Temps universel coordonné

Pourquoi la création d’une Couverture Maladie Universelle ? 1. Qu’a-t-il manqué aux dispositifs précédents ? a. L’aide médicale gratuite (départementale) b. L’Assurance Maladie Universelle (AMU), le projet avorté 2. La Couverture Maladie Universelle a. Contexte de la mise en place de la CMU b. La loi Couverture Maladie Universelle II. La Couverture Maladie Universelle aujourd’hui 1. L’attribution

CHAPITRE : Le monde en 1945 Après six ans de guerre totale vient le temps des bilans. 1945 c’est l’année « zéro » pour l’Europe. Les bilans humain, économique et moral sont désastreux. Problèmatiques :  Quel est le bilan de la Seconde Guerre mondiale ?  De quelle façon le règlement de la guerre prépare-t-il une nouvelle ère ? I- Le bilan de la guerre A-ce conflit est le plus meurtrier de l’histoire : plus de 50 millions de morts (contre 13 millions pour la Première Guerre mondiale).

tâches (« le travail en miettes » de Friedmann)… …qu’il convient d’organiser, d’autant que l’individu au travail ne répond qu’à des tâches d’exécution et qu’il ne peut faire preuve d’initiative … …cette organisation verra son fonctionnement régulé et coordonné par la hiérarchie ... Frederick Windsor Taylor (1856-1915) L’Organisation Scientifique du Travail Ancien ingénieur, il développe une conception mécaniste de l’organisation du travail : Une division verticale du travail : distinguant

communication. De même, Valette Florence (1994) identifie cinq champs d’investigation récapitulant l’évolution historique du concept de valeurs : la philosophie, l’anthropologie, la sociologie, la psychologie et la psychosociologie. Dans un premier temps, nous chercherons à approfondir le concept de valeur, par rapport aux divers sens donnés à ce terme. En effet, les valeurs ont tour à tour été comparées à des croyances (Allport, 1961 ; Rokeach, 1973), à des attitudes (Campbell, 1963, Rokeach, 1968)

où
 peuvent
 s'exprimer
 les
 questions
 universelles
 des
 enfants
 et
 s'élaborer
 des
 réflexions
 critiques
 donnant
 du
 sens
 aux
 contenus
 scolaires.
 Rapport
 au
monde,
multiplicité
des
points
de
vue,
réflexion
sur
 les
préjugés
et
 l'opinion,
 l'atelier
 philo
 a
 pour
 but
 de
 favoriser
 l'émergence
 de
 sujet
 autonomes
et
responsables. 
 Objectifs
 
 Impacts
 • Permettre
 un
 espace
 où
 puissent
 se
 poser
 les
 questions
universelles
que
 les
enfants
se
posent
et
 qui
 ne
 sont


I) les nouveau rapport président , premier ministre Le suffrage universel direct va renforcer la suprématie du président. En effet, a la différence des 3ém et 4ém république, le chef de l’etat va disposer d’une légitimité populaire et donc démocratique. On peut dire que le président va être la clef de voute des institutions administratif du pays. L’erreur fondamentale serait d’imaginer que l’élection au suffrage universel direct confère au président plus de pouvoir. Les président sont toujours

Introduction Générale Chapitre I : la structure de l’entreprise Section 1 :Qu’est qu’une entreprise ? Il n'existe pas de définitions universelles de l'entreprise. Elle dépend de l'approche que l'on choisit. Il existe trois types d'approche : * L'approche économique * L'approche sociologique * L'approche systémique * L'approche économique : Une entreprise est une : Organisation économique qui transforme des ressources pour produire des biens et services destinés à être

s’essayer, de s’exercer, de s’instruire, pour avancer d’une manière continue d’un degré d’intelligence à un autre.» (Idée d’une histoire universelle au point de vue cosmopolitique; p.72). On comprend que l’homme doit développer sa raison au maximum en s’instruisant pour pouvoir l’utiliser à bons soins. L’évolution de la raison ne peut pas se faire sur une petite période de temps elle prend plusieurs générations pour pouvoir se développer pleinement. Pour Kant une personne qui possède la raison est libre.

II : Management Introduction Le manager a pour mission : - Planification : prévoir, anticiper l’avenir. Mais on ne peut planifier l’avenir. On essaie d’influer sur l’avenir en agissant. si on ne fait pas de planification, on subit le temps. Elle le fait à travers le reporting = outil de suivi de gestion avec objectifs fixés pour l’année. Tous les trimestres, on relève les compteurs, et on compare en mesurant les écarts. - Le commandement : tirer le meilleur parti possible des agents

exécutif unique du département. Ils désignent les maires et adjoints des communes de moins de 5 000 habitants et proposent la nomination des autres maires à l’Empereur. * Les lois de 1871 et 1884 : La loi de 1871 organise l’élection au suffrage universel du Conseil Général qui peut désormais prendre des décisions sans approbation préalable du préfet mais qui cependant n’a pas un pouvoir de décision sur l’ensemble des affaires départementales. Le préfet reste la seule autorité exécutive du département