Tendance Marché Capillaire

La Tendance du Naturel dans l’Industrie Cosmétique Introduction Dans le cadre de mon activité au sein du Groupe Gillette France1, j’ai acquis des connaissances et une vision du secteur des produits de soin et cosmétiques diffusés en GMS2. Lorsque la polémique sur les composants chimiques a éclaté, j’ai décidé de m’intéresser à cette question en me demandant si dans une moindre mesure, j’allais dans un futur proche être impactée. Les substances chimiques sont soupçonnées d’effets

cosmétique noire en France (article de 2006) Le marché de l’ethno-cosmétique  demeure le plus évident parmi les marchés "ethniques" dans la mesure où il ne relève pas d'une construction sociale mais d'un phénotype. Le nombre de personnes d’origine antillaise ou africaine (y compris les personnes originairs du Maghreb aux cheveux très frisés ou crépus ou à la peau sombre) est estimé, en France, entre 3 et 4 millions d’individus. Il s'agit donc d'un marché de toute évidence considérable. Il convient

  ‐ Les marques « Black Beauty »  ‐ Les marques cosméAques ethniques présentent chez Sephora  ‐ La stratégie des marques  ‐ Les circuits de distribuAon    Le marché de la cosmé)que ethnique :  acteurs, stratégie, mix  marke)ng     La cosmé)que ethnique  INSTITUT D ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE PARIS  1  ‐ Les marques « Black beauty » ‐   INSTITUT D ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE PARIS  2  Les principales marques spécifiques « Black  beauty »  INSTITUT D ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE PARIS 

 1. Taille du marché (volume, valeur) Le groupe l’Oréal s’est implanté dans 130 pays. Et représente à peu près 130 produits vendus chaque seconde. Mais aussi, c’est 14,5 milliards d’euros de chiffre d’affaire, 50000 collaborateurs dans le monde accompagné d’un succès résolument basé sur l’innovation. L'Oréal, numéro 1 mondial des produits cosmétiques shampooings et autres produits de soins capillaires représentait en 2007 un marché mondial de 108,8 milliards d’euros.

collaboration avec le département Recherche et Développement a-t-il fondé le succès de L'Oréal et de chacune de ses marques ? Le marché des cosmétiques est en évolution constante depuis quelques années ; en effet ce marché bénéficie d'une forte croissance où beaucoup d'entreprises y voient un marché porteur et donc se lancent à la conquête des cosmétiques. Cependant sur ce marché, une entreprise se distingue notablement, il s'agit du Groupe L'Oréal leader dans ce secteur d'activité. Nous allons étudier

millions d’euros. Sollicité par un coiffeur-barbier, soucieux de donner à ses clients autre chose que des ingrédients d’origine végétale, Eugène Schueller alors chef-préparateur à la Pharmacie centrale de France, met au point la première teinture capillaire de synthèse qu’il baptise L’Auréale, un nom qui proviendrait de L’Auréole, coiffure en vogue à cette époque. Atout de cette teinture : elle est inoffensive contrairement aux matières naturelles jugées agressives. Ce qui sera inscrit dans le

Conclusion rédigée de l’étude Thème : la segmentation Aujourd'hui le marché des produits cosmétiques s'est étendu à tous types de clientèle avec différents produits. C’est pourquoi, les entreprises segmentent le marché, c’est-à-dire qu’elles décomposent les marchés en différentes catégories de produits afin de satisfaire tous les besoins des consommateurs. Ces segments doivent être à la fois homogènes, accessibles et rentables. L’objectif de cette étude est de savoir en quoi les entreprises

Malgré la crise le marché de la beauté se maintient et parvient à innover. La segmentation est le découpage d'un marché en sous-ensembles homogènes liés aux attentes des clients et des prospects d'une entreprise. Comment est segmenté le marché des cosmétiques ? Dans un premier temps, nous montrerons la diversité du marché de la beauté, puis dans un second temps nous constaterons qu’il s’agit d’un marché créatif et innovant. I -LES PRODUITS COSMETIQUES SONT TRES DIVERSIFIES. A. De nombreux

aussi 14,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires, 50000 collaborateurs dans le monde, accompagné d’un succès fondé sur l’innovation. Garnier, numéro 1 mondial des produits cosmétiques, shampooings et autres produits de soins capillaires représente en 2009 un marché mondial de 108,8 milliards d’euros soit près de 17 euros par personne. Il est en croissance forte et extrêmement régulier sur le très long terme, avec un taux de progression annuel moyen de + 4,6 % hors effets monétaires au cours

INTRODUCTION 4 RESUME MANAGERIAL 5 PREMIERE PARTIE Analyse 6 1. Analyse interne 6 2. Analyse externe 11 DEUXIEME PARTIE Recommandations 15 1. Situations des concurrents sur le marché 15 2. Bilan des possibilités d'insertions sur le marché 16 3. Bilan des points forts de DOVE transposables au marché « hair care » 21 4. Mix marketing pour DOVE 22 5. Cycle de vie des produits 26 6. Les outils de contrôle permettant le suivi des résultats 28 INTRODUCTION RESUME MANAGERIAL PREMIERE