TI-83

rédaction du Document unique Le plan d action d’action Suivi du Document Unique M. Bardoz 2 Quelques ordres de grandeur : Q l d d d ( (nb de morts / an) ) 1) Tabac : 60 000 / an 2) Alcool : 45 000 / an 3) A d Acc. domestiques : 14 000 / an ti 4) Suicides : 11 000 / an 5) Inf. nosocomiales : 8000 / an 6) Route : 4000 / an 7) Travail (total) : 1500 / an (maladies cardio : 180 000 ; cancers : 150 000) M. Bardoz (+5000 tabac passif) 3 ACCIDENTS AT/MP 2011: Dernières données parues

La stratégie Marketing Plan Marketing Cas pratiques 4 E A DIOUF AFRIDEV INTERNATIONAL  CONSULTING ‐ Tous droits réservés 2 24/04/2010 Méthodes Pédagogiques • Utilisation de cas et études de situations  personnelles des participants pour découvrir  ll d ti i t dé i les méthodes et outils du Manager Marketing  et élaborer des solutions concrètes  individualisées. • Travaux en sous‐groupes pour traiter des cas  g p p sur l’analyse de stratégies d’entreprise de  haute renommée • Présentation orale.  E A DIOUF AFRIDEV INTERNATIONAL 

%en (2012 j.e.S1 18) 1433 4-.11 j:à 2 - 6092 .1.1e 33L1 2625.12 ek) 40:14.4.1 s (2012.y.kki. 16) 1433 .(34i-eai,_A.)4 J-.1A-c, cra 26 vi : e.4s : dAàd I ;S ).4 J *1:111 • \I '0 ...»,:±1 _9 e*.;1A * (2012 yySi 18) 1433 z"..ti y3 2 - 6092 Jie ze-un %en vàjid..4. 2626.12 i, „1.4.1 e012 j.k.te 16) 1433 a tt..3, te 26 5440 j 1j._, vJJ • j....%11 v.i ce411 trie i;J--114-4 a1. dIi JI.14*5-11 -APJ ud:1›..Y1, yied edàed e3.11 cela/1 duàue., 3 1-WI

professionnel (72% en 2005), - 50% des utilisateurs actuels n’avaient pas de téléphone mobile en 2000. Il est présent dans toutes les catégories sociales, contrairement aux autres objets communicants qui sont des marqueurs sociaux : - 80% des ouvriers, - 83% des employés - 86% des cadres ont un téléphone mobile personnel. Il est renouvelé tous les 20 mois en moyenne (10 mois pour les 12 à 17 ans, 33 mois pour les plus de 60 ans). • • Identité | Analyse Externe | Analyse Interne

18 Chlorine Argon 26.981539 28.0855 30.973762 4+ 2.1 5+ 1.8 4+ 3.0 Sodium 4 K 19 Magnesium 40.078 IIIB 44.95592 IVB 47.867 VB VIB VIIB 55.845 VIII 58.933195 58.6934 IB 63.546 IIB 65.38 Ca 20 Sc 21 Ti 22 2+ 1.3 3+ 1.5 V 23 50.9415 Cr 24 Mn 25 Fe 26 Co 27 Ni 28 Cu 29 Zn 30 Ga 31 Ge 32 As 33 51.9961 54.938045 69.723 72.64 Aluminum Silicon Se 34 Br 35 Kr 36 78.96 79.904 183.798 4+ 2.8 Sulfur 39.0983 0.8 74.92160 1+ 1.0

social, political or economic activities; high security risks for relief workers; and international and cross-border operations affected by political differences. D. Bounie, Polytech'Lille, IAAL – Risques et information • In 2000, WFP fed 83 million people in 83 countries, including most of the world's refugees and internally displaced people (Horn of Africa Drought 2000: 16 million lives threatened) • In 2000, WFP food aid reached 43 million people caught up in the ever-widening net of humanitarian

suite arithmétique, géométrique, ni arithmétique ni géométrique Exprimer le terme général d'une suite arithmétique ou géométrique Calculer des sommes de termes consécutifs d'une suite arithmétique ou géométrique   Utilisation de la calculatrice TI 83 ou plus Casio Graph 65 ou plus • Se mettre en mode séquence : ''MODE'' puis ''Seq'' • Saisir la suite dans ''Y='' • Définir l'affichage dans ''WINDOW'' • Afficher les termes de la suite dans ''TABLE'' • ''MENU'' puis ''RECUR'' puis ''F3'' puis ''

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20- Grille phase 3- Rencontre annuelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 75 75 76 76 76 77 77 78 78 79 81 82 83 MODULE VII : FORMATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

e-gouvernement a fin de faciliter l’accès des citoyen aux services publics et rapprocher l’administration des besoins des usagers ; -    Accroître la productivité des PME/PMI d’après l’encouragement de leur informatisation ; -    Développer la filière locale TI en soutenant la création et la croissance des acteurs locaux ainsi qu’en favorisant l’émergence de pôles d’excellence à fort potentiel à l’export. Pour réaliser tous ces objectifs et ces priorités et orientations stratégiques, le Programme Maroc

. . . . . . . . 76 4.3.5 Analyse de l’´ecart de coˆut . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 Exercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 La prise en compte du risque 83 5.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 5.2 L’approche quantitative du risque . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 5.3 5.4 5.5 5.2.1 Distribution statistique de la dur´ee d’une tˆache . . . . . . 84 5.2.2 L’approche classique