Telefónica

marge nette de l’opérateur historique, qui s’est élevée à 30% en 2010 et 27% en 2011, reste l’une des plus élevées étant donné que les plus gros opérateurs historiques européens restent dans des marges nettes très raisonnables (Deutsche Telecom, Telefonica ou France Telecom oscillent entre 4 et 17%). Toutefois, l’analyse de l’évolution des indices de prix des services de télécommunication sur la période 2008-201161 dévoile la baisse des tarifs des services de télécommunication de 34% pour cette période

l’année dernière, 2006, aux entreprises espagnoles sous formes de plus-values la somme de 225 milliards d’euros 250 . C’est précisément ce phénomène qui a permis de faire actuellement de la banque Santander la première banque de la zone euro et de Telefonica, la première compagnie de téléphone occidentale. Il convient toutefois de comprendre que ce « miracle » économique ne peut pas être compris si on ne tient pas compte de la surabondance des billets de 500 euros circulant en Espagne. En effet, selon

cumprimento da liminar. La TELESC doit payer d’amendes dans le cas du non accomplissement ou retarde à l’accomplissement du seuil juridique. Texte long A Telesc Brasil Telecom recebeu o prazo de 30 dias para fazer constar, em todas as contas telefônicas dos assinantes e usuários do sistema de telefonia fixa de Santa Catarina, informações detalhadas sobre pulsos e minutos utilizados em ligações locais para telefones fixos, com discriminação de data, horário, duração da ligação e número do telefone

non-ascension à la Ligue des champions» (Bourg, 1999, p. 57). Dans le domaine du basket, au mois de mai 2000, dix-sept clubs européens fédérés par l’Union des ligues européennes de basket-ball (ULEB)1, ellemême soutenue par l’entreprise espagnole Telefonica, ont organisé les bases d’une compétition européenne indépendante de la Fédération internationale de basket-ball (Fiba). Cette concurrence a donné naissance à deux championnats parallèles : la Suproligue (Fiba) avec vingt clubs et l’Euroligue (ULEB)

être modifiée, ajustée et refaite pour, finalement, positionner l’entreprise de manière favorable par rapport à ses concurrents. L’aventure américaine de l’entreprise espagnole Terra Networks est à ce propos révélatrice. Terra, une filiale du géant Telefónica, est un des plus importants fournisseurs de contenu et d’accès Internet dans le monde hispanique. L’entreprise s’est installée aux États-Unis et s’est rendue visible en créant le site www.terra.com. Elle a rapidement compris que la tâche n’était

haussier très directionnel. © Éditions d’Organisation 275 Continuation haussière Chandeliers japonais Graphique 163 - Trois méthodes ascendantes : retournement encore [RealTick® by Townsend Analytics, Ltd] Cet autre exemple de Telefonica en daily, en toute fin d’année 2002, montre une structure en trois méthodes ascendantes mais survenant lors d’une tendance baissière. Elle ne contient que deux petits corps noirs mais possède une fonction de retournement haussier. 276 © Éditions

mobile ENTREPRISES AT & T Wireless Inc China Mobile China Unicom Hutchison telecom KDDI Corporation Manitoba Telecom MmO2 Mobilcom Nextel Partners NTT Do Co Mo Inc Orange Rogers Wireless Communications Shin Corp SK Telecom Telecom Italia Mobile Telefonica Moviles Telephone and Data Systems Telesystem Intl Wireless In U.S. Cellular Vodafone Group Wireless Facilities * CP : capitaux propres ** NE : Non endetté (unlevered) Dette/CP* 24,88 % 24,91 % 71,95 % 75,57 % 199,59 % 42,97 % 7,68 % 164,41

net et laisse place à un mouvement haussier très directionnel. © Éditions d’Organisation 275 Chandeliers japonais Graphique 163 - Trois méthodes ascendantes : retournement encore [RealTick® by Townsend Analytics, Ltd] Cet autre exemple de Telefonica en daily, en toute fin d’année 2002, montre une structure en trois méthodes ascendantes mais survenant lors d’une tendance baissière. Elle ne contient que deux petits corps noirs mais possède une fonction de retournement haussier. 276 © Éditions

sont implantées quelque 325 entreprises high-tech ultraspécialisées telles qu’Isofoton (plaques photovoltaïques), Airtec (aéronautique) ou Cetecom, un des labos leaders en téléphonie. Sont également présents le géant de la téléphonie espagnole, Telefonica, ainsi qu’Air Liquide, Thomson… À lui seul, ce parc contribue à redorer l’image technologique de l’Espagne, globalement très en retard en matière d’investissement et d’innovation technologique, et dont l’économie est avant tout soutenue par la construction

importantes surtout dans le domaine de l'éne rgie, des télécommunications et des services bancaires. Par exemple, le groupe Respol contrôle 38% de la compagnie Argentine Astra et a acquis 60% du capital de La Pamplia, la plus grande raffinerie du Pérou ;Telefonica a acheté Multicanal, premier opérateur de télévision par câble en Argentine ; dans le domaine bancaire, la B.B.V.(Banco Bilbao Vizcaya) contrôle 65% du groupe financier Probursa, etc. La double proximité culturelle et géographique est un élément