Le contexte et la démarche Engouement dans les années 70 Outsider qui voit la pub menacée et encadré dans les années 80. Avant campagne de pub met en avant les cigarettes avec café (café-clope) Double difficulté par la suite : - Faire la différence