Tipiak Distribution

Analyse et Conduite de la Relation Commerciale BTS MUC SESSION 2012 [pic] [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION p.3 PARTIE I : L’unité commerciale p.4 [pic] [pic] L’identification de L’unité commerciale Nom : DECATHLON Adresse : Boulevard Saint Vincent de Paul 40990 Saint Paul les Dax Forme juridique : Société Anonyme Effectif : 46 personnes (CDD+CDI) Activité

biais de partenariats (ex : Lafraise) qui ont permis aux magasins Celio* de collecter 80.000 autres adresses. La communication de Celio est importante aussi à travers les téléphones mobiles (600000 sms envoyés en 2005). ❖ La politique de distribution : (voir annexe) Le magasin est divisé en 3 étages, chaque étage représentant un univers de la marque. Seuls les accessoires se répartissent dans tout le magasin. Le but évident est de donner aux visiteurs l’envie d’acheter. L’agencement du magasin

allons voir en générale le groupe Gaz de France, puis Suez enfin le groupe né de la fusion. Avec la loi du 8 avril 1946, l’électricité et le gaz sont nationalisés en France. Né alors Gaz de France, une entreprise spécialisé dans le transport et la distribution de gaz naturel. Gaz de France touchait également quelque peu le secteur de l’électricité notamment grâce à l’offre de combiné gaz naturel/électricité. A la veille de la fusion avec Suez, Gaz de France est une entreprise avec un effectif de plus

------------------------------------------------- Chapitre I : introduction J’ai effectué un stage d’insertion professionnelle au Delhaize à Beauraing durant 240 heures du 22 avril au 21 juillet 2012. Ce stage m’a permis de mieux connaitre le secteur de la grande distribution qui m’a toujours intéressé et m’insérer dans le monde du travail. J’ai dû essentiellement effectuer un travail de réassort et la gestion du rayon boulangerie. Ce stage m’a permis de mieux connaitre le monde du travail, de voir l’organisation

PLAN DE SOUTENANCE DU MEMOIRE Description du Domaine d’Activités de la société Aquilus Piscine et Spas Caractéristiques: taille, structure, localisation, missions, chiffres Indicateurs de notoriété Forces et faiblesses de notre entreprise sur son territoire (SWOT) La problématique du projet et son contrôle Expliquer dans quel contexte et pour répondre à quelle problématique, nous avons décidé de développer le marché du bien être Etude du marché et son environnement Nos cibles et la demande

Red Bull est sans doute la plus belle success story du marketing alternatif car cette boisson énergisante a réussi à devenir la troisième boisson non alcoolisée la plus consommée au monde (derrière Coca et Pepsi) en ne consacrant que 20% de son budget communication aux médias traditionnels. La marque au taureau a donc su créer une image de marque unique (bien que plus chère que ses concurrents, Redbull occupe 70% du marché mondial des energy drink !) grâce à des événements alternatifs comme les Flugtag

Sabines (Louvre, Paris) • 1800 Madame Récamier, inachevé (Louvre, Paris) • 1800 Bonaparte au mont Saint-Bernard (musée de Versailles) • 1805 Le pape Pie VII (Louvre, Paris) • 1805 - 1807 Le Sacre (Louvre, Paris) • 1810 La distribution des Aigles (musée de Versailles) • 1814 Léonidas aux Thermopyles (Louvre, Paris)

machines pots et 3 machines couvercles dont 3 de technologie competitive L’activité Veriplast : Veriplast est une activite de fourniture de gobelets et d’emballages pour la restauration hors domicile. Elle s’adresse aux grossistes, a la grande distribution, a l’industrie agro-alimentaire, au catering, a la restauration commerciale et a la vente a emporter. [7] Veriplast comprend une activite manufacturiere et une activite negoce qui vise a offrir une palette complete de produits a ses clients

circuits de distribution au Maroc Table des matières I) Présentation de la distribution au Maroc 3 II) Les différents circuits de distribution 4 1) La distribution directe 4 2) La distribution traditionnelle 4 a - Vente directe du producteur aux grossistes 4 b - Vente directe du producteur à des détaillants 5 3) La distribution verticale 5 a – L’intégration totale 5 b – L’intégration administrative 5 c – L’intégration contractuelle 5 4) La distribution intermédiaire

Identification des produits et services distribués Description et qualification de la gamme des produits et services associés (largeur, profondeur, …) = Niveau de choix * politique de prix Qualifier les niveaux de prix (échelle des prix) * politique de distribution et de marchandisage et d’approvisionnement Qualifier la mise à disposition des produits et services associés Décrire l’agencement de l’UC et du (rayon ou agence) Décrire rapidement son système d’approvisionnement et de stockage * politique