Tendance Marché Capillaire

ANALYSE ET ETUDE D’UN MARCHE Rapport de Synthèse AXE « Plus t’en mets, plus t’en as » [pic] Introduction Aujourd’hui, le marché des cosmétiques en France se découpe en quatre grands produits : la parfumerie, les produits de soin, les produits capillaires et enfin les produits qui concernent d’avantage notre étude, les produits liés à l’hygiène. Le marché des produits hygiénique et notamment celui des déodorants est un marché en pleine croissance puisque celui-ci connaît

pour le spa, 2005 1. INTRODUCTION • • 2. Les études de marché du BPCC La portée de l’étude Page 4 Page 2 LE MARCHÉ CANADIEN • • • • Les facteurs démographiques Les tendances de l’industrie Les débouchés Les importations 3. LES PRATIQUES COMMERCIALES • • • • • • La concurrence L’acheteur Les prix La qualité L’emballage et le transport L’étiquetage Page 11 4. LA DISTRIBUTION • Les réseaux de distribution et les secteurs de marché Page 18 5. LES RÈGLEMENTS RÉGISSANT LES IMPORTATIONS

marketing international 4- Étude de cas : Marketing to Women à l’international * Exemple de L’Oréal CONCLUSION INTRODUCTION Les stratégies de marketing international ont pour objectif général, la satisfaction des besoins des consommateurs hors du marché d’origine mieux que la concurrence, dans le cadre des contraintes de l’environnement global et des ressources de l’entreprise. L’environnement international est de loin plus complexe que l’environnement national compte tenu de la diversité des facteurs

produits cosmétiques, auriez-vous tendance à acheter bio : 8 5-2/10 – Concernant les produits cosmétiques, auriez-vous tendance à acheter bio : 9 5-3/10 – Concernant les produits cosmétiques, auriez-vous tendance à acheter bio : 10 5-4/10 – Concernant les produits cosmétiques, auriez-vous tendance à acheter bio : 11 5-5/10 – Concernant les produits cosmétiques, auriez-vous tendance à acheter bio : 12 5-6/10 – Concernant les produits cosmétiques, auriez-vous tendance à acheter bio : 13 5-7/10 – Concernant

Politique générale d’entreprise: L’OREAL Sommaire Introduction I. L’OREAL leader mondial du marché des cosmétiques 1. Le marché des cosmétiques en croissance Une offre variée Un marché segmenté Une demande exigeante et volatile Des zones géographiques en croissance 2. L’OREAL, leader incontesté du marché des cosmétiques Une évolution basée sur l’expérience Des Domaines d’Activités Stratégiques performants La concurrence 3. La performance Des

Clients / Partenaires dans l’évaluation de leur marché pour mieux en appréhender la réalité, les perspectives et les mutations. • Nous anticipons les tendances pour que l’expression de la marque soit toujours aussi forte dans le temps et dans l’espace. • Nous faisons cohabiter créativité et pragmatisme pour une communication plus pertinente, plus efficiente. • Regroupant des compétences aux profils complémentaires et à forte expérience sur les marchés tunisien et extraterritoriaux, FCA ! se positionne

Analyse externe Analyse du marché : On distingue aujourd’hui 3 familles de produit de cosmétique de luxe : Les produits de soin, les parfums et le maquillage. Depuis quelques années le cosmétique de luxe est en pleine progression, les produits haut de gamme sont des produits vendus sous des marques dites de prestige, notamment du prêt-à-porter

événements pour les promouvoir et invente de nouvelles techniques publicitaires, en 1931 il est un des pionner de la publicité, il a l’idée d’utiliser une bâche qui recouvre une façade d’immeuble parisien comme panneau d’affichage géant pour une lotion capillaire. Les années cinquante sont les années de formation du Grand l’Oréal ; sous l’impulsion de son président François Dalle, le groupe commence à se développer sur la scène internationale. Des acquisitions de marques stratégiques permettent à l’entreprise

ETUDE DE MARCHE Le maquilage en distribution sélective Sur un marché de la parfumerie sélective quasi stable en valeur, le maquillage est le segment qui s’en sort le mieux puisqu’il enregistre une croissance de près de 3% en valeur en 2008, malgré un ralentissement au dernier trimestre. Une bonne performance qui se confirme début 2009 avec une progression de 5% en valeur. Les différents acteurs ont toutefois observé une grande hétérogénéité au sein du segment l’an dernier. Si les marques ont

faune et la flore. L’aspect économique du chanvre (les marchés potentiel) Comment cette l’égalisation influencerait l’aspect social et culturel du Canada La première motivation de mon projet est d’ouvrir les yeux de mon destinataire face à la piteuse situation de notre planète. L’aire d’interaction principale de mon projet est donc environnement. Effectivement, les humains, et surtout les riches entrepreneurs et dirigeants, ont tendance à opter pour un profit maximal au détriment de notre habitat