Techniques De Vente Coca Cola

répondre au mieux à ses besoins. Ex: L'étude des attentes des clients par rapport au point de vente permet de déterminer les produits qui doivent être proposés à la vente. -Une démarche stratégique : Elle doit répondre à un besoin, elle doit donc répondre à un certain nombre de questions. → Techniques utilisés. La mercatique utilise en premier lieu des techniques d'étude statistiques et /ou des techniques empruntés à la psychologie pour étudier les besoins des consommateurs (sondages, entretiens

Boissons Aux Fruits Plates Autres softs* : ils comprennent : limonades, tonics, clear limes et boissons de l’effort et énergisantes (energy drinks) en pleine progression. Chiffres clés du marché en 2004 - Vente eaux et boissons rafraîchissantes 2004 : 4,87 Milliards € - Vente BRSA 2004 : 2,75 Milliards € Croissance volume : -6% Prévisions 2005 : +1,5% Prévisions 2006 : +6% - Vol ventes soft drinks :1,44 Milliard €. Croissance valeur : -7,5% Les performances de 2004 s’apparentent

juger la capabilité des machines ORTHMAN, SASIB, PET I. Chapitre 1 : Présentation de la Compagnie Coca-Cola au Maroc 1) Histoire de coca cola C'est en cherchant un remède contre la fatigue que le Dr John Sith Pemberton, pharmacien à Atlanta (état de Géorgie, USA), conçu le 8 Mai 1886 une potion médicale au goût agréable que son comptable, Franck M. Robinson, baptisa "Coca-Cola" et en créa le premier graphisme. La boisson, à base du sirop et d'eau glacée, fut commercialisée à la "soda-fountain"

Introduction Première partie : Présentation de l’entreprise CBGS • Histoire de coca cola…………………………………………………………………5 • Coca-cola aujourd’hui………………………………………………………………..6 • Le NABC…………………………………………………………………………….6 • CBGS : Compagnie des Boissons Gazeuses du Sud………………………………...7 • Certification CBGS…………………………………………………………………..8 • Organigramme CBGS………………………………………………………………..9 • Fiche technique de la CBGS……………………………………………………….10 Deuxième partie : département financier

durée pour l'obtention de Brevet de Technicien Supérieur (BTS) par le ministère de l'éducation nationale a un double objectif : - Répondre aux besoins de l'économie nationale en cadres moyens. - Permettre aux bacheliers de l'enseignement technique, essentiellement, de poursuivre des Études supérieures professionnelles et spécialisées. Le BTS gestion PME-PMI est une formation polyvalente qui est devenue très demandée sur le marché l’emploi vu sa capacité à satisfaire les besoins des

Table des matières Table des matières 1 Introduction 3 Chapitre 1 - The Coca-Cola Company 5 A – L’histoire du Coca-Cola 5 B - Coca-Cola en quelques chiffres 6 C - Le mythe Coca-Cola 7 D – The Coca-Cola Company et Coca-Cola Enterprises 10 Chapitre 2 - L’emprise de Coca-Cola 11 Chapitre 3 - La naissance du développement durable 13 A – Le Rapport Brundtland 14 B – Le Rapport Brundtland, 20 ans après 17 C - Historique du développement durable 18 1972 18 1987 18 1992 19 1997 19 2002

marché des boissons énergisantes n'a cessé de croître depuis les années 2000, passant de 200 millions de dollars US en 2002 à 1 milliard en 2007. Red Bull, a réussi à devenir la troisième boisson non alcoolisée la plus consommée au monde (derrière Coca et Pepsi) en ne consacrant que 20% de son budget communication aux médias traditionnels. La marque au taureau a donc su créer une image de marque unique, bien que plus cher que ses concurrents, Redbull occupe 70% du marché mondial des energy drink

Remerciements: Avant propos: Introduction: Problématique: Première partie : contexte et cadre de travail : A. Présentation du groupe NABC………………………………….8 1. Fiche signalétique 2. Bref historique 3. NABC vs. Coca Cola export B. Organigramme de la direction commerciale et marketing..10 C. Les produits NABC ……………………………………………….11 1. Les boissons gazeuses 2. Les boissons non gazeuses D. Présentation de la boisson énergétique Burn ………………12 1. Lontexte de développement : Marché

concurrence est rude. Celui-ci regroupe les boissons gazeuses, les jus et les eaux. Ce marché est l’un des plus dynamiques dans le domaine de l’agroalimentaire, par une communication, et des actions marketings plus présentes qui ont débuté avec le géant Coca-Cola et son père noël, au début des années 1920. Les marques se renouvellent sans cesse pour s’adapter à l’évolution de la population et de sa demande. Plusieurs facteurs influencent les besoins des consommateurs, d’où la nécessité de suivre les tendances

de Virgin 5 L’avantage concurrentiel de Virgin 5 Les marchés cibles de Virgin 5 La stratégie d’internationalisation de Virgin 7 Le portefeuille des entreprises Virgin 7 La matrice BCG. 8 Pays cibles et mode d’entrée 8 Virgin cola 10 L’historique 10 Le marché des softs drinks 10 Carte stratégique 10 La clé de la réussite 11 Les objectifs 11 Le lancement dans les différents pays. 11 La production 12 La bouteille 13 La promotion 13 Virgin en Suisse