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Chapter 0: The Constitution: Concepts, History and Sources 1 Section 1: Substantive constitutionalism and Formal Constitutionalism 1 0. Definition 1 a. Substantive Constitutionalism: The United Kingdom 1 b. Formal Constitutionalism: United States 1 c. Canada. 1 Section 2: Historic Origins and The Reception of European Law 2 2.1. Brief History. 2 a. Franco-British Conflicts 2 b. Articles of Capitulation of Montréal (1760) 3 2.2 The Colonial Regime

aux corriges qui figurent integralement en fin d'ouvrage. Les auteurs Les symboles phonetiques de I'anglais La prononciation de I'alphabet en anglais 9 9 L/~TRE HUMAIN ET SON ENVIRONNEMENT t LE CORPS HUMAIN D Les etapes de la vie - The stages of life II L'anatomie - Anatomy III L'apparence physique Physical appearance Les soins corporels - Bodily care &I La sante - Health................................................ .................................... • Les vetements - Clothes

de la statistique This document was prepared by the Economic and Social Statistics Division of the Statistics Department at the African Development Bank. Designations employed in this publication do not imply the expression of any opinion on the part of the African Development Bank concerning the legal status of any country or territory, or the delimitation of its frontiers. While every effort has been made to present reliable information, the African Development Bank accepts no responsibility

Direction générale de la recherche DOCUMENT DE TRAVAIL OPTIONS POUR UN REGIME DEFINIF DE TVA Série Affaires Economiques E-5 FR La présente publication est disponible en EN, FR et DE Un résumé sera disponible dans toutes les langues de la Communauté. AUTEUR: RÉDACTEUR: Ben Patterson Ben Patterson Direction générale de la Recherche Division des Affaires économiques Tél.: (00352)4300-24114 Fax: (00352)4300-27721 E-mail: GPATTERSON Internet: gpatterson@europarl.eu.int Les opinions

représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait une contrefaçon sanctionnée par l’article L. 335-2 du Code de la Propriété Intellectuelle. Le Code de la Propriété Intellectuelle n’autorise, aux termes de l’article L. 122-5, que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage du copiste et non destinées à une utilisation collective, d’une part, et, d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration. Une représentation

Spector RÉSUMÉ ............................................................................................. 287 SUMMARY .......................................................................................... 295 POLITIQUES DE LA CONCURRENCE 5 Introduction Il n’est guère besoin de souligner les enjeux de la politique de la concurrence pour la dynamique et les performances de toute économie. Le rapport qui suit a d’abord cette vertu de mettre en perspective, au regard de l’histoire

...................................................................... 287 SUMMARY .......................................................................................... 295 POLITIQUES DE LA CONCURRENCE Rap. CAE 60 Concurrence.pmd 5 15/05/2006, 14:35 5 Rap. CAE 60 Concurrence.pmd 6 15/05/2006, 14:35 Introduction Il n’est guère besoin de souligner les enjeux de la politique de la concurrence pour la dynamique et les performances de toute économie. Le rapport qui suit a d’abord cette

qu’une législation « complète » soit adoptée et véritablement appliquée, à l’image du cas français avec la loi du 1er décembre 1986. Depuis le milieu des années quatre-vingt-dix, les pays émergents et en transition mettent à leur tour en place ce type de 5 politique, souvent sous l’impulsion d’organisations internationales ou dans le cadre d’un processus d’intégration régionale. Si l’on considère les pays en voie de développement, rares sont ceux qui disposent à l’heure actuelle d’une législation sur

1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation