The Gillette Company

Offre déjà présente sur le marché : La France compte près de 300 sites de loisirs, dont 30 % de parcs d’attractions et parcs à thème, 30 % de parcs animaliers, 30 % de sites ludo-éducatifs et 10 % de parcs aquatiques. Les parcs de loisirs ont enregistré une hausse de leur activité à deux chiffres cet été. Le nombre de visites annuelles est estimé à environ 70 millions dont 24% consacrées aux parcs d’attractions, 23% aux parcs animaliers, 16% aux aquariums, 12% aux parcs à thème à vocation culturelle

régionale et 2 sites de production à Clamart et à Grigny, va à la rencontre du public et met en place un dispositif de recyclage des emballages en partenariat avec des Festivals de Musique Festival LES VOIX DU GAOU, festival MUSILAC, 24h du mans, Rock the Pistes… Coca-Cola Entreprise récompense 3 projets associatifs à l'usine de Clamart. L’usine Coca-Cola Entreprise de Clamart, une des 5 usines françaises d’embouteillage, remettra le Jeudi 19 janvier 2012 à 19h, son premier prix des Projets Associatifs

et Innocent se doit de conserver sa place de leadership. De plus, le rachat d’environ 10 à 20% des parts d’Innocent par la Coca-Cola Company (groupe possédant des marques célèbres comme Coca-Cola, Fanta, Sprite, Burn, Minute Maid …) soulève un débat sur l’avenir de la marque car les visions perçues par les consommateurs à propos d’Innocent et de la Coca-Cola Company sont tout à fait à l’opposé l’une de l’autre. En tant que consultants marketing, nous proposerons, après avoir défini et analysé le

croissance et de différenciation par la marque. Elle n’aura qu’à appliquer ces mêmes stratégies qui ont rencontré un succès immédiat aux Etats-Unis et en Europe sans oublier de tenir compte des nouvelles attentes des consommateurs. Ainsi la Coca-Cola Company pourra conserver sa place de leader sur le marché des BRSA Après avoir discuté des débuts de Coca-cola, de son évolution au cours du siècle, des différents concurrents acharnés pour monter en 1ere place, et des différentes stratégies utilisées avec

p.3 Définitions des stratégies p.3 A) The Coca-Cola Company p.4 B) PepsiCo p.6 II/ Plusieurs

TD Mondialisation des industries de divertissement Walt Disney Company & les musicals. [pic] Introduction Le 5 octobre 2009, Rich Ross, directeur de Disney Channel depuis 1997, a été nommé à la tête des Walt Disney Studios. La raison de cette promotion ? Robert Iger, PDG de la Walt Disney Company, estime que Ross a contribué à créer un « nombre remarquable de divertissements de grande qualité pour toute la famille, qui fait le bonheur du public

exemples de street marketing. Le street marketing par Coca-Cola Le Coca-Cola n’est pas seulement célèbre dans le monde entier pour son gout. C’est aussi grâce à une stratégie marketing et une politique de communicationpoussée à l’extrême que Coca-Cola company est devenue en 100 d’existence, la boisson la plus consommée au monde. Partout et sur tout les supports, Coca-Cola communique grâce d’imposants et surprenants dispositifs. Que ce soit sur des abribus, des façades d’immeubles, des ascenseurs ou bien

Table des matières Remerciements 1 Introduction 2 I. The Walt Disney Company, le premier groupe du secteur du divertissement. 3 I.1 L’historique de la compagnie. 3 I.2 Les parcs de Walt Disney World et les employés. 4 I.3 La culture d’entreprise. 5 II. Les différentes tâches effectuées au sein du magasin World of Disney. 6 II.1 La formation et l’adaptation à la culture d’entreprise. 6 II.2 La fonction de vente. (FOH) 7 II.3 Le travail de stockage. (HOH) 8 III. Les compétences acquises

bouteille phare de « The Coca-Cola Company » . La boisson sucrée commence alors son grand succès . Le Coca-Cola arrive pour la première fois en France en 1933 cependant son succès débutera réellement pendant la guerre mondiale . Coca-cola Entreprise met une énorme stratégie en place elle offre plus de 5 milliard de bouteilles au soldats américains, ceux si demanderont par la suite que le produit soit implanté un peu partout c'est ici que tout débute … Coca cola Company a très vite compris que

les consommateurs seront partagés entre méfiance et fascination. Le taureau rouge est lancé. De là s’en suit une véritable stratégie s’imposant toujours de manière « innovante » et originale face à ses concurrents impuissants (tels que The Coca-Cola Company, avec ses boissons énergisante Burn, Nalu et Full Throttle, ainsi que Dark Dog voir également Rockstar et Monster Energy). « Un discourt universel (…) pour s’internationaliser plus facilement et plus rapidement… » De cette manière il