Td Veille Informationnelle

pauvreté de ces pays était souvent la cause et la conséquence de l’expansion rapide du VIH. Cependant la pauvreté touche aussi bien les pays riches que les pays pauvres car elle n’est pas seulement financière mais aussi intellectuelle, morale, informationnelle. 1 Le prénom a été modifié. 17 Des Contextes, des Programmes et des Personnes ‐ De la Théorie à la Pratique ‐ Des Origines à l’Avenir  Depuis 8 ans l’occident tente de mettre à disposition ses moyens pour les plus démunis. Mais

les agents qui ne sont pas reflétées dans les prix. Dans le cas de la technologie, les principales externalités sont positives. La principale forme d'externalités associée à la technologie est "les externalités de savoir" ou externalités informationnelles. Elles désignent le fait que le savoir produit par l'innovateur bénéficie à d'autres agents sans compensation monétaire ou autre. Une même connaissance peut être utilisée un nombre quelconque de fois, par un nombre quelconque d'agents, sans

société : une entreprise pour pouvoir fonctionner a besoin de services fournis par Q Editions d’Organisation CHAPITRE 1 • LE CONCEPT « QUALITÉ » 23 la société (dessertes, infrastructure environnementale, réseaux énergétiques et informationnels, potentiel de ressources humaines bien formées, etc.). En retour, par les salaires de ses employés et des taxes versées, elle va contribuer au développement d’une économie locale. De plus elle peut donner une image de dynamisme (haute technologie)

navettes, c’est-à-dire répétitifs, proches d’un établissement émetteur, étroitement associés à une activité industrielle ou commerciale, assurant entre l’expéditeur et le destinataire, par le truchement du chauffeur livreur, une liaison au contenu informationnel plus riche qu’une simple livraison, etc. À l’inverse, le transport pour compte d’autrui assure les trajets moins routiniers, et davantage réductibles à un savoir-faire de transport proprement dit. T (%) Circuits Navettes Autres Total CA

les flux physiques. Cette simplification passe par une réflexion globale sur le système de production. Le Lean Manufacturing qui sera abordé aux chapitres 11 et 12 va dans le sens de cette recherche de simplification. Maîtriser ses flux physiques et informationnels, et plus encore, les améliorer est, pour une entreprise, l’un des challenges déterminants des prochaines années. 2.4. Gérer des hommes L’influence technologique est dominante dans la fonction production mais le facteur humain dont dépendra

navettes, c’est-à-dire répétitifs, proches d’un établissement émetteur, étroitement associés à une activité industrielle ou commerciale, assurant entre l’expéditeur et le destinataire, par le truchement du chauffeur livreur, une liaison au contenu informationnel plus riche qu’une simple livraison, etc. À l’inverse, le transport pour compte d’autrui assure les trajets moins routiniers, et davantage réductibles à un savoir-faire de transport proprement dit. 091-214Chap3.fm Page 155 Mardi, 3. octobre 2006