Tdr Audit Organisationnel Et Financier

nouveaux textes de la décentralisation, des avancées significatives ont pu être observées même si de nombreuses dispositions ne sont pas encore appliquées. En particulier, le transfert des compétences tarde à s’accompagner des moyens humains et financiers dont auraient besoin les collectivités locales, et tout spécialement les communautés rurales CR, pour exercer leur autonomie de gestion. Les trois niveaux de collectivités locales ont été créés et fonctionnent sur l’ensemble du territoire. Néanmoins

d’Ajustement Structurel Profil Environnemental de la Côte d’Ivoire - Rapport final, Août 2006 Consortium AGRIFOR Consult 3 PCGAP PDF PEF PIB PIN PIP PIR PN PNAE-CI PNUD PNUE POP POS PSDAT PUR REDDA RGP RGPH RNO SCAC SIDA SNIE SODECI SODEFOR TDR THIMO UEMOA UICN UNICEF USAID VAE WWF Programme Cadre de Gestion des Aires Protégées Plan Directeur Forestier Périmètre d’Exploitation Forestière Produit Intérieur Brut Programme Indicatif National Programme Initiative Pesticides Programme Indicatif

de base II.2.4 Décentralisation II. 2.5 Bonne Gouvernance et Renforcement des Capacités II. 2.6 Renforcement de la sécurité II.3 Politiques Macro-économiques 2002-2004 II.3.1 Cadre Macro-économique II.3.2 Politique budgétaire II.3.3 Secteur Financier II.4 Politiques Sectorielles 2002-2004 II.4.1 Secteurs Productifs II.4.2 Secteurs Sociaux et Infrastructures de base II.5 Intégration régionale II.6 Coût et Cadrage budgétaire 2002-2004 III. AGENDA D’ELABORATION DU DSRP FINAL ET PROCESSUS

informations et commentaires de grande valeur. 2 Sommaire SOMMAIRE 2 ACRONYMES 3 RESUME 6 INTRODUCTION 12 1. LE PROCESSUS DE DECENTRALISATION AU BENIN 16 1.1. Caractéristiques et état des lieux 16 1.2. Les interventions des partenaires financiers et techniques (PTF) en appui des réformes de décentralisation 18 2. PRESENTATION DES PROJETS VISITES 21 2.1. Le Projet d’Hydraulique et Assainissement en Appui au Développement Institutionnel (HAADI Sud) 22 2.2. Le Programme de Développement

communes PCD Plan communal de développement PDC Politique de développement des compétences PMO Plan de mise en œuvre PSP Planification stratégique participative PTA Plan de travail annuel PTF Partenaires techniques et financiers REC Référentiel des emplois et des compétences SDL Société de développement local SG Secrétaire général SIC Système d’information communal iv Bonnes pratiques-intérieur.indd 4 2012/10/24 5:26 � Cahier des bonnes

strict n’est qu’un cas particulier (chapitre 4). La seconde partie est constituée de 8 études de cas qui permettent de dresser un « État des lieux des interprofessions existantes ». Sont présentées successivement des analyses des dynamiques organisationnelles dans les secteurs de l’arachide (chapitre 5), du coton (chapitre 6), des céréales (chapitre 7), de la tomate industrielle (chapitre 8), de l’oignon (chapitre 9), de l’aviculture (chapitre 10), du lait (chapitre 11) et enfin de la pêche artisanale

PDCA Plan do check act PDSE Plan de Développement du Secteur Energétique PED Pays en Voie de Développement RTA Rio tinto alcan SNH Société Nationale d’Hydrocarbure SOCAPALM Société Camerounaise de Palmier SWOT Forces Faiblesses Opportunités Menaces TDR Terme de Référence UICN Union Internationale de Conservation de la Nature et des Ressources Naturelles ZITC Zone Intertropical de Convergence LISTE DES TABLEAUX Tableau 1. Découpage administratif de la Région du Sud 13 Tableau 2: Nombre de ménages

étrangères d’industries manufacturières sélectionnées, par intensité technologique, 1999 ............................................. 74 Actifs financiers des investisseurs institutionnels: sélection de pays de l’OCDE .............................................. 86 Courants financiers nets, 1973-1999 .................................. 96 Courants financiers nets, 1990-1999 .................................. 99 OCDE: les 10 principaux pays récepteurs d’immigrants ..................................

......................................................................... 143 Zambie ................................................................................................................................................... 148 Rapport Financier .................................................................................................................................. 153 Aperçu des principaux enjeux et enseignements tirés ..........................................................

______ 31 31313- La saisie des données comptables des GPC : ______________________________________________ 32 31314- Préparation des indicateurs de gestion des GPC : ___________________________________________ 32 31315- Restitution des états financiers en A.G, des indicateurs de gestion et analyse concertée des problèmes de gestion (impayés, endettement, caution solidaire....) ______________________________________________ 32 31316- Restitution des indicateurs de gestion aux unions et à leurs