Thierry Mugler

annuel de près de 20%, et surtout d’un dynamisme en terme d’extension de leur territoire de marque. En effet, les marques de créateurs ont un potentiel, tel des effets de levier sur les produits dérivés (accessoires et parfums), par exemple Angel de Mugler a la même part de marché que Shalimar de Guerlain et devance Chanel n°5, le Mâle de J.-P. Gaultier est autant vendu que l’Eau sauvage de Christian Dior. Les alliances et les prises de participation dans ces jeunes sociétés sont

sociaux et à chouchouter les blogueurs influents. Car pour ce faire aimer du plus grand nombre, autant s'appuyer sur des ambassadeurs puissants. Et en ce qui concerne le luxe, ces ambassadeurs semblent particulièrement présents sur Twitter. D‟après Thierry Wellhoff, président de l‟agence conseil en communication Wellcom, les médias sociaux sont « une nouvelle manière de partager, de communiquer, d‟interagir et de rencontrer. On passe ainsi de l‟ère de la communication à l‟ère de la conversation ».

des marchés. » M. Bon, Ancien de Carrefour. Les sociétés de panels ont déjà développé leurs outils scanning en commercialisant pour les sociétés de panels comme pour Nielsen le Scan 7000 et pour Secodip le Scannel dans la zone de Château-Thierry en France. Parallèlement, les principales enseignes qui, récemment, ont pris conscience de leur retard sur le sujet, mettent en place des bases de données produits qui recensent la totalité des Gencod des produits référencés chez elles.

registre marchand et offrent des services exceptionnels à leurs clients fidèles pour les accompagner au quotidien : les conseiller, créer un lien de confiance et anticiper ses désirs. Les exemples hors de la grande distribution sont les clients de Thierry Mugler Parfum qui peuvent tester les nouveaux produits, ou les clients du Club Nokia qui ont un accès privilégié au service de réparation. L’élément de l’exclusivité peut être ajouté aux stratégies de fidélisation dans la grande distribution. Les enseignes

personnalité. Au final, des vêtements achetés négligemment ne peuvent que desservir votre image. Pire encore, cette image négligée a un coût ! C’est celui de cette pile de tee shirts Celio que vous ne mettez jamais, ou encore ces chemises Armand Thierry dont vous ne savez plus quoi en faire. C’est ce que notre expérience nous a appris, cet étrange paradoxe qui veut que plus une personne a des difficultés avec son style, plus elle possède de vêtements. Il y a aussi un autre aspect à prendre en compte

réunissant deux fois par an, s’est mis en place. Des participations croisées à des salons (Chic de Pékin, salon PAP parisien) sont organisées. Les parties prenantes sont les suivantes : Français LVMH (Kenzo) Richemont (Chloé) Sonia Rykiel Clarins (Thierry Mugler) Chinois Hempel (leader du PAP féminin) Famory (brodeur, dentellier) Sept wolves Baoxiniao Hongdou Cet accord lie des entreprises des segments haut de gamme & créateurs avec des acteurs chinois. Les objectifs affichés par les français sont :

Louis Vuitton a, quant à lui, aussi développé ce type de service VIP par la mise en place d’un espace réservé aux « commandes spéciales » des clients (par exemple des mallettes sur mesure confectionnées dans son atelier d'Asnières). D’autre part, Thierry Mugler offre la possibilité à ses internautes de s’inscrire à des ateliers parfum.  Pour finir, les sites pourraient proposer un service de personnalisation des produits, de customisation de façon à instaurer une nouvelle relation client qui

structurelles que le métal. Cela rejoint mon concept de “simplexité” : chaque objet n’est qu’une étape supplémentaire vers l’étape ultime où il n’y aura plus rien. Alstom, dans quelques siècles, c’est la téléportation ! Clients : Adidas, le groupe Air, Thierry Mugler, Toyota, Biotherm, Levi’s, Davidoff, Nike, Danone, Kenzo, LG electronics, Guerlain, Ballantine’s, L’Oréal, Sagem, Habitat, Christofle… le développement durable. Car aujourd’hui, le plus important n’est pas d’aller toujours plus vite, toujours

commencer directement une collection de prêt à porter très créative et en tant que « créateur indépendant ». Depuis 25 ans, seuls Jean Paul Gaultier et Kenzo ont réussi à se lancer et à créer des marques de mode d’une taille aujourd’hui significative. Thierry Mugler a réussi à développer de la notoriété et une activité très forte dans le domaine des parfums, mais pas d’activité viable dans la mode. Claude Montana a été sans aucun doute un des créateurs le plus talentueux de sa génération, mais son activité

commencer directement une collection de prêt à porter très créative et en tant que « créateur indépendant ». Depuis 25 ans, seuls Jean Paul Gaultier et Kenzo ont réussi à se lancer et à créer des marques de mode d’une taille aujourd’hui significative. Thierry Mugler a réussi à développer de la notoriété et une activité très forte dans le domaine des parfums, mais pas d’activité viable dans la mode. Claude Montana a été sans aucun doute un des créateurs le plus talentueux de sa génération, mais son activité