The Thatcher Revolution

Bringing Nothing to the Party True Confessions of a New Media Whore PAUL CARR This edition is licensed under the Creative Commons AttributionNoncommercial-No Derivative Works 3.0 United States License. You are free to distribute any or all of the (unmodified) text for non-commercial use, providing you credit http://www.paulcarr.com Full license: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us First published by Weidenfeld & Nicolson london ‘I have a theory that the truth is never told

s’élargir : d’abord aux chevaliers, puis aux bourgeois. A partir du 14ème siècle, cette institution va se séparer en 2 chambres : d’un côté les barons et les représentants de l’Eglise (=chambre haute) ; de l’autre, les bourgeois (=chambre basse) 1689: the Bill of Right = déclaration des droits qui concernent la procédure pénale & principes (non rétroactivité, égalité, droits politiques tels que le consentement à l’impôt) 1782 :c’est la naissance de la responsabilité collective=apparition d’un moyen

par un ordre visiblement émané de la divinité, mais parce qu’il est constitué sur des lois naturelles de l’ordre social dont Dieu est l’auteur. » Louis, Gabriel, Ambroise de BONALD 1859 B - LA SOUVERAINETE DEMOCRATIQUE Avec la Révolution, le peuple devient titulaire de la souveraineté. Mais deux conceptions démocratiques de la souveraineté verront le jour. a- La souveraineté populaire 1° Fondements Titulaire : C’est le peuple réel, c'est à dire la population, en bref chaque citoyen

multiforme tout en ayant sa propre cohérence. Développée et affinée au cours du temps par les philosophes, puis appliquée à des degrés divers en politique, en droit et en économie, elle a souvent conduit l’histoire des peuples, inspiré plusieurs révolutions, façonné l’économie moderne. Elle influence encore les politiques actuelles, dans tous les pays, avec plus ou moins de bonheur selon le degré de son application. En même temps, dans sa forme la plus pure, elle a un aspect souvent qualifié d’utopique

groupement naturel, et celui de l’Etat, création artificielle, fondée sur la volonté des individus d’organiser leur vie en commun. L’Etat civil, ressortissant au droit privé, n’a donc, en principe, aucun rapport avec une charge politique. (…) A la Révolution française, s’il s’agit de retirer le pouvoir, monopolisé par une seule famille, à son chef, le monarque, qui se présente comme le père de tous ses sujets, c’est pour le redonner à tous les chefs de famille. (….) Sans doute en réaction contre les

interventions, l’élimination du déficit, l’équilibre budgétaire, l’élimination des obstacles à la gestion efficace et l’intention de satisfaire la clientèle. Ces préceptes dataient néanmoins de Glassco, mais la sensibilisation des gouvernements Thatcher, Reagan et Mulroney permettait de faire ressortir cette vieille idée qu’une pratique gouvernementale semblable au secteur privé, axée plutôt sur le client que sur la communauté en général5, pouvait être bénéfique. Cette nouvelle perspective administrative

internationale (je pense ici notamment aux flux et à la problématique complexes et ô combien préoccupante des réfugiés –politiques ou économiques : plus de 20 millions de personnes relevant de la seule compétence du HCR, fin 2005). -deuxième évolution : la révolution stratégique. Elle s’est traduite par la mise au point d’armements totalement nouveaux ; on songe ici naturellement aux armes de destruction massives (armes nucléaire, chimiques, bactériologiques) et à leur vecteurs (missiles). Ce type d’armement

filiales, confirmant ainsi leur connivence de longue date. Randall Oliphant, le PDG de Barrick, dira en 2004 avoir « suivi le progrès qui se faisait à Bully (i.e. : Bulyanhulu) durant cinq ans, en restant en étroite relation avec l'équipe de direction (the senior management team 5 ». En y allant de tout son poids politique, Barrick a obtenu par cette voie indirecte l'accès au site de Bulyanhulu. La présence au sein de son conseil consultatif international des ex-chefs d'État George Bushsr et Brian

interventions, l’élimination du déficit, l’équilibre budgétaire, l’élimination des obstacles à la gestion efficace et l’intention de satisfaire la clientèle24. Ces préceptes dataient néanmoins de Glassco, mais la sensibilisation des gouvernements Thatcher, Reagan et Mulroney permettait de faire ressortir cette vieille idée qu’une pratique gouvernementale semblable au secteur privé, axée plutôt sur le client que sur la communauté en général25, pouvait être bénéfique. Cette nouvelle perspective administrative

poursuivent : In school I was taught the names Columbus, Cortez, and Pizzaro and A dozen other filthy murderers. A bloodline all the way to General Miles, Daniel Boone and General Eisenhower. No one mentioned the names Of even a few of the victims. But don’t you remember Chaske, whose spine Was crushed so quickly by Mr. Pizzaro’s boot ? What words did he cry into the dust ? What was the familiar name Of that young girl who danced so gracefully That everyone in the village sang with her — Before Cortez’