Thèses Sur La Logistique

demeurant, la notion d’économie d’échelle a été très contestée par les économistes industriels. Il convient, en effet, de tenir compte de l’élévation des coûts autres que de production, suscités par la grande dimension (coûts de commercialisation, de logistique, d’administration, etc.), pour lesquels on n’a pas fait apparaître 97 Michel Marchesnay d’économies d’échelle. Par ailleurs, il semble bien que la qualité du « service » (relation au client) diminue avec l’échelle de la production. Dans le même

l’application des technologies de pointe au monde hospitalier, et des sciences humaines dans le domaine de la santé. Ensuite, parce que, parallèlement aux soins, l’hôpital assure une série d’autres services ou fonctions administratives, techniques, logistiques et hôtelières impliquant la présence d’une multitude d’autres professionnels. La synergie entre tous, avec l’objectif commun d’excellence au service de la personne humaine souffrante, fait la qualité ou non de ce type d’organisation sociale et non

voit le modèle mécanique accentuer tous ses traits malgré des changements très importants qui ont rendu leur environnement beaucoup moins stable et régulier qu’auparavant. C. L’importance des caractéristiques de ’environnement 1. Thèses de Emery et Trist (1965) Ils ont travaillé sur la complexité de l’environnement et sur la structure différenciée en fonction de cette complexité. 11. Un environnement stable et aléatoire (concurrence pure et parfaite) ne peut accueillir que

..................... 254 5 | Le marketing des services : un marketing relationnel à la recherche de la confiance .................................................................................................................... 258 6 | De la logistique à la supply chain ............................................................................................................. 262 7 | La gestion du point de vente ...............................................................................

forte mobilisation des populations dans les espaces indiqués.   II.3.1. La recension des œuvres empiriques Il sera question pour nous ici de faire l’état critique des travaux publiés dans les périodiques, des mémoires ou des thèses. Cette approche nous permet de voir les aspects déjà abordés et ceux négligés voire ignorés. Toutefois, comme écrits empiriques dans notre cas, nous n’avons pas eu de documents de réflexion se rapportant textuellement à notre thème.   II.3

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bien évidemment mettrait très mal à l’aise une partie de la communauté internationale et bien plus, la diplomatie française. Celle-ci jusqu’ici continue de justifier la présence des militaires français en Côte d’Ivoire, par l’appui et l’assistance logistique aux Casques bleus en vue d’aider ce pays à sortir définitivement de la crise. Même si au moment où mettions sous presse, rien n’indiquait qu’il s’agissait des soldats de nationalité française opérant sous le couvert de la force Licorne, ou des mercenaires

structure fonctionnelle. C'est une structure qu'on peut la qualifie de «back office«, c'est un ensemble de soutien situé a proximité de la structure opérationnelle. En effet, le personnel de cette structure a pour mission d'assurer le «soutien logistique« ainsi que de compléter « et de «prolonger « les missions de personnel en contacte directe avec le client. (Balfet, 2002). Citons a titre d'exemple quelques personnelle a cette structure : administrateurs, employés de cuisine, employés de lingerie

l’étape des recherches pour la construction de l’étude entreprise. Elle concerne tous les efforts qui sont faits pour circonscrire le sujet et tous les moyens à mettre en œuvre pour réaliser le mémoire. C’est la phase de la mise en place de toute la logistique nécessaire et de tous les moyens heuristiques (qui favorisent la découverte). Elle comprend la présentation et l’explication du sujet, l’élaboration et la spécification de la problématique, la recherche documentaire ou bibliographique, la recension

prendre, en effet, cela doit prendre en considération plusieurs facteurs, notamment les marges négociées avec les fournisseurs, les taux de marge limites à ne pas franchir14, les délais de paiement fournisseurs, les coûts de stockage, les coûts logistiques, la saison…etc. Disposant de centrales d’achat, les grandes et moyennes surfaces proposent des prix très attractifs. En s'approvisionnant directement et en grande quantité chez les producteurs, elles échappent aux intermédiaires, réduisent au