Tim Cook

d'urgence, p. 206-207. FREUND, Julien, 1976 : "Observations sur deux catégories de la dynamique polémogène; de la crise au conflit", Communications, p. 101-112. FRIEDMAN, Sharon M., 1989 : "TMI : The Media Story", in Lynne Masel Walters, Lee Wilkins, Tim Walters (eds.) : Bad Tidings. Communication and Catastrophe, Lawrence Erlbaum Associates, Publishers, p. 63-83. GARTHOFF, Raymond L., 1988 : "Cuban Missile Crisis", Foreign Policy, n° 72, p.61- 80. GILBERT, Claude, 1988 : "Situation de crise : objet

d'urgence, p. 206-207. FREUND, Julien, 1976 : "Observations sur deux catégories de la dynamique polémogène; de la crise au conflit", Communications, p. 101-112. FRIEDMAN, Sharon M., 1989 : "TMI : The Media Story", in Lynne Masel Walters, Lee Wilkins, Tim Walters (eds.) : Bad Tidings. Communication and Catastrophe, Lawrence Erlbaum Associates, Publishers, p. 63-83. GARTHOFF, Raymond L., 1988 : "Cuban Missile Crisis", Foreign Policy, n° 72, p.61- 80. GILBERT, Claude, 1988 : "Situation de crise : objet

fabriquer un ordinateur. Depuis on a assisté à l’apparition de nouveaux modèles d’entreprise ou modèles d’affaires (Business models). Parmi les entrepreneurs les plus connus dans cette catégorie au début des années 2000 on peut citer sans être exhaustif Tim Koogle de Yahoo, Jeff Bezos de Amazon.com, Meg Withman de eBay, Steve Case de AOL, John Chambers de Cisco, Mark Hoffman de Commerce One, Larry Ellison d’ Oracle, Mark Walsh de VerticalNet. On peut citer également parmi les ouvrages précurseurs les plus

Pénétration accrue Intégration verticale Diversification du marché Internationalisation Croissance organique Procter & Gamble Nouvelles Frontières Crédit Agricole Pacifica Carrefour au Japon Fusionsacquisitions Pepsico Thomas Cook-Havas Axa - Banque Directe Wal*Mart au Royaume-Uni (Asda) Accor - Carlson Wagons-Lits Travel GAN-CIC Wal*Mart - Seiyu au Japon Coca-Cola Alliances stratégiques Danone © Groupe Eyrolles Mode de croissance Direction

fabriquer un ordinateur. Depuis on a assisté à l’apparition de nouveaux modèles d’entreprise ou modèles d’affaires (Business models). Parmi les entrepreneurs les plus connus dans cette catégorie au début des années 2000 on peut citer sans être exhaustif Tim Koogle de Yahoo, Jeff Bezos de Amazon.com, Meg Withman de eBay, Steve Case de AOL, John Chambers de Cisco, Mark Hoffman de Commerce One, Larry Ellison d’ Oracle, Mark Walsh de VerticalNet. On peut citer également parmi les ouvrages précurseurs les plus

stratégies de croissance, d’après Karnani (1999) Direction de la croissance Pénétration accrue Intégration verticale Diversification du marché Mode de croissance Croissance organique Fusionsacquisitions Procter & Gamble Pepsico Nouvelles Frontières Thomas Cook-Havas Crédit Agricole Pacifica Axa - Banque Directe GAN-CIC Internationalisation Carrefour au Japon Wal*Mart au Royaume-Uni (Asda) Wal*Mart - Seiyu au Japon © Groupe Eyrolles Coca-Cola Alliances stratégiques Danone Accor - Carlson Wagons-Lits

guerrière. [ 622 CONZELMANN (H.), « Korinth und die Mädchen der Aphrodite. Zur Religionsgeschichte der Stadt Korinth », Nachrichten der Akademie der Wissenschaften in Göttingen (phil.-histor. Kl.), 1967, p. 245-261. 08, 10 Aphrodite. [ 623 COOK (A.B.), Zeus, III, 2. Appendix R, The Hieros Gamos, University Press, Cambridge, 1940, p. 1025- 1065. 08 hiérogamie, hieros gamos. [ 624 COOLIDGE (Julian L.), «Six female mathematicians », Scripta Mathematica 17, 1951, p. 20-31. 02 mathématicienne

66 % but Tops Forecast”, Globe and Mail, 17 mai 2001. George Leland Bach, “Managerial Decision Making as an Organizing Concept”, in The Education of American Businessmen: A Study of University-College Programs in Business Administration, ed. Franck Cook Pierson, p. 319-354, New York, McGraw-Hill, 1959. Stephen Baker et Gary McWilliams, “Now Comes the Corporate Athlete”, Business Week, 31 janvier 1994, p. 71-72. W. Balke, Henry Mintzberg et J.A. Waters, “Team Teaching General Management: Theoretically

66 % but Tops Forecast”, Globe and Mail, 17 mai 2001. George Leland Bach, “Managerial Decision Making as an Organizing Concept”, in The Education of American Businessmen: A Study of University-College Programs in Business Administration, ed. Franck Cook Pierson, p. 319-354, New York, McGraw-Hill, 1959. Stephen Baker et Gary McWilliams, “Now Comes the Corporate Athlete”, Business Week, 31 janvier 1994, p. 71-72. W. Balke, Henry Mintzberg et J.A. Waters, “Team Teaching General Management: Theoretically

comportementales psychologiques des individus, tant en termes d’explications que de prescriptions. La typologie qui a probablement été la plus mobilisée est celle du MBTI et ses dérivés. Le Meyer Briggs Type Indicator (MBTI) a été conçu par Katharine Cook et sa fille Isabel Briggs à partir de la théorie des personnalités de Jung. Le modèle MBTI repose sur quatre dimensions définies par deux pôles opposés : • L’orientation de l’énergie : « Êtes-vous plutôt extraverti ou introverti ? » • Les modes de perception